Municipios - Cauquenes - 6 de noviembre de 2025

Muy buenos días. Solicito ponerse de pie todo el Concejo para abrir la sesión ordinaria número 34, de fecha 6 de noviembre de 2025, en nombre de Dios, la Patria y nuestra comuna, siendo las 11 horas con 7 minutos. Cedo la palabra a la Secretaria Municipal para dar lectura a la correspondencia de la presente sesión. Alcalde, buenos días; buenos días, concejales, directivos presentes y comunidad. Hoy nos encontramos en la sesión ordinaria número 34, de fecha 6 de noviembre de 2025. Contamos con el quórum. Están presentes los concejales Matías Fernando Castro Valdés y Grace Solange del Pilar Meza Cancino. Preside la sesión el alcalde y presidente del Concejo, doctor Jorge Eduardo Muñoz Saavedra. Los directivos invitados a esta sesión son el Administrador Municipal, el director de SECPLA, el director de Salud Municipal y el subdirector de Finanzas de Salud. Dentro de la correspondencia recibida interna se registra: – Presentación de Salud con la Modificación Presupuestaria número 4. – De SECPLA, antecedentes sobre costos de operación y mantención del proyecto “Construcción Infraestructura Social Multipropósito, Villa Bicentenario, Cauquenes”. – Presentación del Convenio de Implementación Plurianual, Selección 2025, del Programa para Pequeñas Localidades, entre la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y la Ilustre Municipalidad de Cauquenes, aplicado a la localidad de Sauzal. – De Administración Municipal, informe sobre trabajo extraordinario realizado y cancelado. En la correspondencia recibida externa se informa: – Dos presentaciones de Vialidad: en respuesta a inquietudes del concejal Matías Ceballos, relativas a la reposición de paraderos de locomoción en la ruta Los Conquistadores Sur, Ruta L-126, lo que no se encuentra considerado en el contrato de Conservación Global Mixta; no obstante, se puede intervenir con recursos municipales. – De la misma institución, que la conservación y mantención del camino cruce M-50 Cabrería será evaluada por personal para programar la ejecución de los trabajos. – Carta de la presidenta de la Junta de Vecinos Los Troncos y Esfuerzos, quien da a conocer problemáticas con el área verde de su sector, solicita solución al respecto y consulta por proyectos del municipio para ese espacio. Respecto de los puntos varios de la sesión ordinaria número 33, del 30 de octubre de 2025, las inquietudes de los concejales fueron derivadas a las direcciones de Operaciones, Seguridad Pública, Administración Municipal, Gabinete, Aseo y Ornato, Tránsito, Finanzas y Salud. Las respuestas se encuentran en el Drive compartido con los concejales. En la correspondencia despachada consta únicamente la citación a esta sesión ordinaria. Muchas gracias.

Gracias, señor alcalde. Muchas gracias, señora Ilse. Cedemos la palabra al director de Salud; en este caso, al subdirector de Finanzas, señor Juan Eduardo Gatica, para presentar la modificación presupuestaria número 4. Esta modificación, del Departamento de Salud, fue revisada previamente en comisión del Concejo. Allí se explicaron en detalle sus alcances, que básicamente consisten en ajustes a las disponibilidades de los ítems de gasto. En personal de planta, se propone un aumento de 712.090.740 pesos, a raíz del concurso público realizado durante los últimos meses de 2024, mediante el cual alrededor de 40 funcionarios pasan de plazo fijo a indefinido. En otras remuneraciones, se contempla un aumento de 96.988.595 pesos, relacionado con el pago de honorarios principalmente por contratos del SAR y los convenios de Estrategia de Salud Bucal, Eje Vida Sana y Salud Respiratoria, además de honorarios a personas naturales. En servicios técnicos y profesionales, se plantea un aumento de 23 millones de pesos para el pago de exámenes de laboratorio. Respecto de las disminuciones: en personal a contrata, 507 millones de pesos, vinculado al proceso de concurso ya mencionado; en servicios básicos, 45 millones, según la ejecución a la fecha y la proyección hasta diciembre; en mantención y reparaciones, 27 millones, conforme a los niveles de ejecución; en servicios generales, específicamente en la cuenta de seguros, 4 millones; en arriendos, 8.579.335 pesos. En otros gastos