Municipios - Sagrada Familia - 4 de noviembre de 2025

Aprobación del acta de sesión ordinaria N° 461, de fecha 21 de octubre de 2025. Pendiente la aprobación del acta de sesión extraordinaria N° 142, de fecha 30 de octubre de 2025. Exacto, fue enviada. Y un acta breve del Concejo extraordinario del jueves pasado. Si quiere, la podemos aprobar. Pasamos a la votación. Concejal Quiroga: Aprobado. Concejal Herrera: Aprobado. Concejal Ahumada: Aprobado. Concejal San Martín: Aprobado. Concejal Alcaíno: Aprobado. Concejal Espinoza: Aprobado. Alcalde: Aprobado. Gracias. ¿Lectura de correspondencia? ¿Tenemos algo? Sí, tenemos tres correspondencias, alcalde. Miguel Ángel Gálvez Mayorga, Villa Belén, esquina Mario Bendaño, Berrica, número 11, Sagrada Familia. Señores integrantes del Honorable Concejo Municipal de Sagrada Familia, presente. De mi consideración, por medio de la presente me dirijo respetuosamente a usted.

Con el fin de solicitar la recuperación y mantención del espacio deportivo público ubicado en la cancha del estadio municipal, lugar que por años ha sido utilizado por vecinos y jóvenes de la comunidad para la práctica de baloncesto y otras actividades recreativas. Actualmente, dicho espacio se encuentra sin aros de baloncesto, lo que ha impedido su uso regular y ha afectado el desarrollo deportivo de quienes entrenábamos allí. Este lugar ha sido históricamente un punto de encuentro que fomenta la convivencia, la vida saludable y la participación ciudadana. Por lo anterior, solicitamos al Honorable Concejo Municipal considerar la reposición de los aros de baloncesto, junto con la pintura de la cancha y una mantención general del recinto, en el marco de las acciones de fomento deportivo y recuperación de espacios públicos. Creo firmemente que el deporte es una herramienta de integración social y prevención, especialmente entre niños y jóvenes, y que la recuperación de este espacio sería un beneficio directo para toda la comunidad. Agradeciendo su atención y esperando una respuesta favorable, se despide atentamente, Miguel Ángel Gálvez Mayorga. Se adjuntan RUT y correo electrónico de respaldo. Señor alcalde Osvaldo Jorquera Padilla y Honorable Concejo Municipal: Mi nombre es Margarita Espinosa Burgos, presidenta del Comité Habitacional 6, Callejón Aquiles, y me dirijo a ustedes en representación de los vecinos de este callejón, donde vivimos y queremos seguir viviendo toda nuestra vida. Este callejón nacía antiguamente en la Isla de Don Tue, pero con el paso de los años los vecinos fueron cerrándolo hasta que desapareció y hoy tiene una entrada que nace en el Callejón Aquiles y otra que nace en el sector La Cruz; en los sectores aledaños a él vivimos varias familias. Nos dirigimos a ustedes porque en los últimos meses hemos visto con preocupación que uno de nuestros vecinos instaló un portón en el camino cercano al sector La Cruz, que es el acceso que muchos de nosotros usamos por su mayor cercanía para salir a la ruta principal de Sagrada Familia. Aunque es un callejón vecinal, nosotros nos hemos reunido con el alcalde y, también a través de la Junta de Vecinos, habíamos solicitado al municipio que este camino se reconociera como camino público para que se hicieran mejoras y, en el futuro, formular un proyecto de pavimentación; hasta la fecha no hemos tenido respuesta ni solución a nuestra petición. Solicitamos en forma urgente que la Municipalidad de Sagrada Familia intervenga y retire ese portón, para la tranquilidad de todos los vecinos que transitan libremente y viven en el sector. Saludamos atentamente, a la espera de una rápida solución: Patricia González Hernández, Margarita Espinosa Burgos y Viviana Espinosa, secretaria, presidenta y tesorera, respectivamente. En Talca, cumplo con remitir a usted, conforme a lo previsto en el artículo 12, inciso primero, de la Ley N° 20.880, copia del procedimiento sancionatorio instruido por esta Contraloría Regional mediante su Resolución Exenta N° E-2106 de 2025 y de la Resolución Exenta N° E-22.297 de la misma anualidad de la Contraloría General Subrogante, que