Buenas tardes a todas y todos, nuestros concejales, concejalas, directoras, directores, compañeros, compañeras, vecinos y vecinas que nos acompañan hoy, tanto de manera presencial como a través de las redes. Me quiero detener un momento y pedir a cada uno de nuestros vecinos, vecinas, compañeros y compañeras que pidamos por Huguito, Hugo Gallardo, nuestro querido compañero y trabajador, quien hoy se encuentra en un estado muy crítico de salud. Quiero...
Que cada uno pida lo tenga presente a él y a toda su familia durante esta jornada, y que la familia y nuestros compañeros sepan que estamos unidos, que les abrazamos. Es un momento complejo y doloroso, pero quiero decirles que no están solos, que somos una gran familia y que Hugo ha dejado huella en cada uno de nosotros. Quiero que hoy día lo tengan muy presente y eleven sus oraciones en el nombre de él y de cada uno de los integrantes de esta gran familia.
Vamos a iniciar este consejo extraordinario con la modificación presupuestaria municipal de cierre 2025. Se inicia la sesión. Buenos días a todos y a todas. Alcaldesa, este tema se vio en la Comisión de Hacienda el día de ayer y en una jornada más larga hoy, durante toda la mañana, la cual fue presidida por el concejal Gonzalo López. Gracias, secretaria. También quiero dar la bienvenida al puesto; es muy importante contar con una ministra de fe para la institución municipal.
Antes de iniciar la intervención, quiero sumarme a las palabras de la alcaldesa y enviar un saludo a Huguito Gallardo y a su familia. Les deseo mucha energía y entendimiento en este difícil momento. Saben que cuentan con el apoyo transversal de la gestión municipal y del cuerpo colegiado, de los concejales que estamos atentos y hemos vivido el proceso de la salud de Hugo Gallardo. Así que un fuerte abrazo para él y su familia.
Efectivamente, estuvimos el día de ayer en una jornada extensa, con bastantes consultas, diálogos y discusiones. Es importante que los vecinos y vecinas sepan que el concejo municipal realiza un trabajo previo antes de llegar a estas instancias. Ayer estuvimos en la Comisión de Hacienda, la cual se extendió para el día de hoy, y se hicieron distintos requerimientos por parte del concejo municipal. Estos requerimientos fueron enviados ayer y durante la mañana de hoy. He estado chequeando y hay algunas informaciones que no llegaron, por lo que quedamos atentos a que se nos envíen los datos requeridos. Agradezco la asistencia y participación de los concejales y concejalas en este espacio de discusión.
De acuerdo a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la República, nos corresponde presentar esta última modificación de cierre, cuyo objetivo es ajustar los saldos del presupuesto al término del ejercicio 2025. Como mencionó el presidente de la Comisión de Hacienda, discutimos esta mañana, se analizó la propuesta y se respondieron dudas y observaciones. Entre ellas, podemos comentar sobre algunas cuentas de ingresos que presentaron una baja ejecución. La abogada del Juzgado de Policía Local emitió un informe que se acompañó al honorable consejo, el cual da cuenta de una menor ejecución en relación a dos cuentas en particular que administra nuestro juzgado de policía local. También se emitió un informe a solicitud de este honorable consejo respecto al estado de ejecución o avance de las iniciativas de inversión, que están reflejadas en nuestro presupuesto. Se aclararon algunas dudas relacionadas con reintegros y otros saldos que están en el proceso.
Entonces, vamos a pasar a leer el resumen de la propuesta de cierre y ajuste de nuestro presupuesto. Se incorporan recursos al presupuesto municipal en torno a los 2.822.635.000, que se desagregan en las siguientes cuentas: patentes y tasas por derechos, 976.654.000; permisos y licencias, 359.483.000. En transferencias corrientes, tenemos bonificación adicional a la ley de incentivo al retiro, 26.165.000; de otras municipalidades, 17.888.000; intereses por rescate de inversión, 345.045.000; recuperación y reembolso por licencias médicas, 2.166.000; multas y sanciones pecuniarias, 78.404.000; participación del Fondo Común Municipal, 182.936.000; fondos de terceros, 1.513.000; otros fondos, 792.969.000; ingresos por percibir provenientes de educación, 26.544.000.
