Buenas tardes a todas y todos, nuestros concejales, concejalas, directoras, directores, compañeros, compañeras, vecinos y vecinas que nos acompañan hoy, tanto de manera presencial como a través de las redes. Me quiero detener un momento y pedir a cada uno de nuestros vecinos, vecinas, compañeros y compañeras que pidamos por Huguito, Hugo Gallardo, nuestro querido compañero y trabajador, quien hoy se encuentra en un estado muy crítico de salud. Quiero...
¡Ok! Cada uno pida lo tenga presente a él y a toda su familia durante esta jornada. Que la familia y nuestros compañeros sepan que estamos unidos, que les abrazamos. Es un momento complejo y doloroso, pero queremos decirles que no están solos, que somos una gran familia y que Hugo ha dejado huella en cada uno de nosotros. Quiero que hoy día lo tengan muy presente y eleven sus oraciones en el nombre de él y de cada uno de los integrantes de esta gran familia.
Vamos a iniciar este consejo extraordinario con la modificación presupuestaria municipal de cierre 2025. Se inicia la sesión. Buenos días a todos y a todas. Alcaldesa, este tema se vio en la Comisión de Hacienda el día de ayer y en una jornada más larga hoy día durante toda la mañana, la que fue presidida por el concejal Gonzalo López. Gracias, secretaria, y también darle la bienvenida al puesto. Es realmente importante contar con una ministra de fe para la institución municipal.
Antes de iniciar la intervención, quiero sumarme a las palabras de la alcaldesa y enviar un saludo tremendo a Huguito Gallardo y a su familia. Les deseo mucha energía y entendimiento en lo que están pasando. Saben que cuentan con el apoyo transversal de la gestión municipal y del cuerpo colegiado de los concejales, quienes estamos atentos y hemos vivido también el proceso de la salud de Hugo Gallardo. Así que un fuerte abrazo para él y para su familia.
Efectivamente, estuvimos el día de ayer en una jornada extensa con bastantes consultas, diálogos y discusiones. Es importante que los vecinos y vecinas sepan que el concejo municipal realiza un trabajo previo antes de llegar a estas instancias. Ayer estuvimos en la Comisión de Hacienda, que se extendió para el día de hoy, y se hicieron distintos requerimientos por parte del concejo municipal. Yo estuve chequeando esta mañana y hay algunas informaciones que no llegaron, por lo que quedamos atentos a que se nos envíen los datos requeridos. Agradezco la asistencia y participación de los concejales y concejalas en este espacio de discusión.
Ahora, muchas gracias. ¿Directora? Buenas tardes, alcaldesa, señoras y señores concejales, directoras, directores, colegas, vecinos y vecinas de nuestra comuna. De acuerdo a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la República, nos corresponde presentar esta última modificación de cierre, cuyo objeto es ajustar los saldos del presupuesto al término del ejercicio 2025.
Como mencionó el presidente de la Comisión de Hacienda, discutimos esta mañana, se analizó la propuesta y se respondieron dudas y observaciones. Entre ellas, podemos comentar sobre algunas cuentas de ingresos que tenían una baja ejecución. La abogada del juzgado de policía local emitió un informe que se acompañó al honorable consejo, el cual da cuenta de una menor ejecución en relación a dos cuentas en particular que administra nuestro juzgado de policía local. También se emitió un informe a solicitud de este honorable consejo respecto del estado de ejecución o avance de las iniciativas de inversión que están reflejadas en nuestro presupuesto. Se aclararon algunas dudas que tienen que ver con reintegros y otros saldos que están en el proceso.
Presupuesto. Vamos a pasar a leer el resumen de la propuesta de cierre y ajuste de nuestro presupuesto. En aumento de ingresos, se incorporan recursos al presupuesto municipal en torno a los 2.822.635.000, que se desagregan en las siguientes cuentas: patentes y tasas por derechos, 976.654.000; permisos y licencias, 359.483.000. En transferencias corrientes, tenemos bonificación adicional a la ley de incentivo al retiro, 26.165.000; de otras municipalidades, 17.888.000; intereses por rescate de inversión, 345.045.000; recuperación y reembolsos por licencias médicas, 2.166.000; multas y sanciones pecuniarias, 78.404.000; participación del fondo común municipal, 182.936.000; fondos de terceros, 1.513.000; otros fondos, 792.969.000; ingresos por percibir provenientes de educación, 26.544.000.