en bienes y servicios de consumo: en el convenio de Estrategia de Salud Bucal, 40 millones, y en la cuenta “Otros”, 36 millones. En el ítem terrenos, 50 millones; en mobiliario y otros, 20 millones; y en estudios básicos, 18.500.000 pesos, monto considerado para las calicatas del eventual terreno del CESFAM Armando Buñuel, recursos que no se ejecutarán este año. En resumen, se propone un aumento y una disminución en los gastos por 836.079.335 pesos. En eso consiste esta modificación presupuestaria. Gracias, Juan Eduardo. Solicitamos entonces al Concejo aprobar la modificación presupuestaria del Departamento de Salud número 4, por un aumento y disminución de gastos de 836.079.335 pesos. Concejal Matías: Alcalde, buenos días. Buenos días al Concejo en pleno, a la comunidad que nos está viendo, a los directivos conectados y a todas las personas que siguen esta sesión. El día martes, si no me equivoco, tuvimos una comisión de Salud en donde pudimos conversar esta modificación con hartos detalles. También nos adelantaron parte de lo que va a ser el Plan Comunal de Salud, para que podamos ir evaluándolo, revisándolo y generando nuestras dudas. Agradecer a Juan Eduardo, que está presente con la modificación, y al director por la reunión. Esperamos que estas instancias se mantengan de forma permanente con nosotros.

Concejal Matías Castro: Es muy importante mantener la información clara y al día con lo que se va desarrollando. Esta modificación es un movimiento entre cuentas; no implica una inyección de recursos al departamento y responde a prestaciones cotidianas. Apruebo la modificación presupuestaria N° 4. Alcalde: Gracias, Matías. Tiene la palabra la concejala Grace Meza. Concejala Grace Meza: Alcalde, primero que todo, saludar al consejo en pleno, señora Ilse, administrador, directiva aquí presente, los directivos conectados telemáticamente y a la comunidad que nos acompaña desde sus casas. Como señaló don Juan Eduardo, esto lo vimos en la Comisión de Salud: son modificaciones internas, movimientos de ítems entre gastos; no hay recursos nuevos. Quisiera aclarar que se aprecia el monto de 712 millones en personal de planta debido al traspaso de 40 funcionarios desde contrata a planta; sin embargo, también hubo un ajuste interno, considerando que el personal a contrata ascendía a 587 millones, por lo que la variación real es de aproximadamente 200 millones. No es que se hayan debido extraer 700 millones de otra cuenta. Apruebo la modificación presupuestaria solicitada por el Departamento de Salud. Alcalde: Gracias, Grace. Tiene la palabra el concejal Ignacio Rodríguez. Concejal Ignacio Rodríguez: Gracias, alcalde. Saludar a todos los presentes y a quienes nos ven por redes sociales. Como han dicho mis colegas, estas modificaciones se realizan según lo que va estimando la administración y donde se requieren los recursos. Lamentablemente no se pudo ejecutar el plan en el Armando Williams para iniciar con los terrenos y un nuevo proyecto; primero debemos solucionar los temas financieros en salud para ver si el próximo año podemos poner en marcha los proyectos que estén en carpeta. También apruebo esta modificación, alcalde. Alcalde: Gracias, Ignacio. Concejal Nelson Rodríguez. Concejal Nelson Rodríguez: Gracias, alcalde. Saludar a todos los presentes y a quienes se conectan por redes sociales. Efectivamente lo revisamos en una reunión interna de la Comisión de Salud; don Juan Eduardo explicó las modificaciones internas y los movimientos entre cuentas. Nada más que agregar. Apruebo, alcalde. Alcalde: Gracias, don Nelson. Concejal Matías Ceballos. Concejal Matías Ceballos: Gracias, alcalde. Junto con saludarlo, saludo a don Alejandro, a la señora Ilse, a mis colegas concejales, a don Juan Eduardo, al equipo de comunicaciones presente, a don Felipe Correa y a los directivos conectados, así como a toda la comunidad cauquenina que sigue este consejo. Tal como se indicó, sostuvimos una reunión de comisión; los antecedentes fueron enviados oportunamente, fueron revisados y, en resumen, se trata de un movimiento entre cuentas para cumplir con las obligaciones de pago a los trabajadores. Apruebo, alcalde. Alcalde: Y don Álvaro. Don Álvaro: Muchas gracias, alcalde. Saludo al consejo en pleno, a