En cuanto a las transferencias para gastos de capital, se incluyen: construcción de módulos de florista y mejoramiento de su entorno en el cementerio de Quilicura, 12.852.000. El ajuste a las cuentas de ingresos es por un total de 1.673.384.000. Este ajuste tiene un efecto significativo debido a las remesas solicitadas por parte del gobierno regional, correspondientes a los fondos regionales de inversión local, que a la fecha no han sido enviadas, lo que implica un ajuste de más de 500 millones en este total.
Asimismo, se presenta un ajuste en patentes y tasas por derechos de 15.814.000; participación en el impuesto territorial, 200.812.000; transferencias corrientes de otras entidades públicas, 113.650.000; recuperación y reembolso por licencias médicas, 94.188.000; multas y sanciones pecuniarias, 606.122.000; participación del fondo común en aporte extraordinario, 1.000; fondo de terceros, 13.787.000; otros fondos, 29.481.000; ingresos por percibir, 22.450.000.
En las cuentas de transferencias para gasto de capital, se incluyen: programa de mejoramiento de barrio, 1.000; otras transferencias para gasto de capital de la Subdere, 67.922.000; Fondo Nacional de Desarrollo Regional, 1.000; habilitación de espacio público y Punto Verde Trascendino de los Andes, 75.894.000; mejoramiento del área verde Villa San Enrique, 84.421.000; reposición de veredas en Avenida Manuel Antonio Mata, 85.265.000; reposición de veredas en Avenida San Martín, 71.165.000; reposición de cruces peatonales en Avenida Lomar Coleta, 96.925.000; instalación de luminarias en Avenida San Luis Norte, 33.986.000; instalación de luminarias en la vereda Sur, calle Antumalal, 61.500.000; otros, 1.000.
Finalmente, el ajuste a las cuentas de gasto es por un total de 21.902.383.000. En gastos en personal, se desagrega en: personal de planta, 3.061.383.000; personal contrata, 4.073.000; otras remuneraciones, 388.344.000; otros gastos de personal, 23.230.000. En bienes y servicios de consumo, se desagrega en: alimentos y bebidas, 55.249.000; textiles, vestuarios y calzado, 178.200.000; combustibles y lubricantes, 736.000; materiales de uso o consumo, 609.579.000; servicios básicos, 155.000.000.
Mantenimiento y reparaciones: 259.686.000. Publicidad y difusión: 92.415.000. Servicios generales: 2.912.575.000. Arriendos: 355.106.000. Servicios financieros y de seguros: 4.724. Servicios técnicos y profesionales: 366.334.000. Otros gastos en bienes y servicios de consumo: 26.751.000. En otras indemnizaciones, un ajuste de 173.000.000. Fondos de emergencia: 145.732.000. Organizaciones comunitarias: 198.224.000. Asistencia social a personas naturales: 136.383.000. Otras transferencias al sector privado: 89.198.000. Multas, ley de alcohol: 3.432.000. Aporte año vigente: 17.724.000. Aporte otros años: 38.275.000. Multas del artículo 14, multas TAG: 22.261.000. A otras entidades públicas: 75.724.000. A otras municipalidades: 46.226.000. Íntegros por saldos no utilizados: 345.244.000. Arancel al registro de multas de tránsito no pagadas: 23.232.000. Terrenos: 200.000.000. Edificios: 30.000.000. Vehículos: 481.935.000. Mobiliario y otros: 136.676.000. Máquinas y equipos: 482.945.000. Equipos informáticos: 335.119.000. Programas informáticos: 603.944.000.