En cuanto a las transferencias para gastos de capital, se incluyen: construcción de módulos de florista y mejoramiento de su entorno en el cementerio de Quilicura, 12.852.000. El ajuste a las cuentas de ingreso es por un total de 1.673.384.000. Este ajuste tiene un efecto significativo debido a las remesas solicitadas por parte del gobierno regional, correspondientes a los fondos regionales de inversión local, que a la fecha no han sido enviadas, lo que implica un ajuste de más de 500 millones en este total.
En detalle, los ajustes son: patentes y tasas por derechos, 15.814.000; participación en el impuesto territorial, 200.812.000; transferencias corrientes de otras entidades públicas, 113.650.000; recuperación y reembolso por licencias médicas, 94.188.000; multas y sanciones pecuniarias, 606.122.000; participación del fondo común en aporte extraordinario, 1.000; fondo de terceros, 13.787.000; otros fondos, 29.481.000; ingresos por percibir, 22.450.000.
En las cuentas de transferencias para gasto de capital, tenemos: programa de mejoramiento barrio, 1.000; otras transferencias para gasto de capital de la Subdere, 67.922.000; Fondo Nacional de Desarrollo Regional, 1.000; habilitación de espacio público y Punto Verde Trascendino de los Andes, 75.894.000; mejoramiento del área verde Villa San Enrique, 84.421.000; reposición de veredas en la Avenida Manuel Antonio Mata, 85.265.000; reposición de veredas en la Avenida San Martín, 71.165.000; reposición de cruces peatonales en la Avenida Lomar Coleta, 96.925.000; instalación de luminarias en la Avenida San Luis Norte, 33.986.000; instalación de luminarias en la vereda sur, calle Antumalal, 61.500.000; otros, 1.000.
El ajuste a las cuentas de gasto es por un total de 21.902.383.000. En gastos de personal, se desagrega en: personal de planta, 3.061.383.000; personal contrata, 4.073.000; otras remuneraciones, 388.344.000; otros gastos de personal, 23.230.000. En bienes y servicios de consumo, se desagrega en: alimentos y bebidas, 55.249.000; textiles, vestuarios y calzado, 178.200.000; combustibles y lubricantes, 736.000; materiales de uso o consumo, 609.579.000; servicios básicos, 155.075.000.
693.000. Mantenimiento y reparaciones, 259.686.000. Publicidad y difusión, 92.415.000. Vamos a bajar entonces la velocidad, si no me van a pasar un parte. Servicios generales, 2.912.575.000. Arriendos, 355.106.000. Servicios financieros y de seguros, 4.724. Servicios técnicos y profesionales, 366.334.000. Otros gastos en bienes y servicios de consumo, 26.751.000. En otras indemnizaciones, un ajuste de 173 millones. Fondos de emergencia, 145.732.000. Organizaciones comunitarias, 198.224.000. Asistencia social a personas naturales, 136.383.000. Otras transferencias al sector privado, 89.198.000. Multas de la ley de alcohol, 3.432.000. Aporte año vigente, 17.724.000. Aporte de otros años, 38.275.000. Multas del artículo 14, multas TAG, 22.261.000. A otras entidades públicas, 75.724.000. A otras municipalidades, 46.226.000. Íntegros por saldos no utilizados, 345.244.000. Arancel al registro de multas de tránsito no pagadas, 23.232.000. Terrenos, 200.000.000. Edificios, 30.000.000. Vehículos, 481.935.000. Mobiliario y otros, 136.676.000. Máquinas y equipos, 482.945.000. Equipos informáticos, 335.119.000. Programas informáticos, 603.944.000.