los directivos conectados, al personal de comunicaciones y, por supuesto, a los vecinos y vecinas en sus casas. Apruebo la modificación presupuestaria N° 4 del Departamento de Salud Municipal. Alcalde: Muchas gracias, Álvaro. Queda aprobada la modificación presupuestaria N° 4 del Departamento de Salud Municipal. Queda en libertad don Juan Eduardo. Muchas gracias. Cedemos la palabra a nuestro director de SECPLAN, don Felipe Correa Urrutia, para presentar los costos de operación y mantención de la construcción de la infraestructura social multipropósito Villa Bicentenario de Cauquenes. Director SECPLAN, Felipe Correa Urrutia: Buenos días, alcalde. Buenos días a todos los concejales, a los directivos que nos acompañan y a la ciudadanía que nos sigue desde sus casas. Presento los costos de operación y mantención del proyecto “Construcción de infraestructura social multipropósito Villa Bicentenario, Cauquenes”, postulado al Gobierno Regional. El costo total de operación y mantención asciende a $4.238.000, requisito —como en otros proyectos— para su postulación. Eso es, alcalde y concejales. Alcalde: Así es. Solicitamos entonces pronunciamiento para aprobar los costos de operación y mantención del proyecto “Infraestructura social multipropósito Villa Bicentenario de Cauquenes” por un monto de $4.238.000 pesos.

Don Matías Castro. Gracias, alcalde. Bueno, este proyecto es ampliamente conocido por la comunidad; hace mucho tiempo que se viene trabajando. Agradezco al equipo de SECPLA, en su nombre don Felipe, porque a la fecha han impulsado varios proyectos, con participación ciudadana. Son buenas noticias para Villa Bicentenario: llevan años luchando por tener una sede. Actualmente cuentan con un espacio de material liviano y, como conversábamos, no tienen servicios higiénicos. Existe un anhelo por contar con un espacio más sólido para la comunidad. Por ello, apruebo los costos de operación, alcalde. Gracias, Matías. Grace. Gracias, alcalde. Como dijo don Matías, es un anhelo para la Villa Bicentenario y esto viene a fortalecer el trabajo con las autoridades y las juntas de vecinos. Es una fase que debemos cumplir como municipio para avanzar en la aprobación posterior. También apruebo, alcalde. Gracias, Grace. Ignacio Rodríguez. Sí, sin mucho más que agregar, alcalde. Aclarar que esta es la presentación del proyecto y se aprueban estos costos por una formalidad y como compromiso de la municipalidad si estos proyectos llegan a salir. Que se haga la mejor gestión con los cores y con el Gobierno Regional para que este proyecto salga adelante y, como dijeron mis colegas, que los vecinos tengan su nueva sede con todos los servicios básicos necesarios para sus reuniones. Apruebo también, alcalde. Gracias, Ignacio. Don Nelson. Apruebo los costos de operación y mantención de la infraestructura social multipropósito de Villa Bicentenario, Cauquenes, por un monto de $4.238.000. Gracias, don Nelson. Don Matías. Bueno, alcalde, me sumnio al agradecimiento al equipo de SECPLA por ir presentando este tipo de proyectos para buscar el financiamiento del Gobierno Regional. Esto demuestra que usted y su equipo municipal tienen empatía y generan confianza. No hay que olvidar que la sede actual en Villa Bicentenario ni siquiera tiene baños; es una mediagua donde quienes hemos estado ahí hemos pasado calor y frío. Es muy necesario y justo para toda la comunidad de Villa Bicentenario. Tengo la confianza de que se llegará a buen puerto; por eso apruebo, alcalde. Gracias, Matías. Don Álvaro. Gracias, alcalde. Me sumo a las palabras de mis colegas y deseo el mayor de los éxitos para los vecinos. También apruebo los costos de operación y mantención, alcalde. Gracias, don Álvaro. Quedan aprobados entonces los costos de operación y mantención de la construcción de la infraestructura social multipropósito Villa Bicentenario. Como segundo punto, tenemos el convenio de implementación plurianual, Selección 2025, del Programa de Pequeñas Localidades entre la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo y la Municipalidad de Cauquenes, específicamente para nuestra querida localidad de Sausal. Felipe. Gracias, alcalde. Como usted mencionó, se solicita al concejo la autorización para la suscripción del convenio