En el grupo de iniciativas de inversión, en estudios hay un ajuste de 41.150.000. Consultorías: 372.661.000. Señales de tránsito: 55.215.000. Construcción de reductores de velocidad: 80.841.000. Vallas tipo CONASET: 50.000.000. Insumos para la demarcación al interior de la comuna: 156.017.000. Adquisición de emulsión: 26.522.000. Obras complementarias del Centro de Capacitación y Oficios San Luis 444: 60.000.000. Proyectos de infraestructura pública y equipamiento comunitario: 447.263.000. Centro Clínico Integral para Pacientes TEA: 400.000.000. Cuarto CIAM: 300.000.000. Primer Centro Municipal de Mujeres: 300.000.000. Oficinas de Dideso: 300.000.000. Centro de Atención Veterinario 24/7: 400.000.000. Mejoramiento de baños y camarines de piscina y estadio: 604.204.000. Proposición de escenario, anfiteatro, centro cultural municipal: 50.000.000. Traslado de grifo: 12.049.000. Mejoramiento de oficinas DAF: 3.371.000. Construcción de circulaciones interiores de cementerio: 24.202.000. Mejoramiento integral de piscina municipal: 234.541.000. Construcción de plaza de la infancia, Trasandino de los Andes: 3.074.000. Construcción de centro comunitario para Villa Ciudad Nueva: 220.000.000. Mejoramiento de multicancha San Esteban: 3.065.000. Aporte a proyecto obra de confianza, mejoramiento de terreno, copropiedad Parinacota: 1.000.000. Aporte a recuperación de área verde Villa Santa Teresita: 37.987.000. Mejoramiento integral de Plaza Espacio Familiar Villa Altos de Quilicura: 1.256.000. Ampliación de centro inclusivo: 1.000. Plan de conservación y reposición de pavimento y solución de aguas lluvias: 717.781.000. Postes de emergencia para la prevención y disuasión del delito: 220.000.000. Parque comunal El Mañío: 1.060.615. Mejoramiento de bandejón Santa Luisa Sur: 18.530.000.
Mejoramiento del bandejón central en Salud Norte, 26.510.000. Proyectos sanitarios del Centro de Desarrollo Comunitario Villa Jardín Oriente, 2.003.000. Mejoramiento del entorno de la sede social Villa Parinacota, 60.000.000. Término de obras de construcción del módulo florista y mejoramiento de su entorno, 75.000.000. Construcción del Centro de Desarrollo Comunitario Villa La Floresta 1, 220.000.000. Adquisición e instalación de vela sombra, espacio educativo a cielo abierto, 11.963.000. Salón modular para el desarrollo de sesiones de consejo, 75.000.000. Mejoramiento de la platabanda en la Avenida San Luis, etapa dos, 62.080.000. Provisión e instalación de cubierta sombra en la Plaza de la Infancia, 120.000.000. Mejoramiento de la multicancha Villa Pascual Gambino, 120.450.000. Mejoramiento de la superficie deportiva en la cancha Santa Luisa, 80.000.000. Ampliación del Centro Integral para Personas Mayores Villa Requxa, 200.000.000. Mejoramiento del Centro Integral para Personas Mayores Amancay, 150.000.000. Construcción de graderías techadas en la cancha Santa Luisa, 250.000.000. Obras de mejoramiento del Estadio Biblioteca, etapa 1, 200.000.000. Habilitación de Bosques Miyawaki, etapa 1, 100.000.000. Obras de mejoramiento del espacio religioso El Cristo San Luis, 50.000.000. Mejoramiento del bandejón central en Avenida Las Torres, entre Pedro Riveros y Doctor Valencia, 280.433.000. Reposición de arbolado por proyecto de pavimentación de veredas en calle José Miguel Carrera, 50.000.000. Mejoramiento del entorno del Centro Comunitario Jardín Oriente, 466.000. Cierre perimetral Galvarino para el proyecto Centro Municipal Ecológico Sustentable, 90.000.000. Habilitación de espacio público y punto verde Trasandino de los Andes, 75.894.000. Mejoramiento del área verde Villa San Enrique, 84.421.000. Reposición de veredas en Avenida Manuel Antonio Mata, 85.265.000. Reposición de veredas en Avenida San Martín, 71.165.000. Reposición de cruces peatonales en Avenida Lomar Coleta, 96.925.000. Instalación de luminarias en la Avenida San Luis Norte, 33.986.000. Instalación de luminarias en la vereda sur, calle Antumalal, 61.500.000. Reposición de veredas en Avenida Lo Cruzat, 135.048.000. Mejoramiento integral del área verde Los Europeos, Plaza Sur, 145.379.000. Instalación de pórticos lectores de patentes en la comuna, 532.553.000.
Finalmente, el último grupo son provisiones de gasto que requerimos incorporar para poder terminar la ejecución como corresponde en estas partidas: personal de planta, 733.000; personal a contrata, 57.000; otros gastos en bienes y servicios de consumo, 43.292.000; desahucios e indemnizaciones, 770.000; indemnizaciones de cargo fiscal, 26.871.000; construcción del módulo de floristas y mejoramiento de su entorno en el cementerio de Quilicura, 12.852.000; y finalmente, saldo final de caja, 22.967.060.000.
