Municipios - Las Condes - 15 de enero de 2026

En este momento, iniciamos la transmisión del Concejo Municipal de Las Condes. Solicitamos tomar asiento y apagar sus equipos móviles o mantenerlos en silencio. Muchas gracias.

Muy buenas tardes. Damos inicio a la sesión ordinaria número 1239 del Concejo Municipal de Las Condes, que se celebra hoy jueves 15 de enero del 2026 a las 3:38 de manera presencial, según la convocatoria establecida. Saludamos a quienes nos siguen vía streaming, a los vecinos, funcionarios municipales y a quienes también están aquí presentes, directores y funcionarios. Procedemos a la aprobación del acta de la sesión ordinaria número 1236, celebrada el 11 de diciembre del 2025, y aprobamos el acta de la sesión ordinaria número 1235, celebrada el 4 de diciembre del 2025. Catalina Ugarte, a favor. Luis Haddad, a favor. Manuel Melero, no está. Francesca Gorrini, buenas tardes, alcaldesa, a favor. Pamela Odar, a favor. Richard Coyumyan, a favor. Cristóbal de la Maza, a favor. Leonardo Prat, a favor. Guillermo Ureta, no está. Nayati Mahmoud, apruebo. Yo también a favor. Pasamos a la orden del día. Lo primero es someter a votación el quinto tema a la tabla sobre dirección de seguridad pública, un asunto que entiendo ya fue conversado y revisado en la comisión. ¿Hay alguien que se oponga a que se suba este punto a la tabla? Entonces, apruebo que se ha subido el punto a tabla. Todos miramos al concejal Haddad seriamente, por cierto. Que quede en acta, es una broma. Muchas gracias, concejales. El segundo acuerdo que les quiero proponer es respecto a una conversación que entiendo ya han tenido como consejo, se conversó previamente, y es sobre las sesiones del mes de febrero, que serían el 2, 26 y 27 de febrero. ¿Estoy en lo correcto? ¿El 2? Sí. ¿El jueves 2 está bien? Lunes 2, perdón. ¿Confirmado? Fantástico. Son las fechas para el consejo. Pasamos al primer tema de la dirección de desarrollo comunitario. Expone Carolina Contreras, su directora. Adelante, Carolina. Muchas gracias, muy buenas tardes. Voy a pasar con dos temas.

Voy a pasar con dos temas. Estos temas los pasamos por comisión de la DECOM de la semana pasada, el jueves pasado, ya los vimos, y ahora los voy a presentar ante el consejo. El primero es el servicio de producción para actividades recreativas y deportivas del primer trimestre para la Municipalidad de Las Condes, correspondiente a la licitación ID 2560-99 LP25. El objetivo es contratar la ejecución de diversos tipos de actividades recreativas y deportivas dirigidas a niños, niñas, jóvenes y adultos durante el primer trimestre del año 2026 en la comuna de Las Condes. El monto estimado de la licitación es de 190.827.000 pesos, impuestos incluidos. Los servicios requeridos en esta licitación son: ciclo de teatro familiar en el barrio, cuatro eventos; feria entretenida para niños y niñas en verano, seis eventos; ciclos de música en tu plaza, seis eventos; cine en tu plaza en verano, diez eventos; día de los enamorados, un evento; actividad deportiva en el mes de la mujer, un evento; segundo festival Sin Barreras, un evento; actividad en marzo en los centros comunitarios, un evento; Pascua Resurrección, cuatro eventos; Quasimodo, un evento; cierre de las Condes Camp, un evento; y fiestas temáticas para personas mayores, dos eventos. En la apertura se recibieron cinco ofertas: Producción de Eventos Masivos Ángel Arauz González EIRL, Black Wagon Music Producciones SpA, Calgary Producciones SpA, Event Service SpA y Más Nivel Producciones SpA. Fueron aceptadas las cinco ofertas. En la presentación de los antecedentes administrativos y técnicos, el oferente Black Wagon Music Producciones SpA presenta el acuerdo de UTP; sin embargo, no presenta la escritura pública que conste el acuerdo para participar de esta forma en la licitación. El resto de los documentos fueron todos presentados. En consecuencia, en el resumen, el oferente número dos no da cumplimiento porque no presenta la escritura pública requerida, mientras que el resto sí cumple con los requisitos. En la metodología de evaluación, la