Municipios - Parral - 4 de noviembre de 2025

Muy buenos días, estimadas y estimados colegas. Saludamos especialmente a nuestras funcionarias y nuestros funcionarios municipales. Enviamos un afectuoso saludo a nuestro concejal Adelqui Millar, quien se encuentra aún en proceso de recuperación, y le hacemos llegar nuestros mejores deseos.

Buenos días. Saludamos a toda la gente que nos sigue a través de la transmisión en vivo de nuestro Consejo Municipal por el canal de YouTube, difundido en nuestro Facebook municipal. Para el día de hoy tenemos una convocatoria que contempla seis puntos, los cuales comenzaremos a revisar de inmediato. Punto 1: Pronunciamiento sobre el acta N° 52, de fecha 28 de octubre de 2025. Se consulta a los señores concejales si tienen observaciones o modificaciones al acta. No habiendo observaciones, se somete a votación. Se aprueba por unanimidad y sin observaciones. Se tiene por aprobada el acta N° 52 de la sesión del 28 de octubre de 2025. Punto 2: Pronunciamiento sobre modificaciones presupuestarias de la unidad municipal, según memorándums N° 159, 167, 168, 169 y 170, todos de la Dirección de SECPLAN. Se ofrece la palabra a don Juan Ramón Alvarado. Don Juan Ramón Alvarado: Muchas gracias, presidente. Honorable Concejo, equipo municipal, funcionarios presentes, comunidad parralina, muy buenos días. El memorándum N° 159 corresponde a una modificación presupuestaria para efectuar ajustes por devolución de recursos no utilizados, a fin de que puedan destinarse a otra instancia. En este caso, se trata de fondos FED (Royalty), con un saldo de $2.599.000, para los cuales se solicita el traspaso presupuestario dentro del mismo fondo, con la finalidad de destinarlos a la adquisición de matapolvo, que se ejecutará prontamente en la comuna. Alcalde: Muy bien, concejales. Ya contamos con un fondo para matapolvo, que es dos, casi tres veces mayor que lo último aplicado. Lo que estamos haciendo es un barrido de cuentas y reforzando las que están en proceso. Por tanto, estos $2.500.000 se suman al presupuesto total ya destinado al supresor de polvo, el cual está en licitación. Concejal: Alcalde, ¿cuándo comienzan con el tema del matapolvo? Alcalde: En diciembre, básicamente por un tema climático. Recuerden que la duración del supresor de polvo depende de la lluvia. Programamos la aplicación cuando no haya pronóstico de precipitaciones. La efectividad dura aproximadamente entre dos y tres meses; por eso diciembre, enero y febrero se ajustan a ese período, siempre y cuando no llueva, porque si llueve el efecto se pierde de inmediato. Ya estamos en proceso de licitación. Tendremos una reunión con los presidentes de las juntas de vecinos beneficiadas para definir los callejones y caminos a intervenir; ustedes también estarán invitados. Recuerden que no podemos aplicar supresor de polvo en caminos enrolados; esa es una tarea de Vialidad. Alcalde: Prenda su micrófono, por favor. Concejal: Alcalde, eso es lo que conversamos en la reunión que tuve estos días con el director. Justamente...