En resumen, alcaldesa y honorable consejo, nuestro presupuesto vigente está en torno a los 115.327 millones. Con esta modificación que se propone de cierre para el ejercicio 2025, nuestro nuevo presupuesto aumentaría en torno a los 116.476.816.407, lo cual es una muy buena noticia. También es importante señalar que hemos resguardado el debido financiamiento y el equilibrio presupuestario entre ingresos y gastos. Nos acompaña nuestra jefa de proyectos, Pamela Venega, quien elaboró y presentó un informe en detalle en relación a la cartera de inversiones. Además, es fundamental comunicar a este honorable consejo que, si bien es cierto que los presupuestos son anuales, la gestión continúa. Esto es crucial para transmitir a nuestros vecinos y vecinas, ya que la normativa nos exige.
No obstante, nosotros seguimos avanzando. Pamela detalló el estado de cada una de las iniciativas de inversión y el avance en que se encuentran, algunas en desarrollo técnico y otras en procesos administrativos. Esta conversación la vamos a retomar en la primera modificación presupuestaria del ejercicio 2026, que esperamos ocurra en febrero del próximo año. Eso es, alcaldesa y honorable concejo. Muchas gracias por la presentación.
¿Quién va a tomar la palabra? Concejala Leslie Pérez tiene la palabra. Gracias, alcaldesa. La verdad es que venimos saliendo de una comisión donde se abordaron muchos temas y hay varias cosas que nos preocupan, o al menos a mí. Por ejemplo, todo lo que se está dejando para el próximo año en lo que respecta a la construcción de reductores de velocidad, vallas tipo CONASET, insumos para la demarcación al interior de la comuna y adquisición de emulsión. Todo esto es algo que los vecinos nos preguntan constantemente, y nosotros siempre estamos oficiando respecto a la señalética y a las demarcaciones de las calles. Ver que hubo 368.594.473 pesos que no se utilizaron durante el año 2025 para estas iniciativas es preocupante, ya que son inversiones que no se realizaron y son importantes para la comuna y, sobre todo, para los vecinos.
Sentimos que estas situaciones no debiesen ocurrir. Si se tratara de un monto más pequeño, podría ser razonable, pero son 368 millones que estaban destinados a mejorar la comuna. Entiendo que es importante arreglar las plazas y construir sedes, pero estas son las necesidades reales de los vecinos. Eso es todo por mi parte, alcaldesa.
Directora, ¿puede responder, por favor? Buenas tardes a todos y a todas. Efectivamente, concejala, esto responde a una modificación interna que se realizó, y es importante aclarar que, aunque teníamos esos fondos, no podíamos perderlos ni utilizarlos de manera inadecuada. Todo esto debe hacerse con una licitación previa y de forma transparente. Por lo tanto, decidimos hacer esta modificación interna y dejar los recursos para el próximo año, de manera que podamos cumplir con todos los requerimientos pendientes de forma clara y detallada.
Se redestinaron los dineros porque durante todo el año se trabajó en la señalización de varias avenidas y no es que no se haya hecho nada. Además, tenemos en curso licitaciones con esos fondos. Esto será adjudicado probablemente el próximo año y se utilizará para pinturas, reductores de velocidad e incluso emulsión. También se destinarán a las vallas CONASET. Es fundamental que estos fondos se utilicen adecuadamente, y lo haremos a través de la licitación que ya está en marcha.
Lo que llama la atención es que en lo que se nos está presentando se está haciendo una modificación de un presupuesto que se tenía para el año 2025 y que no se utilizó hasta el 30 de diciembre.
Donde lo que más los vecinos indican son que necesitan señalética y pintura de las calles. Entiendo el tema de las licitaciones, pero se pudo haber previsto esto y no haber llegado hoy con esta cantidad, con este monto que no se utilizó durante el año 2025 cuando los recursos estaban. No es que nosotros, o yo en particular, indique que los trabajos no se han realizado, porque sí he visto que se han llevado a cabo. Sin embargo, tengo oficios que se contestaron, que se iban a realizar en el mes de agosto, y todavía no se han ejecutado; las calles no están demarcadas y no se ha realizado el bacheo. Esto me llama la atención, ya que teniendo este monto para hacer los trabajos y habiendo respondido los oficios, aún no se ha llevado a cabo.