de implementación del Programa de Pequeñas Localidades entre el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y la Municipalidad de Cauquenes. En este convenio principalmente se detallan los costos administrativos y la obra detonante, y se señala que el proyecto consta de tres etapas: diagnóstico, implementación y cierre y evaluación. Es, principalmente, una formalidad para comenzar la implementación del programa en Sausal. Eso es, alcalde y concejales. Gracias, Felipe. Solicitamos entonces el pronunciamiento del concejo para aprobar el convenio de implementación plurianual, Selección 2025, del Programa de Pequeñas Localidades entre la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo y la Municipalidad de Cauquenes. Don Matías Castro. Apruebo, alcalde. Grace. Bueno, alcalde, este es un requisito previo para destrabar la firma del convenio, así que también apruebo, alcalde. Ignacio Rodríguez.

Gracias, alcalde. Solo consultarle: de ahora en adelante, ¿comienza la etapa en que se incluye la participación de la ciudadanía, Felipe? Esto debiera partir en enero con la transferencia de los recursos. El programa consta de varias etapas. La primera, de aproximadamente seis meses, considera la elaboración de un diagnóstico, la contratación del equipo profesional que participará en el proyecto e incluye participación ciudadana y la conformación de una mesa de trabajo entre el equipo del proyecto, la comunidad y el Ministerio de Vivienda. Durante estos primeros seis meses se conformará la mesa y se desarrollará la participación ciudadana, y el trabajo será constante durante todo el periodo del proyecto. Desde enero se vería la implementación de esta primera etapa. Así es. Yo apruebo, alcalde. Gracias, Ignacio. Don Nelson. Apruebo, alcalde. Don Matías Ceballos. Y don Álvaro. Yo también, alcalde; con mucho agrado apruebo y aprovecho de enviar un saludo a todos los vecinos y vecinas de mi querido Sausal. Queda aprobado entonces el convenio de implementación plurianual, Selección 2025, del Programa de Obras Pequeñas en Localidades, de la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo y la Municipalidad de Cauquenes. Queda en libertad también don Felipe Correa. Pasamos a temas varios, empezando por don Matías Castro. Gracias, alcalde. El primer requerimiento que tengo para esta sesión se relaciona con una solicitud de vecinos que transitan por la calle Mercedes del Río. Hace un tiempo presenté este requerimiento y se les manifestó que se haría un mejoramiento, porque ahí existe una cámara que evacúa agua y residuos de manera constante. Han pasado meses y no han tenido respuesta. Me parece que desde Emergencia estaban generando una solución. No sé si estará el director o si don Alejandro tiene algún antecedente. Es en la calle Mercedes del Río, en un sector de tierra que une con la vía Las Delicias. Permiso, señor alcalde. Respecto de su consulta, concejal: el director de Emergencia está con día administrativo y no estará durante esta semana. Lo veré yo apenas se reintegre a sus funciones para entregarle la respuesta correspondiente a su petición, concejal. No hay problema con eso. Sí, ese es uno de los requerimientos que se me hizo. La verdad es que son pocas las consultas de esta sesión y esa era una de las que este sector está a la espera. El segundo y último punto, alcalde, es consultar si estará conectada la señorita Camila, de DIDECO. El día lunes fuimos invitados los concejales —estuvimos tres presentes— a una reunión con la Unión Comunal de Juntas de Vecinos. El primer punto fue su descontento por la no entrega del FONDEVE. Tuvimos los tres concejales un espacio para comentar este punto. Les señalé que, en ese momento, mi decisión había sido rechazar ese movimiento de recursos, pero también se explicó que fue por la cantidad de incendios que estábamos enfrentando como municipalidad, donde era necesario contar con fondos para responder. Asimismo, les comenté respecto de si el municipio estaría incumpliendo alguna ley o normativa, porque tenían la duda de si era una responsabilidad fija del municipio otorgar el fondo. La ley señala que la municipalidad, dentro de su reglamento, debe incorporar este fondo, pero su ejecución está sujeta a la disposición del alcalde y a la aprobación del concejo. El otro punto, y por lo cual preguntaba si estaba la señorita Camila, dice relación con una acusación que nos formulan como ente fiscalizador respecto de un trabajo que consideran poco serio por parte del municipio con las organizaciones. Manifiestan que no existe una coordinación responsable de los operativos municipales, es decir, un calendario, y que los operativos no son equitativos con todas las comunidades, es decir, en las prestaciones que recibe cada sector.