Yo quiero agradecer los convenios que se realizan entre el municipio y Vialidad. Incluso hablamos también sobre el camino de La Orilla; ahí está el tramo en cuestión. Mientras tanto aplicaremos matapolvo (asfalto) y, a futuro, veremos la posibilidad de incorporarlo a un proyecto de asfalto. Yo estuve en La Orilla, concejal, a propósito de su punto en “Varios” del otro día. Estuvimos con los vecinos y revisamos el camino. Este camino tuvo otro problema: sí recibió mantención municipal, pero se le aplicó un material que fue comprado en otro punto de abastecimiento y eso generó más polvo, más tierra. Es un camino vecinal y, desafortunadamente, no vamos a poder aplicarle otro tipo de material, salvo que lo hagamos nosotros. Sí lo tenemos considerado para el programa de supresor de polvo. Eso lo informé a los vecinos y aclaramos el punto, porque había quedado la sensación de que no se había hecho mantención. Los mismos vecinos señalaron: “No, alcalde, sí se hizo la mantención; vino la maquinaria y todo. Lo que pasa es que el material que se compró —no por la municipalidad, sino por los propios vecinos, en el marco de estos convenios donde nosotros ponemos la maquinaria y ellos aportan parte del material— era distinto; su composición era más tierra que petróleo”. A eso se suma, concejal, que los propios vecinos concluyeron que el problema, más allá del polvo, tiene que ver con la velocidad a la que transitan los vehículos: pasan muy fuerte y el polvo queda suspendido. Pero, como es un callejón vecinal, está considerado dentro del programa de supresor de polvo. Bien, concejales. ¿Ninguna otra consulta? No. Vamos con el 159. Votemos el 159. Concejal Benavente. —Aprobado, señor Presidente. —Aprobado, alcalde. —Gracias. —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, alcalde, el punto número 159. —Aprobado, secretario. Se tiene por aprobado por unanimidad el Memorándum N° 159 de SECPLAN por la suma de $2.593.000. Muy bien. Continuamos. Gracias, honorable Concejo. Se pone a disposición del honorable Concejo Municipal el Memorándum N° 167, que corresponde a la siguiente modificación presupuestaria para la Casa del Adulto Mayor, con la finalidad de hacer la entrega de la canasta navideña. En el proceso de adquisición respectivo se hizo un barrido presupuestario, del cual se requiere $4.950.000, provenientes de las mismas cuentas de este programa, destinados a la adquisición de canastas navideñas para las personas mayores. Concejales, esto es para un programa que queremos desarrollar desde la Casa del Adulto Mayor. No es una convocatoria abierta; se orienta al catastro que ya tenemos: la identificación de familias o parejas de adultos mayores en condición más severa. Eso explica el monto. La idea es concurrir a estas familias, particularmente en ocasión de la Navidad, con un aporte en una canasta navideña, distinta en su composición a la canasta que se entrega durante el año. Alguien dijo por ahí que habíamos terminado con las cajas de ayuda para adultos mayores, y eso es falso. Lo que hemos hecho es focalizar correctamente. Antes existía una fórmula en que las canastas de ayuda social se entregaban por DIDECO, a través de Acción Social, y otra porción la entregaba la Casa del Adulto Mayor. Hemos mantenido la misma proporción de canastas, con la diferencia de que hoy están focalizadas. Se instaló la idea de que bastaba con tener 60 años para recibir una caja, pero la normativa indica que, tenga 60 o 59, si cumple con los requisitos de vulnerabilidad, concurrimos con ayuda igual. Por lo tanto, la ayuda es amplia según la focalización definida, y un adulto mayor o una persona que no lo es tienen el mismo derecho de acceder a una caja, de las que ustedes han aprobado en los distintos presupuestos. Esta en particular es exclusivamente para personas mayores, canalizada a través de la Casa del Adulto Mayor. Se planteó que algunas señoras adultas mayores fueron a solicitar la canasta y se les habría informado que aún no había, pero que se les entregaría un vale de gas. Mire, canastas hay, y vales de gas también; recuerden que ustedes aprobaron aquí la adquisición de 1.500 vales de gas, ¿se acuerdan? Esos son para personas mayores y los está entregando la Casa del Adulto Mayor. ¿Dónde hemos tenido problemas? Y si esa fue la respuesta, está muy equivocada la funcionaria, porque cajas siempre ha habido. Lo que sí estamos teniendo una dificultad, y la tengo que...