oferta administrativa tiene dos puntos, la oferta técnica 28 puntos y la oferta económica 70 puntos. En la oferta administrativa, todos obtienen dos puntos, excepto Más Nivel Producciones SpA, que obtiene solamente un punto por no acreditar programas de integridad conocidos por su personal. En la oferta técnica, que suma 28 puntos, se evalúa la experiencia del oferente, que otorga 26 puntos; la nota de comportamiento en mercado público, un punto; y el sello mujer, un punto. En este contexto, el que obtuvo el mayor puntaje fue Event Service SpA, con 26 puntos, seguido por Calgary Producciones SpA, con 25 puntos. En la evaluación económica, que tiene un total de 70 puntos, el que ofertó el valor más bajo fue Event Service SpA, con 142.650.060 pesos, obteniendo el máximo puntaje de 70 puntos. En segundo lugar, Calgary Producciones SpA, con 155.664.055 pesos, obtuvo 64 puntos. En resumen, las ofertas quedan de la siguiente manera: Event Service SpA en primer lugar con 98 puntos, Calgary Producciones SpA con 91 puntos, Más Nivel Producciones SpA con 66 puntos y Producción de Eventos Masivos Ángel Arauz con 57 puntos. Por consiguiente, en virtud de lo relatado anteriormente, se propone al Consejo Municipal de Las Condes adjudicar la licitación pública 2560-99 LP25, denominada Servicio de Producción para Actividades Recreativas y Deportivas del Primer Trimestre para la Municipalidad de Las Condes, a la empresa Event Service SpA, RUT 77.819.645-K, por la suma de 142.650.060 pesos, impuesto incluido.

33,77% del monto estimado en las bases de licitación para este contrato. ¿Se puede hacer una pregunta, alcaldesa? Sí, adelante, concejal. Directora, ¿esta empresa de Event Services tenía algún contrato con nosotros? Sí, ha tenido. Ellos realizaron toda la producción de Fiestas Patrias. ¿Y el primer trimestre del 2025 también? No, solamente esa actividad. Perfecto, gracias. ¿Alguien más tiene alguna pregunta? Si no, vamos a la votación. Catalino Ugarte. A favor. Manuel Melero. A favor. Cristóbal de la Maza. A favor. Leonardo Prat. A favor. Nayeti Mahmoud. Apruebo. Yo también a favor. Muchas gracias. Tengo un segundo tema. Esta segunda presentación es una licitación para la adquisición de diferentes tipos de entradas a lugares de recreación y esparcimiento, ID 2345-158-LE25. El objetivo de este proceso de licitación es la compra de entradas a espacios recreativos para los vecinos de la comuna, principalmente niños, niñas y adolescentes, que participan en actividades que buscan fortalecer la participación comunitaria y de las organizaciones territoriales vigentes. El monto estimado de la licitación es de 37.600.000 pesos, impuesto incluido. Tradicionalmente, la Municipalidad de Las Condes organiza esta actividad en la temporada de verano con el objetivo de fortalecer la participación comunitaria y las organizaciones territoriales vigentes. Esta licitación tiene dos líneas. La línea uno de adjudicación son entradas a un parque acuático, con un monto estimado de 31 millones de pesos. La línea dos son entradas al cine, con un monto estimado de 6.600.000 pesos. La adquisición de entradas para el parque acuático de la línea uno es de 3.092 entradas, ya sea en formato de ticket o pulsera, lo que el parque proponga, ubicado dentro de la región metropolitana, en un radio aproximado de 80 kilómetros de la comuna de Las Condes. De estas, 1.200 entradas corresponden al programa de verano para niños, niñas y adolescentes, y 1.892 entradas son para familias de la comunidad que participan en las actividades de los centros comunitarios, en un programa de fortalecimiento y acompañamiento familiar. Las actividades están planificadas para realizarse en la segunda semana de enero y la primera semana de febrero de 2026. En la adquisición de entradas para el cine, se contemplan 1.100 entradas en formato físico para ser utilizadas en la cadena de cine que tenga salas en la comuna de Las Condes. Estas entradas tienen como objetivo principal ser entregadas como reconocimiento a niños, niñas, jóvenes y vecinos en general, debidamente inscritos como