No son equitativas e igualitarias para todos. Manifiestan, además, que la municipalidad publica en redes sociales la entrega de prestaciones que en sus sectores no se han materializado. Por ejemplo, señalan que en algunos sectores se entrega veneno para ratón y a ellos no se les ha entregado. También indican que la municipalidad creó una oficina de proyectos, lo que valoran, pero expresan malestar porque se les solicitan constantemente datos personales y sensibles. Ellos esperan una asesoría y tienen antecedentes de malas experiencias en este tipo de colaboraciones. Por lo mismo, plantean que sería más adecuada una asesoría directa por parte del Gobierno Regional, que cuenta con una oficina en Yungay donde podrían responder a sus consultas. Hace años el Gobierno Regional cuenta con dependencias en Cauquenes —creo que todos las conocemos—, y consideran que desde allí debería hacerse la asesoría para los fondos del 8%. Señalan que no ven un beneficio directo para la comunidad y las organizaciones por parte de esa oficina. Esos fueron los puntos. No sé si está la Camila, pero para que ella sepa que existe, alcalde, ese descontento por parte de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos. Fueron varios dirigentes los que se acercaron a nosotros —los tres que pudimos estar presentes— y nos manifestaron estas dudas y molestias que hoy aquejan a distintas comunidades de Cauquenes. Esos son mis puntos, alcalde. Creo que está la Dani conectada. Ahora, me extraña que el presidente no se comunique conmigo y sí con usted. En el GORE, además, difícilmente lo podrán atender porque tiene un tema pendiente con una rendición de hace muchos años, así que por ahí puede ir la situación. No sé si está la Dani conectada. Pasemos con Grace mientras tanto, y gestionamos la conexión. Gracias, alcalde. En realidad estoy preparando una serie de oficios que quiero presentar a la administración. Uno de ellos dice relación con una denuncia que me llegó respecto de las obras que se están realizando en el edificio consistorial, referidas a la habilitación o construcción de una nueva oficina en el sector de los balcones. Hace un tiempo escuché a alguna autoridad señalar que este edificio consistorial había sido afectado por terremotos. Entonces, no sé si existen fundamentos para ejecutar trabajos —aunque sean de obra liviana— en el sector del balcón. Por eso estoy generando un oficio en el que solicitaré: copia del permiso de edificación; la resolución o acto administrativo que autoriza la ejecución de las obras en curso; copia del informe estructural o técnico previo que respalde la factibilidad y seguridad de la intervención; identificación del profesional responsable de los cálculos estructurales y de la Inspección Técnica de Obra (ITO); indicación de la fuente de financiamiento utilizada y del departamento responsable de la ejecución; además de la descripción de las medidas de seguridad con que cuentan los trabajadores. Administrador, ¿me puede aclarar? Creo que son de su servicio los trabajadores que están haciendo los arreglos. Sí, así es, concejala. Porque se me ha informado que están trabajando a grandes alturas sin la implementación de seguridad requerida; sobre andamios, sin arnés de seguridad y otros implementos que podrían faltar. Eso pone en riesgo la vida y seguridad de los trabajadores y, además, compromete a nuestra institucionalidad al no otorgarles las condiciones adecuadas para el desempeño de sus labores. Por ello estoy preparando el oficio. También estoy preparando un oficio por el tema de los viáticos. Me han llegado requerimientos de algunos funcionarios que señalan que los pagos se están demorando aproximadamente entre dos a tres meses. He estado revisando algunos dictámenes de...