Alcalde: Como hemos señalado muy públicamente, estamos realizando visitas domiciliarias con trabajadores sociales. Y ustedes se preguntarán: ¿por qué? Porque debemos focalizar la ayuda. En algún momento se entregaron cajas a todas las personas. No digo que eso esté mal, pero no cumplía con una norma: la obligación de focalizar. Ocurrió que se entregaron cajas a personas que no tenían real necesidad y, al mismo tiempo, se privó de ayuda a otras que sí la requerían, porque cuando llegaron se habían agotado. Por eso hoy hacemos visitas domiciliarias, no a todos, pero sí aleatoriamente, para certificar, a través de un trabajador social, que las condiciones que se relatan corresponden a lo registrado en el Registro Social de Hogares y así respaldar la entrega de la ayuda. Y ahí sí hay una demora, concejal. Acabo de tener una reunión con dos profesionales de DIDECO precisamente para abordar los tiempos de espera: cuál será el protocolo, cuántos días después de que una persona solicita ayuda vamos a ir, y queremos normalizarlo mediante un manual de procedimiento. No podemos tomarnos todo el tiempo; es también una falla nuestra y la reconozco. No podemos decir que después de dos, tres o cuatro semanas no sabemos cuándo iremos. Eso es un error grave, más aún porque la condición de vulnerabilidad es urgente; no es para ir de un mes a otro. Eso sí está pasando, concejal. Hoy día sí hay cajas. Y, como les señalé, este presupuesto también dotará a la Casa del Adulto Mayor, pero eso es para Navidad; no corresponde a las cajas habituales. Las otras cajas, las que entregamos durante todo el año, siguen vigentes. Concejal: ¿Estas platas son de las mismas cuentas de DIDECO? ¿No vienen de otra cuenta? Alcalde: Exactamente. Estos recursos provienen de las mismas cuentas de DIDECO; no provienen de otra partida. Concejal: Creo que es poco para esto, porque van a quedar adultos afuera. Hay muchos adultos con problemas económicos; se beneficiará a un grupo y el resto se va a quedar sentido. Alcalde: Los demás podrán recibir la otra caja. Por eso insisto: son dos grupos distintos. Están las cajas vigentes, que entregamos durante todo el año, disponibles para que las personas vulnerables concurran por ellas. Y, por otra parte, está la ayuda de Navidad, enfocada en personas que están en condición de soledad, que no tienen red de apoyo. No quiero dar nombres, pero conozco un caso, por ejemplo, a quienes ayudamos con una casa prefabricada; ese tipo de situaciones calza con el perfil para la Navidad. Por eso el número se reduce. Ahora, si alguien está en una situación de vulnerabilidad más compleja, las otras cajas siguen vigentes, con el problema de retraso en la visita que estamos resolviendo. Esa es la distinción entre una cosa y otra. Concejal Valverde: Para estas ayudas sociales, ¿se consideran parámetros dentro del grupo familiar? ¿La ficha de protección social? Alcalde: Sin duda. Por ley no podemos entregar nada que no esté focalizado; todo debe estar respaldado. Como durante un largo tiempo no hubo muchas visitas domiciliarias asociadas a las cajas —auditamos y varias no tenían visita—, este año estamos realizando visitas para certificar esos parámetros a los que usted está aludiendo. Además, el Registro Social de Hogares no siempre refleja la actualidad. Les pongo un ejemplo a la inversa: personas que hoy están en condición de vulnerabilidad, pero su ficha no lo refleja porque antes estaban en mejor situación o con trabajo, y no la han actualizado. Entonces aparecen en un 60% o 70% cuando ya no tienen ingresos y solo cuentan con la pensión. La visita nos ha servido para dos cosas: primero, actualizar la ficha para que represente su real situación económica; y segundo, confirmar, cuando no se refleja en la ficha, que cumplen con los criterios para poder entregar la ayuda. Estamos priorizando a personas dentro del 40% más vulnerable, y hasta el 60% en la medida en que el trabajador social que los visite acredite que la situación de vulnerabilidad es manifiesta. Cuando digo “manifiesta”, no necesariamente está en la ficha, pero sí se constata al momento de la visita. Todo debe quedar debidamente respaldado, concejal. Concejal: Gracias, alcalde. Alcalde: ¿Alguna otra duda, concejales? Muy bien. Someto a votación el Memorándum N° 167. Secretaría: Se tiene por aprobado por unanimidad el Memorándum N° 167, de fecha 27 de octubre, de SECPLAN, por la suma de $4.950.000. Alcalde: Continúe, director. Director SECPLAN: Muchas gracias, honorable Concejo. Pongo a disposición el Memorándum N° 168, que corresponde a modificación...