En el grupo de iniciativas de inversión, en estudios, un ajuste de 41.150.000. Consultorías, 372.661.000. Señales de tránsito, 55.215.000. Construcción de reductores de velocidad, 80.841.000. Vallas tipo CONACET, 50.000.000. Insumos para la demarcación al interior de la comuna, 156.017.000. Adquisición de emulsión, 26.522.000. Obras complementarias del Centro de Capacitación y Oficios San Luis 444, 60.000.000. Proyectos de infraestructura pública y equipamiento comunitario, 447.263.000. Centro Clínico Integral para Pacientes TEA, 400.000.000. Cuarto CIAM, 300.000.000. Primer Centro Municipal de Mujeres, 300.000.000. Oficinas de Dideso, 300.000.000. Centro de Atención Veterinario 24/7, 400.000.000. Mejoramiento de baños y camarines de piscina y estadio, 604.204.000. Proposición de escenario, anfiteatro, centro cultural municipal, 50.000.000. Traslado de grifo, 12.049.000. Mejoramiento de oficinas DAF, 3.371.000. Construcción de circulaciones interiores de cementerio, 24.202.000. Mejoramiento integral de piscina municipal, 234.541.000. Construcción de plaza de la infancia Trasandino de los Andes, 3.074.000. Construcción de centro comunitario para Villa Ciudad Nueva, 220.000.000. Mejoramiento de multicancha San Esteban, 3.065.000. Aporte al proyecto Obra de Confianza, mejoramiento de terreno, copropiedad Parinacota, 1.000.000. Aporte a la recuperación del área verde Villa Santa Teresita, 37.987.000. Mejoramiento integral de plaza Espacio Familiar Villa Altos de Quilicura, 1.256.000. Ampliación del centro inclusivo, 1.000. Plan de conservación y reposición de pavimento y solución de aguas lluvias, 717.781.000. Postes de emergencia para la prevención y disuasión del delito, 220.000.000. Parque comunal El Mañío, 1.060.615.000. Mejoramiento del bandejón Santa Luisa Sur, 18.530.000.
Mejoramiento del bandejón central en San Luis Norte, 26.510.000; proyectos sanitarios en el Centro de Desarrollo Comunitario Villa Jardín Oriente, 2.003.000; mejoramiento del entorno de la sede social Villa Parinacota, 60.000.000; término de obras de construcción del módulo florista y mejoramiento de su entorno, 75.000.000; construcción del Centro de Desarrollo Comunitario Villa La Floresta 1, 220.000.000; adquisición e instalación de vela sombra en un espacio educativo a cielo abierto, 11.963.000; salón modular para el desarrollo de sesiones de consejo, 75.000.000.
Mejoramiento de la platabanda en Avenida San Luis, etapa dos, 62.080.000; provisión e instalación de cubiertas sombra en la Plaza de la Infancia, 120.000.000; mejoramiento de la multicancha Villa Pascual Gambino, 120.450.000; mejoramiento de la superficie deportiva en la cancha Santa Luisa, 80.000.000; ampliación del Centro Integral para Personas Mayores Villa Requexa, 200.000.000; mejoramiento del Centro Integral para Personas Mayores Amancay, 150.000.000; construcción de praderías techadas en la cancha Santa Luisa, 250.000.000; obras de mejoramiento en el Estadio Biblioteca, etapa 1, 200.000.000; habilitación de los bosques Miyawaki, etapa 1, 100.000.000; obras de mejoramiento del espacio religioso El Cristo San Luis, 50.000.000; mejoramiento del bandejón central en Avenida Las Torres, entre Pedro Riveros y Doctor Valencia, 280.433.000; reposición de arbolado por proyecto de pavimentación de veredas en calle José Miguel Carrera, 50.000.000; mejoramiento del entorno del Centro Comunitario Jardín Oriente, 466.000; cierre perimetral Galvarino para el proyecto del Centro Municipal Ecológico Sustentable, 90.000.000; habilitación de espacio público y punto verde en Trasandino de los Andes, 75.894.000; mejoramiento del área verde Villa San Enrique, 84.421.000; reposición de veredas en Avenida Manuel Antonio Mata, 85.265.000; reposición de veredas en Avenida San Martín, 71.165.000; reposición de cruces peatonales en Avenida Lomar Coleta, 96.925.000; instalación de luminarias en Avenida San Luis Norte, 33.986.000; instalación de luminarias en la vereda sur, calle Antumalal, 61.500.000; reposición de veredas en Avenida Lo Cruzat, 135.048.000; mejoramiento integral del área verde Los Europeos, Plaza Sur, 145.379.000; instalación de pórtico lector de patentes en la comuna, 532.553.000.
Finalmente, el último grupo corresponde a provisiones de gasto que requerimos incorporar para poder terminar la ejecución de estas partidas: personal planta, 733.000; personal a contrata, 57.000; otros gastos en bienes y servicios de consumo, 43.292.000; desahucios e indemnizaciones, 770.000; indemnizaciones de cargo fiscal, 26.871.000; construcción del módulo de floristas y mejoramiento de su entorno en el cementerio de Quilicura, 12.852.000; y finalmente, saldo final de caja, 22.967.060.000.