Estos montos no estaban en un principio destinados a estas adquisiciones. Se rescataron de otros requerimientos de tránsito que estaban destinados a otros servicios y equipamiento, no para pinturas ni emulsiones. Decidimos que esto lo podríamos dejar para el próximo año 2026 y rescatar estos montos, ocupándolos para pintura, que es lo que más se necesita en este momento. Por eso se realizó una modificación interna en nuestro presupuesto. Se rescataron de otros servicios y asignaciones, y los movimos hacia el ítem de pintura y emulsión para poder tener estos recursos y realizar esta adquisición. No es que estos montos hayan estado desde un principio destinados a pintura o emulsión, sino que se rescataron de otras asignaciones.
Gracias, directora. ¿Alguien más? Concejala Alexandra Arancibia tiene la palabra.
Muchas gracias, presidenta. Quiero aclarar a los vecinos que esta fue una discusión ardua y valoro la voluntad tanto de los colegas que asistieron como de los funcionarios por las solicitudes que hizo el consejo. Es importante aclarar las finanzas del municipio, ya que cuando se cierran, es aquí donde se ven los montos reales. Se hacen proyecciones y a veces estas no se cumplen, se modifican, aumentan o disminuyen. En ese sentido, quiero rescatar lo positivo, la capacidad realista, en relación a la rebaja de 1.673 millones con respecto al TAC. Me parece bien que se transparente esto, ya que fue una proyección que se explicó en la comisión por distintos factores, como las nuevas leyes que impidieron recibir los mismos montos. También es importante valorar el aumento de ingresos propios, que se percibió en patentes por 308 millones y en permisos de edificación por 252 millones. Esto es relevante porque nos permite generar trabajos para la comunidad que lo necesita.
Además, hay un superávit de gasto en personal de 3.477 millones, lo que significa que el municipio tiene la capacidad de garantizar sueldos y bonos a los funcionarios, incluso contar con un margen. Sin embargo, lo que se planteó en general en las comisiones fue la capacidad de gestión, presidenta, y el control de la ejecución de los proyectos de inversión que llevamos arrastrando, los cuales son importantes para la comunidad. Esto se debe a distintos factores, como licitaciones que se caen y proyectos en revisión en la DOM. En síntesis, debemos avanzar en el control de gestión y establecer metas claras para cumplir con estos proyectos, que todos queremos inaugurar. Es necesario analizar en qué se está fallando, si falta equipo o más profesionales. La discusión giró en torno a robustecer la capacidad de cumplir con el gran presupuesto que tiene la comuna, ya que es lamentable ver que a veces se devuelve dinero por no tener la capacidad de ejecutarlo.
El tema del programa Plan Nacional de Esterilizaciones con Responsabilidad Compartida no se pudo generar y se devolvió a la Tesorería General. Esto es un ejemplo de la situación que enfrentamos. La idea es que estas carteras que observamos en el presupuesto del año pasado se puedan concretar. Es un trabajo profundo, y como mencionó el concejal Leonardo, nuestro rol es político, garantizando que los proyectos que se nos presentan en el presupuesto logren ejecutarse. No es posible que existan oficios de cinco o seis años por sede y que la respuesta sea que están en observación del ADAM. Por tanto, debemos avanzar.
Lo que mencionaba la concejala sobre el presupuesto destinado a demarcados y vallas es una necesidad que se ha discutido. Estas son decisiones que, según la directora, ya se han destinado para este año, pero que podrían haberse planificado con antelación. Es fundamental gastar los recursos de manera eficiente y evitar tener cajas iniciales tan grandes, ya que esto complica la ejecución de los proyectos.
En síntesis, quiero señalar la importancia de valorar la realidad de la disponibilidad y generar una alerta sobre la necesidad de avanzar en el control de las ejecuciones de las licitaciones. Valoro mucho el trabajo de la comisión de infraestructura, que ha sido clave para analizar las modificaciones pasadas y el presupuesto actual. Muchas veces enfrentamos problemas de comunicación; no sabemos si los proyectos están en licitación, en ejecución o si han sufrido adaptaciones. La llegada de Pamela ha sido útil para tener mayor claridad sobre el estado de los proyectos. Debemos enfocarnos en el 2026 y establecer prioridades en los hitos importantes que queremos generar como gestión, ya que el consejo siempre ha estado a disposición.