Se pone a disposición del Concejo la modificación presupuestaria por aumento de ingresos, destinada a incrementar las cuentas para la adquisición de generadores para locales de votación. En una primera instancia se evaluó la modalidad de arriendo, como se venía realizando, y se remitió el memorándum correspondiente en los plazos. Sin embargo, como administración estimamos más conveniente realizar un proceso de compra. Los generadores son de respaldo para asegurar la continuidad del servicio en caso de corte de energía y, además, podrían reutilizarse en otras actividades municipales que lo ameriten. Por esa razón se efectuó este cambio a última hora; pido disculpas al Concejo como Dirección de SECPLAN y someto el documento a su análisis y evaluación. —Consulta: ¿La municipalidad asume estos gastos considerando que se trata de una elección nacional? —Respuesta: Mañana tenemos reunión con la delegada presidencial para plantear estos temas. Inicialmente se destinaron 10 millones de pesos para el arriendo de equipos solo por el fin de semana electoral, con generadores ubicados fuera de los locales para contingencia. Aun cuando no se utilicen, el arriendo se paga igual. Luego concluimos que no eran 10 sino 20 millones, porque debe repetirse el operativo en diciembre ante una eventual segunda vuelta: los mismos locales y mesas del 16 de noviembre se abren el 14 de diciembre. Es decir, la municipalidad debía destinar 20 millones en arriendos por dos fines de semana. Tomé la decisión —y me hago responsable— de no arrendar 12 o 13 generadores. Actualmente contamos con 2 equipos; con los mismos 20 millones podemos adquirir aproximadamente 4 generadores grandes. De este modo, con los 4 nuevos más los 2 existentes, tendríamos 6 equipos disponibles para desplegarlos rápidamente, tanto en el radio urbano como en el sector rural, en caso de interrupción del suministro. La diferencia es clara: en vez de pagar arriendo, los equipos quedan como activo municipal para futuros procesos electorales y para otros requerimientos de la municipalidad. Respecto de otras obligaciones, debemos asegurar locales de votación, urnas, generadores y la provisión de alimentación (manipuladoras de alimentos) para el personal del Ejército. Existe una dificultad normativa para contratar manipuladoras durante el fin de semana electoral; estamos gestionando alternativas con la delegada. En todo caso, siendo procesos electorales nacionales, debemos cumplir con lo que exige la Ley de Votaciones y Escrutinios. Por ello, estos recursos deben dirigirse a resolver, sí o sí, la eventual suspensión eléctrica. El cambio es ese: compra y no arriendo. —Se somete a votación. —¿Concejales? —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado. —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, secretario. Se tiene por aprobado el Memorándum N.º 168, de 28 de octubre, de SECPLAN, por la suma de 19 millones de pesos, por unanimidad. Muy bien, concejales. Muchas gracias. Continuamos con el Memorándum N.º 169. Muchas gracias, señor alcalde. Se pone a disposición para conocimiento y análisis el Memorándum N.º 169, correspondiente a una modificación presupuestaria solicitada por el área de Comunicaciones, con la finalidad de dotar de señalética tanto al edificio municipal como a distintas reparticiones: pendones, banderines, velas, toldos y una pera inflable de gran escala. El monto asciende a 4.359.000 pesos y corresponde a un ajuste interno entre cuentas del mismo departamento para efectuar estas adquisiciones.