resolvió el recurso jerárquico interpuesto por el señor Alen Quiroga Barrera, ex concejal de Sagrada Familia, en contra de la Resolución Exenta N° E-6803 de idéntico año de este origen, aplicándole en definitiva una multa a beneficio fiscal de 10 UTM. Al respecto, se solicita a usted tenga a bien informar a la Unidad de Seguimiento de Fiscalía de esta Contraloría, mediante Ventanilla Única, dentro del plazo de 10 días contados desde la fecha de recepción del presente oficio, el cumplimiento de su obligación de poner en conocimiento del Concejo Municipal, en la sesión más próxima, la sanción aplicada, conforme a lo prevenido en el inciso tercero del citado artículo 12 de la Ley N° 20.880. Asimismo, se hace presente lo dispuesto en el artículo 9°, incisos segundo y tercero, de la Ley N° 10.336, en cuanto a que el Contralor podrá solicitar de las distintas autoridades, jefaturas de servicios o funcionarios, los datos e informaciones que necesite para un mejor desempeño de sus labores y podrá también dirigirse a cualquiera autoridad o funcionario para impartir instrucciones relativas a la fiscalización que legalmente le corresponda. La falta de observancia oportuna de estos requerimientos podrá ser sancionada directamente por el Contralor General con la medida disciplinaria de multa.

…hasta 15 días de remuneraciones, sin perjuicio de que, si se estima procedente, puede disponerse la suspensión sin goce de remuneraciones del funcionario responsable de tal omisión, en tanto se remitan los antecedentes o informes requeridos. Saluda atentamente a usted, Roxana Núñez González, Contralora Regional. Alcalde, para transparentar lo leído por don Patricio que me involucra: recibí una notificación de la Contraloría Regional. Presenté mis descargos dentro de plazo, recibí respuesta y actualmente me encuentro respondiendo ante la Corte de Apelaciones de Talca. El asunto se originó al término de mi primer periodo como concejal; al no resultar reelecto, continué con mis labores habituales y no realicé oportunamente el cese de funciones ni la declaración de intereses, lo que derivó en la notificación de una eventual multa. He actuado dentro de la legalidad y acataré lo que determine el tribunal. — ¿En este caso era funcionario público? — No. Se trata del término de mi periodo como concejal, cuando asumió el nuevo Concejo Municipal el año 2020. Buenas tardes, señor alcalde; buenas tardes, señoras y señores concejales; buenas tardes, Patricio; buenas tardes, Andrea. La cuenta de esta semana es la siguiente: El miércoles 22 de octubre, en Curicó, el Gobierno Regional del Maule entregó dos camiones tres cuartos al municipio, por un monto de $86.608.200. Esta iniciativa fue postulada por SECPLAC y financiada por el Gobierno Regional del Maule. El mismo día, en el municipio, el señor alcalde, don Osvaldo Jorquera Padilla, la concejala Herrera y el concejal Espinoza sostuvieron una reunión con don Raimundo Parot, jefe de grupo de la Subgerencia de Gobiernos Regionales y Municipalidades de BancoEstado, para avanzar en proyectos locales. En el mismo tema, recibimos respuesta de BancoEstado sobre la petición de instalar un cajero automático en Villa Prat. Se lee parte de la respuesta: “De mi consideración: me refiero a su comunicación antes individualizada, oficio N° 912 de 2025, mediante la cual solicita evaluar la factibilidad de instalar un cajero automático en la localidad de Villa Prat, comuna de Sagrada Familia, Región del Maule. Sobre el particular, informamos que su solicitud será evaluada en términos de factibilidad, para lo cual se pondrá en contacto con ustedes el señor Matías Barros Silva, subgerente de Gobiernos Regionales y Municipalidades de BancoEstado, a fin de recopilar los antecedentes necesarios. Cabe hacer presente que, en la actualidad, BancoEstado atiende las necesidades bancarias de los habitantes de la comuna de Sagrada Familia con una sucursal BancoEstado, un cajero automático…”