participantes en uno de los diez grupos que realizaron presentaciones en la última versión del concurso de Pesebres Vivos 2025, totalizando 836 personas. La licitación estipula que las entradas tendrán una vigencia de 12 meses, por lo que queda un stock para otras actividades que el departamento organice en 2026. Los objetivos de la licitación son, primero, la entrada al parque acuático, con las especificaciones técnicas correspondientes, y segundo, las entradas para el cine, con sus respectivas especificaciones técnicas. Se recibieron las siguientes ofertas: Parque Oasis, RUT 76.775.359-4, y Ticket Out Limitada, RUT 76.623.733-9. En la presentación de antecedentes administrativos, se presentó toda la documentación, por lo que ambos cumplen con los requisitos para la admisibilidad. En la metodología de evaluación, la oferta económica tiene 85 puntos, la técnica 12 puntos y la oferta administrativa 3 puntos. La oferta administrativa se calificará si tiene programa de integridad y ética profesional, así como el cumplimiento de requisitos formales. En la oferta técnica, que son 12 puntos, se considerará el comportamiento en el mercado público, la experiencia de los oferentes y el sello mujer. En los cuadros que están a continuación se detalla la forma en que se distribuyen los tramos para obtener el puntaje en cada uno de ellos. En la evaluación administrativa de los oferentes, Parque Oasis obtiene un total de dos puntos.

Obtiene cuatro puntos. En la evaluación económica, en la línea 1, entradas a Parque Acuático y Parque Oasis, la oferta de 30.920.000 pesos obtiene 83 puntos, mientras que Ticket Out Limitada, con una oferta de 30.147.000 pesos, obtiene 85 puntos. En la línea 2, solamente ofertó Ticket Out Limitada con un valor, con impuesto incluido, de 5.890.500 pesos, obteniendo el máximo puntaje de 85. En resumen, en la línea 1, para entrar al parque acuático, Ticket Out Limitada obtiene 89 puntos y Parque Oasis 85, y en la línea 2, Ticket Out Limitada también obtiene 89 puntos. Por consiguiente, se propone al Consejo Municipal de Las Condes adjudicar la licitación pública ID 2345-158-LE25, denominada adquisición de diferentes tipos de entradas a lugares de recreación y esparcimiento. En la línea de adjudicación número 1, se propone adjudicar las entradas al parque acuático a la empresa Ticket Out Limitada, RUT 76-623-733-9, por un monto de 30.147.000 pesos, IVA incluido, lo que representa una disminución del 2,84% del monto estimado en las bases de licitación para este contrato. ¿Votamos las líneas por separado? ¿No se prefieren votarlas por separado o juntas? Juntas. Ya. Leo el siguiente acuerdo. Acuerdo línea número 2. Se propone al Consejo Municipal de Las Condes adjudicar la licitación pública ID 2345-158-LE25, denominada adquisición de diferentes tipos de entradas a lugares de recreación y esparcimiento. En la línea de adjudicación número 2, se proponen las entradas al cine a la empresa Ticket Out Limitada, RUT 76-623-733-9, por un monto de 5.890.500 pesos, IVA incluido, que representa una disminución del 10,75% del monto estimado en la base de licitación para este contrato. Muchas gracias, directora. ¿Concejala, alguna pregunta? Pasamos a la votación. ¿Catalina Ugarte? A favor. ¿Luis Haddad? A favor. ¿Manuel Melero? A favor de ambas. ¿Francesca Gorrini? A favor. ¿Pamela Odar? A favor. ¿Ricardo Yumdian? A favor. ¿Cristóbal de la Maza? A favor. ¿Leonardo Prat? A favor. ¿Nati Masmú? Apruebo. Yo también, a favor. Quedan entonces las dos líneas aprobadas. Muchas gracias. Pasamos al segundo tema de la Dirección de Administración y Finanzas, expone Carlos Guidobro. Hola, hola, ¿cómo están? Muy bien, gracias. El primer tema que traigo es la gran compra de mobiliario para la municipalidad. Esto se contextualiza en el convenio marco de mobiliario general que tiene el portal de mercado público con el ID que ahí se muestra, y el ID de la compra de la municipalidad puntualmente, el que está en la línea inferior. En la comisión se me pidió incorporar el universo de activos de mobiliario que tiene la municipalidad, según los