¿Cuál es el objeto aquí, concejales? Nosotros vamos a ir equipando los edificios municipales con la misma señalética, para que las personas se puedan dirigir correctamente en el interior del edificio. Y, al mismo tiempo, como ustedes ven en la glosa, se está comprando un toldo iglú y una pera inflable. Esto es básicamente para las actividades masivas. Estos toldos iglú son de mayor envergadura para cuando hay actividad deportiva, que comúnmente nos vienen a pedir. El otro día hubo un campeonato de atletismo de carácter nacional y andábamos con estos toldos azules. La idea es comprar uno para que sea más ad hoc a la actividad deportiva. Vamos a ser sede, no solamente del Nacional de Atletismo que tuvimos el otro día; vamos a ser sede de ciclismo y, en enero, del Campeonato Nacional de Fútbol Rural. El otro día hubo una exposición canina internacional, y no tenemos el equipamiento, la verdad, y esa es la idea de poder adquirirlo. ¿Ya? Concejales, ¿cómo votan el 169? —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado, alcalde. —Muchas gracias. —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, secretario. Se tiene por aprobado el memorándum 169 de 28 de octubre de SECPLAN por la suma de 4.359.000 pesos. Muy bien. Director, continuamos con el número 170. —Muchas gracias, presidente. Voy a disposición del Honorable Concejo el memorándum número 170, que corresponde a un suplemento presupuestario de 3 millones de pesos, en el marco de la actualización del Plan Regulador Comunal. Necesitamos la adquisición de un equipo computacional que permita hacer el análisis de un estudio aerofotogramétrico que la municipalidad pagó el año pasado, por cerca de 40 millones de pesos. Este estudio analiza las densidades y las capas territoriales y urbanísticas existentes tanto en la zona urbana de Parral como en la de Catillo, y se entregó con una base de datos bastante útil, pero no teníamos ningún equipo con la capacidad necesaria para poder hacer las lecturas. Por esa razón se hizo un estudio del tipo de equipo requerido, con las condiciones técnicas necesarias: un computador, un notebook, para poder adquirirlo. Será útil para los 3 o 4 años que durará todo este ejercicio, no solamente para la enmienda que necesitamos hoy, sino además para los trabajos territoriales, porque se podrá mostrar a la comunidad, a través de este equipo, todo el análisis territorial a nivel de detalle; es como un Google Maps, pero muy, muy detallado. Estos son los equipos que generalmente ocupan las consultoras cuando realizan este tipo de estudios. Como estamos asumiendo nosotros este análisis, debemos dotarnos del equipamiento necesario para garantizar un estudio óptimo para la actualización del plan regulador y la enmienda en curso. —Muy bien, director, muchas gracias. El éxito del plan regulador, como también el de la enmienda, pasa por un estudio a detalle, y este equipo lo va a permitir, porque el producto que se nos entregó —cartografías y todo lo demás— no puede ser analizado en ningún equipo computacional que tiene hoy la municipalidad. Ninguno cumple el perfil para revisarlo. Así que la adquisición de este equipo, como bien dice el director, viene a profundizar el análisis de detalle del plan que estamos trabajando. Bien, concejales, ¿alguna duda al respecto? —¿En qué departamento van a mantener este equipo? —En la Dirección de SECPLAN; será responsable el equipo del Plan Regulador. Bien, concejales, ¿alguna otra duda? Someto a votación el memorándum 170. —Aprobado, señor alcalde. —Gracias. —Aprobado, señor alcalde. —Aprobado, ya. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, alcalde. —Aprobado, secretaria. Se tiene por aprobado por unanimidad el memorándum 170 de 28 de octubre de SECPLAN por la suma de 3 millones de pesos. Bien. Muchas gracias, director. Vamos a avanzar al punto número 3: pronunciamiento sobre la entrega en comodato de la sede social al Club de Adultos Mayores “Dios y Patria” del sector de Catillo. ¿Responderá la señora Gloria? ¿Señorita Gloria? Gloria Mora, de la Dirección Jurídica de la municipalidad.