En resumen, alcaldesa y honorable consejo, nuestro presupuesto vigente está en torno a los 115.327 millones. Con esta modificación que se propone de cierre para el ejercicio 2025, nuestro nuevo presupuesto aumentaría en torno a los 116.476.816.407, lo cual es una muy buena noticia. También es importante señalar que hemos resguardado el debido financiamiento y el equilibrio presupuestario entre ingresos y gastos. Nos acompaña nuestra jefa de proyectos, Pamela Venega, quien elaboró y presentó un informe en detalle en relación a la cartera de inversiones. Asimismo, es fundamental comunicar a este honorable consejo que, si bien los presupuestos son anuales, la gestión continúa, lo cual es importante transmitir a nuestros vecinos y vecinas, dado que la normativa nos exige...
Exige hacer estos cierres. No obstante, nosotros seguimos avanzando. Pamela detalló el estado de cada una de las iniciativas de inversión, así como el avance en que se encuentran, en algunos casos en desarrollo técnico y en otros en procesos administrativos. Esta continuidad la vamos a retomar en la primera modificación presupuestaria del ejercicio 2026, que esperamos ocurra en febrero del próximo año. Eso es, alcaldesa y honorable concejo. Muchas gracias por la presentación.
¿Quién va a tomar la palabra? Concejal Leslie Pérez tiene la palabra. Gracias, alcaldesa. La verdad es que venimos saliendo de una comisión donde se abordaron muchos temas y hay varias cosas que nos preocupan. Por ejemplo, todo lo que se está dejando para el próximo año en lo que respecta a la construcción de reductores de velocidad, vallas tipo CONASET, insumos para la demarcación al interior de la comuna y adquisición de emulsión. Todo esto es algo que los vecinos nos están preguntando constantemente, y nosotros siempre estamos oficiando respecto a la señalética y a las demarcaciones de las calles. Ver que hubo 368.594.473 pesos que no se ocuparon durante el año 2025 para estas iniciativas es preocupante, ya que son inversiones que no se realizaron y son importantes para la comuna y, sobre todo, para los vecinos.
Sentimos que estas cosas no debiesen pasar. A lo mejor si se tratara de un monto más pequeño, sería razonable, pero son 368 millones que estaban destinados a los vecinos para mejorar la comuna. Entiendo que es importante arreglar las plazas y hacer la sede, pero estas son las necesidades reales de los vecinos.
Directora, ¿puede responder, por favor? Buenas tardes a todos y a todas. Sí, concejal, efectivamente esto responde a una modificación interna que se realizó. Había que rescatar esos fondos; si bien los teníamos, no podíamos perderlos ni utilizarlos de manera indiscriminada. Todo esto debe ser con una licitación previa y de forma transparente. Por lo tanto, decidimos hacer esta modificación interna y dejarlo para el próximo año, para poder abarcar todos los requerimientos que ya teníamos pendientes de forma clara y detallada.
Se redestinaron los dineros, y durante todo el año se trabajó en la señalización de varias avenidas; no es que no se haya trabajado. Además, tenemos en este momento licitaciones en curso con esos fondos, que se adjudicarán probablemente el próximo año. Con esos fondos se van a adjudicar pinturas, reductores de velocidad e incluso emulsión. También están las vallas tipo CONASET.
Es importante aclarar que no podíamos dejar esos fondos sin utilizar, y lo haremos a través de esta licitación que ya está en curso. Lo que llama la atención es que en lo que se nos está presentando se está haciendo una modificación de un presupuesto que se tenía para el año 2025 y que no se utilizó hasta el 30 de diciembre.
Donde lo que más los vecinos indican son que necesitan señalética y pintura de las calles. Entiendo el tema de las licitaciones, pero se pudo haber previsto esto y no haber llegado hoy día con esta cantidad, con este monto que no se utilizó durante el año 2025 cuando los recursos estaban. No es que nosotros, o yo en lo particular, indique que los trabajos no se han realizado, porque sí he visto que se han llevado a cabo. Sin embargo, tengo oficios que se contestaron, que se iban a hacer en el mes de agosto, y todavía no se han realizado; las calles no están demarcadas y no se ha hecho el bacheo. Por eso me llama la atención que, teniendo este monto para hacer los trabajos y habiendo respondido los oficios, esto todavía no se lleve a cabo.