No me gusta prometer cosas que no vamos a poder cumplir. No dibujo castillos en el aire y le pido lo mismo a los equipos y a las directoras y directores. Durante años, la política se basó en promesas vacías, en grandes letreros que anunciaban proyectos que nunca se concluyeron. Hoy, al caminar por las calles de Quilicura, se nota el cambio. Las plazas y los juegos son de primer nivel. Por ejemplo, en San Fernando y en el eje de San Luis, la solución a las aguas lluvias es un tema que hemos abordado.
Agradezco el trabajo de los equipos que se esfuerzan, incluso en días de lluvia, y que muchas veces no son reconocidos por la comunidad. Hoy, en honor a su trabajo, se están ejecutando proyectos en sectores como los Benedictinos, Marcoleta y San Enrique. Quizás no todos los vecinos lo ven, pero les invito a recorrer Quilicura, donde hay soluciones para las aguas lluvias en Las Violetas que antes no existían. Durante muchos años, intentamos llevar adelante diferentes proyectos, pero las licitaciones se caían y llegaban empresas que no cumplían con los contratos. Hoy, sin embargo, se observa un avance real en la comuna. Estamos a puertas de inaugurar importantes obras.
La PDI. Estamos a puertas de inaugurar el SAR y vamos a tener un segundo COSAM. Aunque no toda la comuna está reparada, hemos logrado que gran parte de los puntos críticos sí lo estén, y eso es gracias al respaldo que usted nos brindó en la administración pasada, así como a los concejales que nos apoyaron en este proceso. Reconozco que hay muchas deficiencias y mil cosas por mejorar, pero hoy podemos ver un antes y un después.
Existen ajustes en los equipos, y sí, claro que los hay. Así como contamos con funcionarios maravillosos, también hay quienes tienen su planta y no realizan su trabajo, lo cual es una realidad. Aquellos que están a honorarios a menudo asumen las responsabilidades de otros. A esas personas las invitamos a retirarse de la administración pública, ya que perjudican a sus compañeros y compañeras que se esfuerzan por un sueldo inferior y no obtienen resultados.
¿Por qué está Babila en su actual posición? Porque la persona que estaba antes no respondía a los requerimientos de nuestra alcaldía. Desde que llegamos, Pamela ha estado en la calle, con los pies en el agua, y ha logrado proyectos que me llenan de orgullo. Recuerdo que cuando llegamos a San Fernando, el agua estaba a la cintura. Hoy, estamos entregando dignidad a los vecinos, con presupuestos 100% municipales.
Es cierto que hay mil cosas que mejorar, pero aquí se ha trabajado arduamente. Se realizarán nuevos ajustes en los equipos. Sé que esto no es del agrado de todos, pero siempre les digo que si no están satisfechos con el servicio público, deberían considerar una empresa privada, porque aquí debemos cuidar los recursos y sacar adelante los proyectos. ¿Quién más que yo desea que se realicen todos esos proyectos, concejala? Quilicura hoy no es la misma que hace cinco años; ha crecido y tenemos nuevas necesidades y requerimientos. Hemos ido a buscar recursos a las empresas que durante años no pagaron patentes. A los vecinos que se instalan con un local y no quieren pagar, les hemos dicho que deben hacerlo. Les daremos un plazo prudente, pero a partir de 2026 se acabarán las extensiones. Si no pagan, sus locales serán clausurados, porque esos fondos deben llegar a los vecinos. Si no pagan, ¿cómo podremos desarrollar nuestro laboratorio comunal o nuestro centro de atención a víctimas? Queremos establecer un consistorial y un edificio de la DIDECO digno para funcionarios y usuarios.
Hay muchas cosas por mejorar, y lo que deseo es que lleguen los recursos. ¿Qué me dice salud? También está proyectado el laboratorio comunal. Por lo tanto, ¿habrá ajustes? Por supuesto. ¿En los equipos? Sí, claro que sí. Y a los funcionarios que aún no están convencidos de por qué llegaron al mundo público, les pido que reflexionen y, si no, busquen otro trabajo, porque queremos a los mejores.