Alcalde: ¿Podemos aprobar? Bien, señorita Gloria, tiene la palabra. Señorita Gloria (Jurídico): Gracias, señor alcalde. Buenos días, honorable Concejo. Efectivamente, se solicita el pronunciamiento del Concejo respecto de una petición del Club de Adultos Mayores “Dios y Patria”, quienes requieren un retazo de terreno de un inmueble municipal ubicado en el sector de Catillo, donde se emplaza su sede social. Esta solicitud corresponde a una renovación del comodato otorgado en 2019 por el plazo de cinco años; la propuesta es renovarlo por cinco años más. Se acompaña informe jurídico con estudio de títulos, en el que constan todos los antecedentes de la propiedad (dominio, deslindes) y los certificados que acreditan la inexistencia de prohibiciones, hipotecas, gravámenes u otros impedimentos para otorgar el comodato. Alcalde: Muy bien. Agradezco el trabajo del equipo; el informe es preciso y respalda lo expuesto, además de aclarar aspectos de inmuebles municipales respecto de los cuales, en algunos casos, nos hemos encontrado con escaso detalle, lo que nos ha impedido concurrir con comodatos, como en el caso de La Orilla —particularmente la ex escuela—, donde había un comodato en curso que generó dificultades posteriores. Este informe confirma que están dadas las condiciones para que la municipalidad otorgue el comodato. Ofrezco la palabra a los señores concejales. Concejal: No hay dudas, alcalde. Solo reiterar las felicitaciones al equipo jurídico por su buen trabajo, y al Club de Adultos Mayores. Saben que siempre tendrán las puertas abiertas; los concejales estamos disponibles para apoyar, especialmente a los sectores más alejados que requieren nuestro respaldo. Alcalde: Gracias, concejal. Concejal Urrutia. Concejal Urrutia: Gracias, alcalde. Felicitar también al equipo jurídico. Esta sede y estos espacios son muy buenos para el adulto mayor; se lo merecen, como también las juntas de vecinos con sus sedes. Felicito a quienes han trabajado tanto tiempo por esto y envío un saludo a Catillo. Nada más. Alcalde: Muchas gracias, concejal. Comparto su valoración. Someto a votación la solicitud de comodato para el Club de Adultos Mayores “Dios y Patria” del sector de Catillo, por cinco años. ¿Cómo votan, concejales? Concejales: Aprobado, señor alcalde. Aprobado, alcalde. Aprobado, señor alcalde. Aprobado, alcalde. Aprobado, alcalde. Secretaría: Se aprueba por unanimidad la entrega en comodato de la sede social al Club de Adultos Mayores “Dios y Patria” del sector de Catillo, según lo expuesto por Jurídico. Alcalde: Aprobado. Muchas gracias. Pasamos al punto siguiente, que también corresponde a un comodato, punto número 4: entrega en comodato de la sede social a la Junta de Vecinos N° 106, Villa Neftalí Reyes, Paso Alto. Expondrá nuestro equipo jurídico.

Muchas gracias. Esto es Parral; esta es la nueva villa ubicada en la zona sur de la comuna, por calles Balmaceda y Neftalí Reyes; es producto de un conjunto habitacional nuevo. Entiendo que aquí hay vecinos y vecinas de la villa. Como ustedes saben, por ley estos equipamientos en los conjuntos habitacionales pasan inmediatamente a ser de propiedad municipal; los recibimos por el solo ministerio de la ley, y desde ese momento nos hacemos responsables de estos espacios de equipamiento y de las áreas verdes. La lógica es que sean las propias organizaciones sociales quienes puedan protagonizar el cuidado de esta sede, y nosotros hemos estado poniendo a disposición de las juntas, a través de comodatos, estos inmuebles. Es importante destacar que vamos a vigilar el estado de las sedes en lo sucesivo, porque nos hemos encontrado con situaciones en que, habiéndose entregado en comodato, luego nos piden prácticamente reconstruirlas completas por notable abandono. Por ello, hoy proponemos conceder el comodato a las juntas de vecinos, pero con vigilancia municipal respecto del cuidado y mantención de las áreas. La idea es trabajar en conjunto: hay cosas que, por la naturaleza de una junta de vecinos, no podrán hacer, y ahí trabajaremos complementariamente para que estos espacios estén siempre disponibles y en buen estado. Es una buena inversión y llamamos a cuidarla. Confiamos en que así será. Por esa razón, como administración, presentamos la propuesta para que ustedes la voten: comodato por cinco años a la Junta de Vecinos de la Villa Neftalí Reyes Basoalto. Concejales, ¿hay dudas o sometemos a votación? Sometemos a votación. Concejal Benavente, ¿cómo vota? Aprobado, señor alcalde. Muchas gracias. Aprobado, alcalde. Aprobado, señor alcalde. Aprobado, alcalde. Aprobado, alcalde, y