Concejala, estos montos no estaban en un principio para estas adquisiciones. Se rescataron de otros requerimientos de tránsito, que estaban destinados a otros servicios y equipamiento; no era para pinturas ni para emulsión. Decidimos que esto lo podemos dejar para el próximo año 2026 y rescatar estos montos. En vez de hacer compras de equipos, ocupémoslos para pintura, que es lo que más se necesita en este momento. Por eso se realizó una modificación interna dentro de nuestro presupuesto. Se rescataron estos montos y los movimos hacia el ítem de pintura y emulsión para poder tener los recursos y hacer esta adquisición. No es que estos montos hayan estado desde un principio para pintura o emulsión; es que los rescatamos de otras asignaciones para esto.
Gracias, directora. Gracias, concejala. ¿Alguien más? Concejala Alexandra Arancibia tiene la palabra.
Muchas gracias, presidenta. Quiero aclarar a los vecinos que esta fue una discusión ardua y valoro la voluntad tanto de los colegas que asistieron como de los funcionarios por las solicitudes que hizo el consejo. Valoro mucho la voluntad de aclarar. Las finanzas del municipio se cierran, y es aquí donde se ven los montos reales. Se hacen proyecciones y a veces esas proyecciones no se cumplen o se modifican, aumentan o disminuyen. Quiero rescatar lo positivo, que es la capacidad realista en el sentido de esta rebaja de 1.673 millones con respecto al TAC. Me parece bien que se transparente esto, que fue una proyección que nos explicaron en la comisión por distintos factores, como las nuevas leyes, que no se recibieron los mismos montos. También es importante valorar el aumento de ingresos propios; hubo un aumento real en patentes de 308 millones y en permisos de edificación de 252 millones, lo cual es significativo porque nos permite generar trabajos para la comunidad que necesita.
Además, hay un superávit de gasto en personal de 3.477 millones, lo que significa que el municipio tiene la capacidad de garantizar los sueldos y bonos a los funcionarios, e incluso tener un margen. Sin embargo, lo que se planteó en general en las comisiones fue la capacidad de gestión, presidenta. La capacidad de tener un control de la ejecución de los proyectos de inversión que llevamos arrastrando, que son importantes para la comunidad y que se han prolongado por mucho tiempo. Esto se debe a distintos factores, como licitaciones que se caen, cuestiones administrativas y proyectos que están en revisión en la DOM.
En síntesis, debemos avanzar en el control de gestión y establecernos metas claras para cumplir con estos proyectos, que imagino todos queremos inaugurar. Debemos analizar en qué se está fallando, si falta equipo o más profesionales. La discusión se centró en eso, en robustecer la capacidad de cumplir con el gran presupuesto que tiene la comuna, porque es lamentable ver que de repente se devuelven dineros por no tener la capacidad de ejecutarlos.
El tema del programa Plan Nacional de Esterilizaciones con Responsabilidad Compartida no se pudo generar y se devolvió a la Tesorería General. Esto es un ejemplo de la situación que enfrentamos. La idea es que estas carteras que observamos en el presupuesto del año pasado efectivamente se puedan concretar. Sé que es un trabajo más profundo, pero lo que tenemos aquí, y que muchos concejales han mencionado, incluido el concejal Leonardo, es que nuestro trabajo es político y debemos garantizar que los proyectos presentados en el presupuesto se logren ejecutar. No es posible que haya oficios de cinco o seis años por sede y que la respuesta sea que está en observación.
La concejala mencionó un presupuesto relacionado con el demarcado, que sabemos es una necesidad, así como el tema de vallas. Estas son decisiones que, como nos indicó la directora, ya se destinaron para este año, pero que podrían haberse planificado con anterioridad. Es fundamental gastar los recursos de manera eficiente y no tener cajas iniciales tan grandes, ya que esto complica la ejecución.
En resumen, es importante valorar la realidad de la disponibilidad y generar una alerta sobre la necesidad de avanzar en el control de las ejecuciones de las licitaciones. Valoro mucho el trabajo de la Comisión de Infraestructura, que ha sido clave para analizar las modificaciones pasadas y este presupuesto. A veces enfrentamos problemas de comunicación, no sabemos si los proyectos están en licitación, en ejecución o si hubo alguna adaptación, y la comisión ha sido útil para entender el estado de cada proyecto.