Señor Alcalde, respecto de los pagos, en todos los documentos se indica que deben efectuarse previamente o inmediatamente después. Consulté con un concejal con más tiempo en el cargo y me señala que siempre ha sido así. No sé si es normal que se pague tardíamente, porque ello perjudica al trabajador, que termina cubriendo costos de su propio bolsillo. Estoy preparando un oficio sobre este tema. También estoy preparando un oficio relativo al hospital. Sabemos que no tenemos facultades fiscalizadoras sobre servicios mayores, como los hospitales o el MOP, pero sí podemos oficiar en nuestra calidad de representantes de los cauqueninos. Quisiera oficiar al hospital, ya sea de manera personal o institucional, con apoyo municipal, por las largas esperas en la entrega de medicamentos. No se responsabiliza a los funcionarios; entiendo que es un problema estructural, probablemente por falta de personal o de infraestructura. Aun así, si detectamos una deficiencia, corresponde ponerla en conocimiento y proponer alternativas de mejora. Solo estamos oficiando; no estamos obligando ni fiscalizando a esas entidades, porque no nos corresponde. En cuanto a la feria navideña, me preocupa la entrega de los puestos, incluidos los de quienes se dedican a envolver regalos. Es una fuente de trabajo y la idea es que no se asignen tan encima de diciembre, como ocurrió el año pasado, porque deben viajar a Santiago a comprar mercadería y no van a invertir si no tienen asegurado el puesto. Para que se revise: según lo que he corroborado, este año estaría a cargo el Mercado Municipal y no el Departamento de Fomento Productivo (el que está debajo del teatro). Quisiera consultar a la señora Ilse si existe una comisión de DIDECO. ¿No? ¿Por qué pregunto? Porque, si bien aprobamos que las ayudas, como las canastas, se otorgaran cada seis meses, se entendía que habría un criterio para priorizar a quienes más lo necesitan. Sin embargo, se sabe que las personas deben esperar seis meses y no existe, al parecer, la alternativa de acortar ese plazo a dos o tres meses según el caso. Entonces, no sé si hay un protocolo de priorización para quienes realmente lo requieren. A muchos les da pudor venir a pedir ayuda, pero la necesitan. Me han comentado también la espera, la entrega de números y que a veces no alcanzan. Sería bueno ver cómo mejorar la entrega de estas ayudas. No sé si podemos establecerlo desde acá; por eso la consulta a la señora Ilse. —No, no existe una comisión específica como DIDECO, pero está la Comisión Consejo donde podrían tratarse distintos procedimientos, si así se estima. Yo recuerdo que al principio de año había muchas comisiones y, al final, a la única que estamos asistiendo es a la Comisión Consejo; hemos tenido una de Seguridad, de Emergencia, de Cultura; de Deporte no sé si ha habido; de Turismo sí ha habido; de Salud también, y hasta ahí no más llegamos. Hay muchos temas que debemos abarcar, sobre todo la entrega de ayudas. El otro día, antes o después del consejo, una persona nos interceptó desesperada porque no se le podía entregar una ayuda para lentes. No nos trató mal, pero en parte culpaba a la Administración. Más que entregar palabras de calma, debemos intentar, en lo posible, solucionar los problemas de quienes realmente lo necesitan. Eso sería, señor Alcalde, por ahora, en puntos varios. ¿Dani está conectado?