espero que les vaya muy bien. Reiterar a la dirigente que está con nosotros que cuente siempre con el apoyo tanto del alcalde como del cuerpo de concejales. Muchas gracias y felicitaciones. Voto también a favor, secretaria. Se tiene por aprobado por unanimidad la entrega en comodato de la sede social a la Junta de Vecinos N° 106, Villa Neftalí Reyes Basoalto, presentada por la Dirección Jurídica. Muy bien, aprobada entonces. Muchas gracias por su trabajo y al equipo. Muchas gracias también por la exposición. Bien, concejales, habiendo superado los dos puntos de comodatos, pasamos al punto N° 5: modificación del acuerdo de adjudicación y/o contratación en el proceso de gran compra para la adquisición de combustibles de la flota de vehículos municipales. Expone Erika Gajardo, directora subrogante de Adquisiciones. Buenos días, estimados concejales y señor alcalde; señora Alejandra. Con relación al informe que tienen en su poder, el 21 de octubre se aprobó la adjudicación de una gran compra de combustible, dentro de los procesos normales de la Dirección de Adquisiciones, por $405.000.000. Esta gran compra es para 24 meses. Al revisar los antecedentes, se detectó un error de digitación en el monto: el valor correcto es $405.900.000, IVA incluido. Para formalizar la intención de compra en Mercado Público debemos corregir el acuerdo y dejar establecido, en el acta, en la grabación y en todos los antecedentes, que el valor a adjudicar para la gran compra de combustible es de $405.900.000, IVA incluido, por 24 meses o hasta agotar el monto, lo que ocurra primero. Eso es. Gracias. Muchas gracias, directora. Muy claro el punto. Entonces, se solicita la corrección del acuerdo para ajustar el monto indicado.

Alcalde: Se somete nuevamente a votación la rectificación del monto, precisando que el valor correcto es de 405 millones 900 mil pesos, toda vez que previamente se había aprobado por 405 millones. Concejales: Aprobado. Secretario Municipal: Se tiene por aprobada por unanimidad la corrección manifestada por la Dirección de Adquisiciones, en el sentido de que el valor real a adjudicar es de 405 millones 900 mil pesos. Alcalde: Muchas gracias. Avancemos con el punto número 6: se solicita pronunciamiento sobre el otorgamiento de patente de alcoholes, tipo Restaurante de Turismo, a nombre de don Cristian Bernal Soto, para el local ubicado en calle Matucana N° 306. Tiene la palabra don Christopher Larenas, jefe de Rentas y Patentes. Christopher Larenas (Jefe de Rentas y Patentes): Buenos días, señor alcalde; honorable Concejo. Efectivamente, se encuentra en tramitación la patente de alcoholes “Restaurante de Turismo”, clasificada en la letra E de la Ley N° 19.925, con un valor de 4 UTM semestrales. El expediente completo fue remitido a través de Secretaría Municipal. Antecedentes del expediente: - Dirección de Obras Municipales: Informe de fecha 30 de julio de 2025, sin observaciones para el funcionamiento del local en Matucana 306. - Seremi de Salud: Resolución Exenta N° 25074-05897, de fecha 11 de septiembre de 2025, que acredita el cumplimiento de los requisitos sanitarios para la instalación como restaurante de turismo. - Junta de Vecinos N° 9 “General San Martín”: Consta ordinario N° 65, de fecha 17 de octubre de 2024, tramitado por el Departamento de Patentes. La presidenta, señora Irma Morales, toma conocimiento y se manifiesta conforme, tras entrevista con el propietario del local. - Carabineros de Chile: Nuestro Departamento de Patentes ofició mediante los ordinarios N° 64 (17 de octubre de 2024) y N° 56 (15 de septiembre de 2025). Carabineros respondió mediante los informes N° 183 (29 de octubre de 2024) y N° 147 (27 de octubre de 2025), en conformidad con el artículo 8° de la Ley N° 19.925 sobre distancias respecto de lugares prohibidos y otros de importancia. Se efectuó verificación en sus sistemas dentro de un radio de 250 metros, incorporándose al expediente una tabla con los tipos de delitos registrados para su conocimiento. - Consideraciones adicionales: La normativa permite que los hoteles y restaurantes de turismo puedan ser exceptuados de ciertas prohibiciones. En este caso, según informe de Obras, no se identifican garitas ni paraderos dentro de los 100 metros. - Requisitos del solicitante: Don Cristian Bernal Soto cumple con lo establecido en el artículo 4° de la Ley N° 19.925; acompaña certificado de antecedentes y no registra inhabilidades. Se adjuntan fotografías del local y demás antecedentes que respaldan el proceso de otorgamiento. Con esto concluye el informe; quedo a disposición del Concejo.