Debemos enfocarnos en el 2026, estableciendo prioridades en los hitos importantes que queremos alcanzar como gestión, ya que el consejo siempre ha estado dispuesto a colaborar.
Me sumo a las palabras de la concejala. No me gusta prometer cosas que no vamos a poder cumplir. No dibujo castillos en el aire y le pido lo mismo a los equipos y a los directores. Durante años, la política se basó en promesas vacías, en arriendos que se anunciaban con grandes letreros, pero que nunca se concretaron. Hoy, al caminar por las calles de Quilicura, se nota el cambio. Las plazas y los juegos son de primer nivel.
Por ejemplo, en San Fernando, en el eje de San Luis, la solución de aguas lluvias ha sido un tema recurrente. Muchas veces, Hugo nos llevó a recorrer las calles y nos mostró los problemas. Lo que hoy se está ejecutando, con recursos municipales, es gracias al esfuerzo de los equipos que trabajan arduamente, incluso en días de lluvia, aunque muchas veces los vecinos no ven el gran trabajo que realizan los equipos de operaciones, seguridad e inspección.
En honor a todo el trabajo que ha realizado su equipo durante años, hoy se están ejecutando proyectos en sectores como los Benedictinos, Marcoleta y San Enrique. Quizás no sean visibles para todos, pero invito a los vecinos de Quilicura a recorrer la comuna, donde hay soluciones de aguas lluvias en Las Violetas que no existían anteriormente. Durante muchos años, intentamos llevar adelante diferentes proyectos, pero las licitaciones se caían o llegaban empresas que no cumplían con los contratos. Hoy, sin embargo, se observa un avance real en la comuna. Estamos a puertas de inaugurar nuevos proyectos.
La PDI. Estamos a puertas de inaugurar el SAR y vamos a tener un segundo COSAM. Si bien no tenemos la totalidad de la comuna reparada, hemos logrado reparar gran parte de los puntos críticos, y eso es gracias al respaldo que usted nos brindó en la administración pasada, así como a los concejales que nos apoyaron en llevar adelante estos proyectos. Reconozco que hay muchas deficiencias y mil cosas por mejorar, pero hoy día hay un antes y un después.
¿Hay ajustes en los equipos? Sí, claro que los hay. Así como contamos con funcionarios maravillosos, también hay algunos que tienen su planta y no están cumpliendo con su labor, lo cual es una realidad. Aquellos compañeros que están en calidad de honorarios y que no aportan, les invitamos a retirarse de la administración pública, ya que perjudican a sus colegas que se esfuerzan por un sueldo inferior.
¿Por qué está Pamela hoy día en el lugar que ocupa? Porque la persona que estaba antes no respondía a los requerimientos de nuestra alcaldía. Desde que llegamos, Pamela ha estado en la calle, con los pies en el agua y ha sacado proyectos que me llenan de orgullo. Recuerdo que cuando llegamos, en el primer mes, el agua estaba a la cintura en San Fernando. Vaya a verlo hoy día. Estamos entregando dignidad a los vecinos con presupuestos 100% municipales.
Es cierto que hay mil cosas que mejorar, pero aquí se ha trabajado arduamente y se realizarán nuevos ajustes en los equipos. Sé que esto no es del agrado de todos, pero siempre les digo que si no están encantados con el servicio público, es mejor que busquen una empresa privada. Los recursos deben ser cuidados y es fundamental que avancemos en nuestros proyectos.
Quilicura hoy no es la misma que hace cinco años; ha crecido y tiene otros requerimientos y necesidades. Hemos ido a buscar recursos a las empresas que durante años no pagaron patentes. A los vecinos que se instalan con un local y no quieren pagar, les hemos dicho que deben hacerlo. Les daremos un plazo prudente, pero a partir de 2026 se acabarán los plazos. Si no pagan, sus locales serán clausurados, porque esos recursos deben llegar a los vecinos.
Queremos desarrollar nuestro laboratorio comunal y nuestro centro de atención a víctimas. También aspiramos a tener un consistorial y un edificio de la Diveso digno para los funcionarios y usuarios. Hay mil cosas que mejorar y lo que deseo es que lleguen los recursos.