registros de los sistemas que tenemos. Puntualmente, en la línea de mobiliario, tenemos cerca de 2.250 millones de pesos en activos. Debo hacer el alcance que, como ustedes recordarán, estamos actualmente en un proceso de levantamiento del inventario municipal, actualizando esta información, y por lo tanto, este dato no podría considerarse 100% certero. Precisamente, esa licitación que adjudicamos hace un tiempo y que ya se está materializando busca tener este dato con certeza, la valorización y el cumplimiento de las normas NIC y todo lo que implica en esa línea. El levantamiento de las necesidades del mobiliario que incluye esta gran compra se trabajó entre los meses de julio y septiembre del año pasado, para luego iniciar todo el proceso administrativo de publicar una licitación con el proceso interno, con la dirección de compras y el resto de las direcciones, hasta su publicación y adjudicación que estamos llevando hoy día. En la tabla del lado derecho se muestra la distribución de todo el mobiliario que abarca esta licitación, favoreciendo a múltiples direcciones o unidades municipales en base a ese catastro que se realizó. Respecto al mobiliario, estamos comprando un universo considerable de sillas ergonómicas para el cambio en múltiples direcciones dentro de la municipalidad. El requerimiento de esta gran compra es, evidentemente, la adquisición de mobiliarios, escritorios, mesones, mesas de reuniones y sillas, muchas de las cuales son para funcionarios que actualmente no están desempeñando sus funciones.

En las condiciones que debería tener la Municipalidad de Las Condes, de hecho, tenemos muchos lugares mobiliarios provisorios donde se están prestando funciones, así como otros lugares que no están en condiciones de recibir o atender público. Esto busca elevar el estándar y generar las condiciones necesarias para los funcionarios de la municipalidad. En el acto de apertura se presentaron dos ofertas, las cuales se muestran en la pantalla. Una de las ofertas tuvo que quedar fuera porque el anexo 5, que era el anexo en el que se presentaba el plazo de entrega, no completó la información requerida, omitiendo la cantidad de días correspondiente al plazo de entrega, que era un campo evaluable. Por lo tanto, al estar la otra oferta abierta, no podía pedirse de manera retroactiva, ya que las bases no lo permitían; así, esa oferta se declara inadmisible y se realiza la evaluación solamente con el otro oferente. La parte económica pesa 80 puntos, la parte técnica 18 y el cumplimiento de requisitos formales 2. En la parte económica, dado que tenemos un precio de lista en el convenio marco, el puntaje se asignaba en base a una tabla estipulada en la fase de licitación. A mayor porcentaje sobre el precio de lista, mayor era el puntaje. En este caso, el 5% correspondía a 24 puntos en ese ítem. El 15% de puntaje tenía el máximo de 80 puntos. Respecto al plazo de entrega, la tabla de evaluación estipulaba que la mejor oferta tenía el mayor puntaje, y en segundo lugar, la que seguía, con un orden según los plazos ofertados. Al ser una única oferta con 20 días hábiles, de un tope máximo que exigían las bases de 25, el puntaje asignado es de 18. El cumplimiento de requisitos formales es correcto en la empresa que estamos evaluando, y por lo tanto, el puntaje total obtenido por esta empresa, a raíz del formato de la evaluación, es de 44 puntos. Como siempre, incorporamos la ficha del proveedor del portal de Mercado Público, donde se pueden ver la participación de las personas naturales y algunos datos de la empresa. Por lo tanto, lo que traemos al Consejo es adjudicar la intención de compra para la adquisición de mobiliario general, ID 5802381-1253-LJJP, del convenio marco mobiliario general ID 2239-4-LR25, a la empresa Diseño y Arquitectura Sebastián Cielbronet EIRL, RUT 76.625.647-3, que ha obtenido un total de 44 puntos, por un monto total de 71.532.210 pesos, impuesto incluido. Este valor ya incluye el descuento del 5% del precio de lista y representa aproximadamente un 10,58% menos del monto estimado que teníamos para