Bien, ¿quién más desea tomar la palabra? Concejal Leonardo Bahamondes tiene la palabra. Muchas gracias, alcaldesa. Primero, quiero saludar a mi exalumna, Karen Araya. La conocí a los 15 años en un colegio público, y hoy que ocupa un cargo tan importante, me enorgullece de verdad. Te deseo mucho éxito, Karen, ya que tienes muchos desafíos por delante. Alcaldesa, en lo personal, destaco su liderazgo, pero este debe ir de la mano con los equipos que la acompañan. Quiero saludar a los directores de renta.
A los directores de tránsito, al personal de obra y a todos aquellos que contribuyen a la recaudación. Hoy día, el problema que enfrentamos en la comuna no es la recaudación; estamos cercanos a los 120 mil millones. El verdadero desafío radica en que hay recursos que no se transfieren al año siguiente, recursos que no se están utilizando, lo que indica que hay aspectos que debemos mejorar. Siempre miro en positivo, alcaldesa, y creo que podemos hacer mucho más.
Mi análisis respecto a la comisión se refleja en muchos proyectos que han sido trasladados de un año a otro. Escucho a Nadia y tiene razón al señalar que los municipios no son empresas; necesitan licitaciones y deben estar en el marco de las compras públicas, no es simplemente llegar y comprar. Por lo tanto, debemos mejorar esos procesos en varias áreas. En aquellas áreas donde no podemos ofrecer una solución inmediata, también debemos contar con un plan B.
En varios temas, Quilicura está quedándose atrás en proyectos que son vitales para nuestros vecinos. Me pongo la camiseta y me pregunto: ¿en qué podemos ayudar? Este consejo ha demostrado su compromiso al aprobar modificaciones presupuestarias para abordar estas necesidades. El tema de la piscina, que he mencionado en varias ocasiones, ha pasado muchos años sin avances, y es crucial que le demos la fuerza necesaria para avanzar.
Si no podemos progresar de manera inmediata, debemos tener un plan B, porque la comunidad no puede seguir esperando. Hay muchos avances, alcaldesa, y se pueden observar en las calles y avenidas que anteriormente estaban en condiciones precarias. San Luis, por ejemplo, es una gran avenida, pero también debe ir de la mano con el entorno y los temas sociales. Contamos con una cancha biblioteca que espera una inversión significativa, así como la cancha de Santa Luisa, donde se requiere atención en la gradería, sombrillas y techumbres, elementos que invitan a los vecinos a practicar deporte.
También he notado que en el cementerio faltó inversión este año, lo que requiere mejoras. Tuvimos una discusión importante en las comisiones, donde quedó claro cuáles son las problemáticas que enfrentamos. Sé que, desde la parte administrativa, usted tendrá las respuestas y soluciones para el próximo año, y nosotros estaremos apoyando con nuestra votación y en nuestras comisiones.
Es fundamental que el diagnóstico se realice con responsabilidad y con una visión clara, y que todos pongamos de nuestra parte para avanzar. Si yo fuera alcalde, sería complicado manejar a cinco mil o cuatro mil personas y los programas que llegan, pero a veces es necesario hacer ajustes. Estoy convencido de que usted tiene el liderazgo necesario, y eso se reflejará en cambios significativos en este periodo, que traerán alegría a muchos quilicuranos.
Contamos con una inversión considerable y somos líderes a nivel nacional en seguridad. Desde 2017 hemos sido destacados en varios reportajes, incluyendo Canal 13, y hoy somos la comuna con la mayor cantidad de cámaras en Chile. Esto demuestra que estamos trabajando, aunque hay áreas que requieren mejora, y aquí estoy disponible para colaborar.
Muchas gracias, concejal. ¿Alguien más? Concejala Daniela San Martín, tiene la palabra.
Gracias, alcaldesa. Los avances son evidentes en las calles, se observa el trabajo en el eje San Luis, el mejoramiento de las plazas y el esfuerzo realizado con los niños con autismo. Se nota que hay equipos cohesionados que realizan su labor de manera efectiva. Sin embargo, es necesario que todos conozcamos las prioridades y hacia dónde queremos dirigirnos, especialmente en lo que respecta a los reductores de velocidad, ya que muchos de nosotros hemos generado oficios al respecto. Muchos vecinos, como señala la concejala Leslie, están atentos a sus territorios y a los accidentes que ocurren en ellos.
Es crucial que tengamos claridad sobre la planificación 2026, y se entiende que esto debe reflejarse en el presupuesto.