Concejales, habiendo escuchado la exposición de nuestro jefe de Patentes, ¿alguna consulta al respecto? — Yo quería consultar: ¿este va a ser un restaurante? ¿Van a poder vender alcohol? — Sí, por eso se solicita. La solicitud contempla restaurante, cantina y cabaret; está bajo la clasificación de restaurante de turismo. Eso implica que puede haber servicio de alimentación con alcohol, expendio de bebidas alcohólicas sin comida, música envasada y música en vivo. — ¿Horario? — El que establece la Ley de Alcoholes: hasta las 4:00 horas, y los sábados y festivos se extiende en una hora. En cuanto al funcionamiento, se rige por la normativa general. — Concejales, hay una situación. Aquí habría menos de 100 metros respecto de una garita, ¿cierto? — Bueno, aquí no hay garita, pero en la esquina con calle Victoria hay un paradero de colectivos; no tiene garita. — ¿La ordenanza no…? — ¿Cómo que no hay? Carabineros lo señala en su informe. Que conste en acta también. — A ver, a mí lo que me preocupa del informe, fundamentalmente —la patente cumple y el solicitante presenta la mayoría de los antecedentes—, es que Carabineros, en el cuadro de problemática delictual dentro de un radio de 250 metros del punto, registra cifras preocupantes: hurtos, robos de accesorios, homicidios, robos con intimidación, robos de vehículos motorizados, lesiones leves, robos en lugar habitado y no habitado, y robos por sorpresa. Todos esos delitos dan cuenta de que el sector está inmerso en un contexto de inseguridad. Por tanto, es realmente importante considerar cuánto podría incidir la presencia o el aumento de patentes con expendio de bebidas alcohólicas en la situación delictual del sector. Y estamos hablando de 250 metros, es decir, un perímetro aproximado de dos cuadras. — Respecto de las limitaciones a las que se refiere Carabineros sobre garitas, y como bien dice el concejal Urrutia, en el ítem “Limitaciones legales”, realizada la inspección ocular del sector donde funcionaría el restaurante de turismo, se determina, en el perímetro de 100 metros, que existen condiciones que activan la limitación establecida en el artículo 8°, inciso 4°, de la Ley 19.925, que indica que no pueden estar a menos de 100 metros de una garita o paradero de movilización colectiva. La misma ley indica, sin embargo, que la municipalidad podrá excluir de esta prohibición a los hoteles y restaurantes de turismo. ¿Qué dice nuestra ordenanza local al respecto? ¿Acogimos esa facultad o no? ¿Excluimos a los locales de turismo o no nos pronunciamos? — Sí. Al menos en la etapa de otorgamiento, cuando se pasa por el Concejo, es donde debe hacerse el pronunciamiento respectivo, porque actualmente no contamos con una ordenanza vigente que regule específicamente los locales de alcohol. Por eso es importante el pronunciamiento y su fundamento al momento de votar. Recordar que las patentes son semestrales; el cumplimiento debe revisarse cada seis meses. Y, en las últimas patentes de restaurante otorgadas, también se solicitó al Concejo una mayor fiscalización, porque calle Matucana es una cuadra más conflictiva; los vecinos han pedido mayor fiscalización, tanto por los horarios de los locales comerciales como por la instalación y funcionamiento de estos locales.