Señor Alcalde, tuvimos un problema con la conexión, pero ya pudimos retomar. Presidente, respecto de los operativos sociales, quiero comentar al señor concejal que efectivamente trabajamos con una programación anual. Esto responde a las solicitudes que nos hace la comunidad para acercar el municipio a los territorios. Es muy importante que, si alguna localidad quedó sin operativo social, se acerquen a DIDECO. Aún estamos trabajando en una agenda que no ha concluido y vamos a llegar a todos los sectores posibles, considerando las cajas de alimentos disponibles y, en otros casos, acercando servicios, porque no siempre se requiere solo ayuda alimentaria. Estamos trabajando mancomunadamente con todos los equipos de DIDECO y, conforme a las necesidades que presentan las distintas comunidades y territorios, vamos desplegándonos para dar solución a sus problemáticas. Respecto de la Oficina de Proyectos, me llama poderosamente la atención este tipo de reclamación, tal como usted lo precisaba, señor alcalde. No estaba en mi conocimiento ni en el de la encargada de la oficina, la señora María Jovina Ríos. De todos modos, estamos resguardando que las organizaciones que se asesoran con nosotros otorguen la autorización de uso de Clave Única; ellas saben que solo bajo ese lineamiento la postulación es posible. Convengamos que algunas organizaciones pueden postular desde sus propios medios, mientras que otras requieren nuestra colaboración. Atendiendo el requerimiento de los dirigentes, usted, cuando llegó, dispuso la creación de esta Oficina de Proyectos y hemos tenido resultados muy positivos para los territorios. Por lo mismo, me gustaría que las y los dirigentes se acercaran para conversar este tema y llegar a un consenso; la intención siempre es ayudar, no obstaculizar los procesos. No sé si con eso respondo al señor concejal. Concejal: Muchas gracias, señora Daniela, por su intervención y respuesta. Como le señalé, participamos de esta reunión y varios puntos nos tomaron por sorpresa. Muchas de las acciones implementadas —como la creación de la Oficina de Proyectos y mantener operativos en todas las comunidades— han sido con la intención de entregar una mejor prestación. En algún momento, como lo manifesté respecto del cambio en la cantidad de meses por las cajas, entre otros puntos, mostré reparos; pero quienes están en terreno y ven la realidad son ustedes. Se veía una mejora, y ellos indican que no lo perciben así: hablan de un calendario desigual. Por ello era necesario consultarlo acá, en base a estos reclamos. Además, a ellos les gustaría recuperar el COSOC. Señalan que hace tiempo existía esta instancia y que su reinstalación mejoraría de sobremanera la relación de las organizaciones con el municipio. ¿Sabe si eso depende de su área o de otra unidad? Señora Daniela: Estamos trabajando mancomunadamente en una reestructuración interna con nuestra Secretaría Municipal, que tiene a su cargo la Oficina de Personalidad Jurídica. Sé que existe la intención de avanzar prontamente hacia ese resultado. Créanme que estamos adoptando todas las diligencias para cumplir con las exigencias de la comunidad y, asimismo, regularizar, conforme a lo que establece la ley, las acciones de participación ciudadana. Concejal: Muchas gracias nuevamente por la conexión. La idea es que puedan tener una relación más directa, como dice el alcalde. Él esperaba que el presidente también se dirigiera a él. Nos han señalado su intención de invitar al alcalde a una reunión donde las y los dirigentes puedan exponer estos puntos, que ellos evalúan de manera crítica, lo que nos invita a trabajar de forma más mancomunada y directa con la dirigencia. Eran muchas las dudas.