este proceso. Eso, alcaldesa. Muchas gracias, concejales. ¿Alguien tiene alguna pregunta? Sí, alcaldesa. ¿Cuál era el número inicial que teníamos, el que calculamos ayer? Teníamos 2.250. Ayer mencioné 1.500, me quedé muy corto. Este es como el 3,17%. Es el porcentaje que estamos sacando. Sí, el punto era que esta compra de mobiliario puede sanar mucho, pero es solo un 3% del valor del mobiliario que tenemos en nuestro activo fijo. Sí, muy buen punto, concejal. Gracias por plantearlo. ¿Alguien tiene alguna otra pregunta o duda? Me alegro de que estemos avanzando en la revisión de todos los bienes que tenemos en la municipalidad. Catalina Ugarte, a favor. Luis Haddad, a favor. Manuel Melero, a favor. Francesca Gorrini, a favor. Pamela Odar, a favor. Richard Collumian, a favor. Cristóbal de la Maza, a favor. Leonardo Prat, a favor. Nadia Dimash Moud, a favor. Yo también a favor. El segundo tema que traigo es más sencillo; también lo presentamos hace aproximadamente un año. Tiene que ver con la adquisición de las resmas de papel que utiliza la municipalidad. Esta compra también se realiza a través de convenio marco, que es la primera opción que nos indica la ley de compras, en el convenio marco 2239-16-LR24, que es el de papelería. Al igual que el año pasado, estamos adquiriendo 15.000 resmas de hoja. Durante el año 2025, se consumieron cerca de 16.135 resmas de hoja, según los datos que tenemos.

El año pasado solicitamos quince mil remas de papel, ya que el año anterior habíamos pedido dieciocho mil y contábamos con stock. Pensamos que cerca de quince mil es un promedio adecuado para nuestro consumo anual, por lo que decidimos mantener esa cifra. Sin embargo, a diferencia del año anterior, hoy no contamos con un gran stock. Además, tenemos metas institucionales para reducir la cantidad de impresiones, por lo que consideramos que este número debería ser suficiente. El precio unitario que estamos adquiriendo de esta red de papeles es 20 pesos más barato que el que pagamos el año pasado, lo que representa una mejor opción. La empresa a la que estamos adquiriendo estos papeles es la distribuidora Papeles Industriales S.P.A. Según la ficha del proveedor, se presentan los datos y los beneficiarios con sus respectivos porcentajes de participación, como es habitual. Lo que se solicita al consejo en este caso es aprobar la adquisición, a través de convenio marco, de 15.000 remas de papel de tamaño oficio de la empresa distribuidora Papeles Industriales S.P.A., por un total de 54.264.000 pesos, impuestos incluidos. Este stock de remas, al igual que en ocasiones anteriores, lo recibiremos de manera parcializada, realizando pedidos cada dos o tres meses, y así distribuiremos a toda la municipalidad según las necesidades. Eso es, alcaldesa. Muchas gracias. Concejales, ¿alguna pregunta? No. Pasamos a la votación. Catalina Ugarte: A favor. Luis Jadat: A favor. Manuel Melero: A favor. Francesca Gorrini: A favor. Pamela Odar: A favor. Richard Coyumdjian: A favor. Cristóbal de la Maza: A favor. Leonardo Pratt: A favor. Nadia Timasmooth: A favor. Yo también voto a favor y quiero recalcar que estamos trabajando para disminuir el uso de papel en la municipalidad, y esperamos lograrlo considerablemente este año. Muchas gracias. Ahora pasamos a las solicitudes de patentes de alcohol, expone Ramón Santos. Buenas tardes, alcaldesa, señores concejales. Hoy traigo a consideración del concejo cuatro solicitudes de patentes de alcohol. La primera es de Comercial Zhén Limitada, un local ubicado en Carmencita 13, que solicita patente de bar. Su representante es Licen Lin, quien actualmente cuenta con una patente de restaurant comercial desde octubre de 2023, además de patentes de alcohol para restaurant diurno y nocturno, y desea complementar con una patente de bar. En la consulta a la junta de vecinos del Golf Norte, se informa que el local fue visitado y que su respuesta es favorable respecto a su otorgamiento. El secretario municipal certificó que la 17ª Comisaría de Carabineros Las Tranqueas no se pronunció respecto a esta solicitud. El local