¿Van a haber ajustes? Por supuesto. ¿En los equipos? Sí, claro que sí. A los funcionarios que aún no están convencidos de por qué llegaron al mundo público, les pido que lean, reflexionen y, si no, busquen otro trabajo, porque queremos a los mejores.
Bien, ¿quién más quiere tomar la palabra? Concejal Leonardo Bahamondes tiene la palabra. Muchas gracias, alcaldesa. Primero, quiero saludar a mi exalumna Karen Araya. La conocí a sus quince años en un colegio público y hoy día que esté liderando un tremendo cargo me llena de orgullo. Te deseo mucho éxito, Karen, ya que tienes muchos desafíos por delante.
Alcaldesa, en lo personal, destaco su liderazgo, pero este debe ir de la mano con los equipos que la acompañan. Quiero saludar a los directores de renta.
A los directores de tránsito, al personal de obra y a todos los que contribuyen a la recaudación. Hoy día, el problema que enfrentamos en la comuna no es la recaudación; estamos cercanos a los 120 mil millones. El tema radica en que hay recursos que no se transfieren al año siguiente, recursos que no se están utilizando, lo que indica que hay aspectos que debemos mejorar. Siempre miro en positivo, alcaldesa, y creo que podemos hacer mucho más.
Mi análisis respecto a la comisión está reflejado en muchos proyectos que han sido trasladados de un año a otro. Escucho a Nadia, y tiene razón al señalar que los municipios no son empresas. Necesitan una licitación y deben estar en compras públicas; no es simplemente llegar y comprar. Por lo tanto, debemos mejorar esos procesos en varias áreas. En los casos donde no podemos ofrecer una solución inmediata, es fundamental tener un plan B.
En varios temas, Quilicura se está quedando atrás en proyectos que son importantes para los vecinos. Me pongo la camiseta y me pregunto en qué podemos ayudar. Este consejo ha demostrado su capacidad al aprobar modificaciones presupuestarias para apoyar este sistema. El tema de la piscina, que he mencionado en varias ocasiones, ha pasado muchos años sin avances, y es necesario darle fuerza a ese proyecto. Si no podemos avanzar de inmediato, debemos tener un plan B, porque la comunidad no puede seguir esperando.
Es cierto que hay muchos avances, alcaldesa, y eso se puede ver en las calles y en avenidas que anteriormente estaban prácticamente sin mantenimiento. Hoy día, San Luis es una gran avenida, pero también debemos considerar el entorno y los temas sociales. Hay una cancha y una biblioteca que esperan una inversión significativa. También he notado que en el cementerio faltó inversión este año, y es un área que necesita mejoras. Tuvimos una gran discusión en dos comisiones, donde quedó claro cuáles son las problemáticas que enfrentamos.
Usted, en su rol administrativo, tendrá las respuestas y soluciones el próximo año, y nosotros estaremos apoyando con nuestra votación y en nuestras comisiones. Es crucial que el diagnóstico se realice con responsabilidad y con una visión amplia, y que todos pongamos de nuestra parte para avanzar. Manejar a cinco mil o cuatro mil personas es complicado, pero a veces es necesario hacer ajustes. Sé que usted tiene el liderazgo necesario, y eso será clave.
Cuatro años no son suficientes para una gestión, pero creo que en este periodo veremos muchos cambios que traerán alegría a los quilicuranos. Contamos con una inversión significativa y somos líderes a nivel nacional en seguridad. Hemos sido destacados en varios reportajes desde 2017, y hoy somos una comuna que cuenta con la mayor cantidad de cámaras en Chile. Esto demuestra que estamos trabajando, aunque hay áreas que requieren mejoras, y aquí estoy disponible para colaborar.
Muchas gracias, concejal. ¿Alguien más? Concejala Daniela San Martín, tiene la palabra.
Gracias, alcaldesa. Creo que se pueden observar los avances en las calles, el mejoramiento del eje San Luis, las plazas, y el trabajo realizado con los niños con autismo. Se nota que hay equipos cohesionados que están haciendo las cosas bien. Sin embargo, también es necesario que todos conozcamos las prioridades y hacia dónde vamos a dirigirnos, especialmente en el tema de los reductores de velocidad, ya que muchos de nosotros hemos generado oficios al respecto. Muchos vecinos, como menciona la concejala Leslie, están atentos a sus territorios y a los accidentes que ocurren en ellos. Es importante que conozcamos en detalle la planificación para 2026, y se entiende que en el presupuesto...