Concejal Matías Castro: Ese día recogimos muchas de las molestias que nos hicieron llegar a nosotros tres; de hecho, participaron Nelson, Ignacio y yo en esa reunión. La idea es mejorar. No me cabe duda de que, después de estos mensajes y de la información que nos han entregado, vamos a tener una conexión más fluida con ellos. Para eso estamos. Estuvimos con la directora en una reunión anterior y pudimos establecer cuál es nuestro nudo crítico con la Unión Comunal en este caso: se trata directamente de un tema comunicacional. Hay un problema de comunicación entre ellos y la municipalidad, y también entre nosotros, que estamos tratando de mejorar. Siempre es bueno consensuar; es bueno que ustedes traigan estas inquietudes para que nosotros también vayamos mejorando en ese aspecto. Me recuerdo muy bien, sobre todo, el punto de la Oficina de Proyectos, porque recibimos una visita del Gobierno Regional, en el gimnasio ubicado en Chacabuco, cuando nació esta oficina. Eso habla de un trabajo en conjunto con el municipio, y es importante ahora, como usted señala, la propuesta de resguardar de una u otra forma a las funcionarias, porque, como ellos indicaron ese día, se trata de datos delicados. Esto nos pone en alerta para proteger a las funcionarias que trabajan en esto, porque las intenciones son únicamente ayudar y traer fondos a las organizaciones. Así que es una buena iniciativa, Daniela; se lo agradezco. Ese era el punto, alcalde, y ahí hay una respuesta y propuestas de solución a los temas que ellos nos han manifestado. No sé si se me escapó alguna; quizá los colegas que estuvieron ese día lo manifestarán. Según mis apuntes, esos fueron los planteamientos de los dirigentes vecinales. Alcalde: Gracias, concejal. Don Ignacio Rodríguez. Concejal Ignacio Rodríguez: Gracias, alcalde. Voy a tomar el hilo de lo que mencionó el concejal Matías Castro. Efectivamente estuvimos en la reunión con la Unión Comunal. Creo, alcalde, que, como nosotros estamos un poco al medio —somos intermediarios entre la comunidad y el municipio—, aquí corresponde hacer un mea culpa entre todas las partes. Atribuyo lo ocurrido principalmente a un tema de comunicación, como dijo Daniela en su minuto; y no solo de la municipalidad hacia la Unión Comunal ni viceversa, sino también dentro de cada estamento: entre los distintos departamentos municipales y entre los propios vecinos de la Unión Comunal. Por ejemplo, un caballero nos comentó que, conversando con Nelson, le habían dicho que iban a entregar unos fardos y que nunca llegaron; luego Nelson aclaró que a ese señor —no recuerdo su nombre— sí se le habían entregado. Ahí hubo una falta de comunicación, sin mala intención, pero falta de comunicación al fin. Lo mismo con la entrega de veneno para ratones que mencionaba el concejal Castro; a mí me consta que en muchos operativos se entregó. Probablemente en algún momento no había disponibilidad; quedó comprometida la entrega y no se hizo en algunos casos, sí en otros. Esas son las cosas que les pedí que canalizaran con cada concejal, con quien tuvieran más cercanía, para ir consultando por estos temas: lo que llegó, lo que no llegó, lo que faltó. A alguien le faltó una podóloga en el operativo; entonces quedó algo pendiente para que nosotros podamos conversarlo con la gente de DIDECO e ir solucionando. De nada sirve solo alegar y que el tema quede ahí. Como decía Matías, el presidente también nos manifestó que quería una reunión próximamente con el alcalde, a la que nos invitaría, para mejorar el traspaso de información. Respecto del “mal servicio” que mencionaba el concejal Castro, no sé si ahí se traspapeló algo o yo entendí mal con el tema municipal; ellos manifestaron su molestia por un proyecto que era del Gobierno, de la Delegación Provincial, donde la persona que se hacía cargo de todo el papeleo —no sé si renunció o fue removida de su cargo—...