se encuentra en un sector comercial, por lo que no se aplica encuesta a los vecinos, y en la comisión del concejo del 27 de noviembre de 2025 hubo opinión favorable. ¿Alguien tiene alguna pregunta, concejales, o pasamos a la votación? Pasamos a la votación. Catalina Ugarte: A favor. Luis Jadat: A favor. Manuel Melero: A favor. Francesca Gorrini: A favor. Pamela Odar: A favor. Richard Coyumdjian: A favor. Cristóbal de la Maza: A favor. Leonardo Pratt: A favor. Nadia Timasmooth: A favor. Yo también voto a favor. La segunda solicitud es de Casa Nostra SPA, un local ubicado en Avenida Las Condes 6901, que solicita patente de restaurant diurno y nocturno. Su representante legal es Alex Pachy Zambra, quien cuenta con una patente de restaurant comercial desde noviembre de 2025 y, como mencioné, está solicitando patentes de alcohol para restaurant diurno y nocturno. La junta de vecinos C12 indicó que se manifiestan a favor del otorgamiento de esta patente. Se realizó una encuesta a 48 vecinos cercanos al inmueble, resultando en 7 opiniones favorables, 10 desfavorables y 31 que no dieron su opinión. En la comisión del consejo del 23 de diciembre de 2025 también hubo opinión favorable respecto a esta solicitud. ¿Concejal, alguna pregunta? No, concejala. Sí, adelante. Me llamó la atención...

Acá dice "La Casa Nostra" y en la foto aparece "La Nostra Casa", ¿es lo mismo? El nombre de fantasía es "La Nostra Casa" y la razón social es "La Casa Nostra SPA". Gracias, concejal, muy atento. Catalina Ugarte, a favor. Luis Haddad, a favor. Manuel Melero, a favor. Francesca Gorrini, a favor. Pamela Odar, a favor. Richard Coyunyan, a favor. Cristóbal de la Maza, a favor. Leonardo Prat, a favor. Nettie Mahmoud, a favor. Yo también a favor. La tercera solicitud es de Joy S.P.A., un local ubicado en Alonso de Córdoba 5320, local 12. Está solicitando patentes de restaurante diurno y nocturno. Su representante legal es Dahi Jung y tiene actualmente una patente de restaurante comercial desde octubre del año 2025. En consulta a la Junta de Vecinos C9, Los Parques de Kennedy, se informa que no tienen inconveniente en otorgar esta patente de alcoholes. El local se encuentra en un sector comercial, por lo tanto, no se aplica encuesta a los vecinos inmediatos. En la comisión del Consejo del 27 de noviembre del año pasado, también hubo opinión favorable. Alcaldesa, solo un comentario. La Junta de Vecinos no otorga, pero no tendría objeciones en que se otorgara. Ojo, para que haya claridad. La última solicitud es de PISA S.P.A., un local ubicado en Apoquindo 2730, local S201-11. Está solicitando patente de restaurante diurno y nocturno en el centro comercial MUT. Su representante legal es Ignacio Salazar. Actualmente cuenta con una patente comercial de restaurante otorgada en diciembre del año 2025. El secretario municipal indicó que la Junta de Vecinos C1 del Golf Norte no se pronunció respecto a esta factibilidad. No se realiza encuesta porque está en un sector comercial y en la comisión del Consejo del 27 de noviembre del año pasado hubo opinión favorable. ¿Alguien tiene alguna pregunta? Catalina Ugarte, a favor. Luis Haddad, a favor. Manuel Melero, a favor. Francesca Gorrini, a favor. Pamela Odar, a favor. Richard Coyunyan, a favor. Cristóbal de la Maza, a favor. Leonardo Prat, a favor. Nettie Mahmoud, a favor. Yo también a favor. Muchas gracias. Pasamos al tercer tema de la Dirección de Infraestructura y Servicios Públicos. Expone Juan Ignacio Jaramillo. Buenas tardes, alcaldesa, estimados concejales. La municipalidad cuenta con un contrato de mantención de la infraestructura eléctrica del área eléctrica de la comuna, que incluye el alumbrado público, redes de sensores, tapas de cámaras de estas mismas redes y otras materias que vamos a ver. Este contrato está vigente desde el año 2021. En el contrato, en el punto 6 de las bases, se establece que este contrato es de cuatro años y tiene una extensión posible de renovarse hasta por 12 meses. Hace aproximadamente siete meses, se logró un acuerdo del Consejo para renovar por nueve meses de los doce.

Hola, directora Carmen Gloria Gossel. Con la idea de que este contrato se renovara por más de cuatro años, desde el 11 de junio hasta el 11 de marzo, asociando un monto tanto para la mantención preventiva como para la correctiva de 14.781 UTM más IVA. Estos son aproximadamente 100 millones en la mantención preventiva y 30 y tantos millones en la correctiva. Acá está la aprobación de eso. Tenemos unas láminas donde se muestra cómo se dividen los sectores para la parte operativa. Las bases de la nueva licitación están en revisión en la dirección de compras. Nos hemos demorado un poco más de lo que esperábamos, básicamente porque se realizó un análisis sobre el modelo del negocio del contrato. Lo que estamos tratando de lograr es que, con los mismos recursos que estamos gastando ahora, tengamos una mayor calidad de servicio y, por otro lado, dejemos de utilizar el ítem de reparaciones o la mantención correctiva, que si bien tiene como objetivo general reparar postes dañados por siniestros, que son aproximadamente 10 millones de pesos al mes, también se ha utilizado para la construcción de alumbrado público. Nuestra idea es no utilizar esa posibilidad, sino que todo lo que sea nuevo se licite con los proyectos que vamos a realizar nosotros mismos, priorizando y mejorando la mantención preventiva. Esto nos ha demorado un poco más y, considerando que están en la comisión en revisión, pensamos que no vamos a llegar a tiempo para poder adjudicar antes del término de la primera renovación. Lo que pretendemos es tratar de ocupar esos tres meses que todavía tenemos dentro de la posibilidad del contrato y estar con un poco más de holgura por si falla la licitación, evitando poner en riesgo la continuidad del servicio. El servicio de mantención preventiva tiene dos ítems. El servicio de mantención de las casi 50.000 luminarias se presta con camiones en los tres turnos, las 24 horas del día. Cualquiera de ustedes que tenga un inconveniente o los vecinos pueden llamar al 1402 en la noche o a la municipalidad durante el día, y nosotros tratamos de resolver en un par de horas. Durante el día se realizan las reparaciones y en la noche se aborda lo que es más complejo, o se reponen pequeños cortes que ocurren durante la noche por siniestros u otros. En la mantención preventiva también se abordan servicios como la provisión de energía a las casetas que no tienen empalmes de los vecinos, sino a través del alumbrado público o empalmes independientes, la energía de los postes inteligentes, de sensores, la reposición de tapas de cámara asociadas a la red de alumbrado público y también el catastro de estas instalaciones, que son más de 50.000 puntos. En la mantención correctiva, esto se refiere básicamente a siniestros. Vamos a tratar de priorizar en esto y eliminar la posibilidad de hacer nuevas instalaciones con esos recursos, sino a través de las licitaciones. La distribución del contrato incluye mantención preventiva, correctiva, catastro y otros. El monto total de esta renovación, que se presenta en letras azules, es de 4.927 UTM, lo que equivale a 409 millones de pesos, IVA incluido, por los tres meses. Arriba tienen el desglose: aproximadamente 98 millones 200 mil pesos, IVA incluido, por el servicio de mantención del alumbrado público y 38 millones por trabajos especiales. Esto suma 136 millones, que multiplicado por 3 da los 409 millones. ¿Qué proponemos al Consejo? Modificar el acuerdo 69 que permitió la renovación por nueve meses y llevarlo a doce meses. El monto que se ve ahí, de 19.709 UF más IVA, es el monto de los doce meses que estamos proponiendo como prórroga definitiva. Hasta nueve meses eran 14.000 y tantas UTM más IVA. Muchas gracias, director. Concejales, ¿alguien tiene alguna pregunta?

Pasamos a la votación. Catalina Ugarte, a favor. Luis Haddad, a favor. Manuel Melero, a favor. Francesca Gorrini, a favor. Pamela Odar, a favor. Richard Coyumyan, a favor. Cristóbal de la Maza, a favor. Leonardo Prat, a favor. Nadia Timas Mud, apruebo. Yo también a favor. Muchas gracias. ¿Y ahora se pone el otro sombrero? Sí. No, no, todavía no. Ah, te quedan todavía temas. Esto me pasó por pelador, porque en el consejo pasado yo dije, ¿cómo se llevan modificaciones de acuerdo? Bueno, ahora vengo con una modificación de acuerdo. Este fue el acuerdo que logramos, cierto. El oferente llegó con una oferta económica de 4.588 millones de pesos, IVA incluido, que representaba una disminución de aproximadamente un 10,3% del monto estimado en la licitación. Pero si ustedes ven este acuerdo, lo que no está es el monto del contrato. Este es el valor de la adjudicación. Uno siempre dice que el valor del contrato es tanto por tantos meses. Sin embargo, en las bases se establecía que el valor del contrato estaba compuesto por dos ítems: el A y el B. El A es la oferta económica, nosotros la estimamos en 4.900 millones y salió en 4.588 millones. Adicionalmente, hay un monto de 200 millones de pesos que está asociado a las obras imprevistas de reparación de emergencia inferiores a 20 metros cuadrados. ¿Por qué se incorporó esto? No incorporamos estos 200 millones, ya que no era ofertable; es un monto que la municipalidad define como parte del contrato. ¿Cuál es el objetivo de estos 200 millones? Actualmente, para reparar hoyos que se producen y que no están en el catastro que licitamos, tenemos que hacer modificaciones del contrato. Ustedes saben que todos los días se producen hoyos, y una modificación de un contrato de 4.588 millones por un hoyo no lo vamos a hacer. Entonces, juntamos, no sé, cien hoyos y hacemos la modificación por el 3% o el 5%, lo que sea. Con esta cláusula B, nosotros vamos a poder reparar hoyos a los precios unitarios del contrato, pero acotados a esa cifra. Esto nos permitirá no engrosar la labor administrativa para todas las unidades. Es un monto relativamente pequeño dentro del contrato, pero es una forma que se vio con jurídico para poder reparar con mayor agilidad las cosas que no están en el catastro licitado. Ya estamos en preparación de conservación 3. Estos son los típicos eventos que resolvemos con la bacheadora, con sacos, con asfalto en frío y otros. Por lo tanto, el monto del contrato es 4.588 millones más los 200 millones estimados, lo que nos da un total de 4.788 millones de pesos, IVA incluido. ¿Qué proponemos? Modificar el acuerdo 353 y agregarle este párrafo que dice que el monto estimado del contrato asciende a 4.788 millones, complementando el acuerdo y enriqueciendo la información que faltaba, que era el valor de este contrato por 12 meses. Perfecto. ¿Concejales, alguien tiene alguna pregunta? ¿Catalina Ugarte? A favor. ¿Luis Haddad? A favor. ¿Manuel Melero? A favor. ¿Francesca Gorrini? A favor. ¿Pamela Odar? A favor. ¿Richard Coyumyan? A favor. ¿Cristóbal de la Maza? A favor. ¿Leonardo Prat? A favor. ¿Nadia Timas Mud? Apruebo. Yo también a favor. Quiero aprovechar para contarles que estamos realizando muchas obras en la comuna. Hay varios puntos que están siendo atendidos, y quiero agradecer al equipo de la Dirección de Infraestructura, porque han estado trabajando intensamente en proyectos importantes. Por ejemplo, frente al Colegio Wenlock hay un hoyo que ha estado durante mucho tiempo y se había tapado de manera sistemática con asfalto. Lo que realmente había que hacer era cambiarlo por una losa de hormigón, lo que proporciona una solución definitiva a un problema que llevaba mucho tiempo siendo solo parcheado.