127 puntos de CajaVecina, 16 de ellos ubicados en la localidad de Villa Prat, que funcionan en horario extendido, ofreciendo alternativas de servicios tales como giros, depósitos, transferencias, pago de productos BancoEstado y servicios varios; 136 puntos Compraquí, mediante los cuales es posible realizar pagos con tarjetas de débito y crédito BancoEstado y de otras instituciones bancarias; y, además, atención a través de canales remotos como la página web bancoestado.cl, la App BancoEstado y el servicio de atención telefónica. Agradecemos su preocupación por transmitirnos los requerimientos de la comunidad, lo cual nos ayuda a orientar nuestros esfuerzos en busca de soluciones y alternativas para brindar un mejor servicio a todos los habitantes de la comuna de Sagrada Familia. Sin otro particular, les saluda atentamente don Daniel Hojman Trujillo, Presidente de BancoEstado. A continuación, se entregará una copia de la carta a cada uno de los señores concejales. Avanzando con la cuenta, ese mismo día en La Isla se llevó a cabo la sesión mensual del Consejo de Seguridad Comunal. Los señores concejales miembros informarán posteriormente sobre las materias tratadas. Del 23 al 28 de octubre, la Escuela Municipal de Fútbol Unión Sagrada Familia viajó a Mendoza, Argentina, para disputar un torneo internacional en diferentes categorías. Los niños y jóvenes obtuvieron excelentes resultados, viviendo una valiosa experiencia internacional gracias al trabajo de sus profesores, sus padres, familiares y al municipio. El viernes 24 de octubre, el municipio, junto a la empresa concesionaria del servicio de recolección de residuos, realizó un operativo para el retiro de muebles en desuso en Lo Valdivia. Ese mismo día, en Curicó, el señor alcalde don Osvaldo Jorquera Padilla acompañó a cinco familias de la comuna que recibieron subsidios habitacionales para la clase media por parte del SERVIU. En esa fecha, en la Parroquia de Sagrada Familia, el señor alcalde, en compañía del concejal Espinoza, asistió al primer aniversario de la Orquesta Infanto-Juvenil del municipio, oportunidad en que los niños y jóvenes ofrecieron un concierto a los asistentes, demostrando los aprendizajes logrados. El lunes 27 de octubre, en el Teatro Municipal, los señores concejales Alcaíno, Quiroga, Espinoza, Herrera y San Martín se reunieron con las directivas de diferentes juntas de vecinos para resolver diversos problemas que les aquejan. Los funcionarios del Departamento de Salud, asociados a los gremios AFUSAM y AFUTRAM, se adhirieron al paro nacional convocado para el 28, 29 y 30 de octubre del presente año. La movilización tenía por finalidad aumentar el porcentaje de reajuste del per cápita y asegurar la continuidad de algunos programas, afectando a los centros de salud familiar y postas, los que cumplieron los siguientes servicios: - En el CESFAM Villa Prat funcionaron la urgencia, farmacia, alimentación y la atención domiciliaria de pacientes críticos. - La Posta de Santa Rosa de los Quillayes funcionó en forma normal. - En el CESFAM Sagrada Familia funcionaron urgencias, SOME, farmacia, alimentación, exámenes, vacunatorio, sala de procedimientos, atención domiciliaria y urgencias dentales. La extensión horaria, de 17:00 a 20:00 horas, operó con normalidad. Diferentes sectores de la comuna, como Santa Emilia y Santa Adriana, junto a funcionarios municipales, realizan diversas actividades para recolectar dinero en apoyo de la Teletón año 2025. Pronto se sumarán otras localidades a esta noble causa nacional. El 30 de octubre, en la Posta de Santa Rosa, el señor alcalde don Osvaldo Jorquera, la concejala Herrera y la empresa constructora dieron inicio a la obra de mejoramiento del recinto, consistente en la ampliación y remodelación de la recepción, sala de espera y SOME. La iniciativa fue postulada por el municipio y financiada por el Servicio de Salud del Maule, por un monto de $33.459.335. En la misma jornada, en Lobaldiña, se dio inicio a la obra denominada “Cierre Perimetral del Estadio del sector”, proyecto postulado por el municipio y financiado por el Gobierno Regional del Maule a través de la línea FRIL, por un monto de $172.308.460. El próximo viernes 7 de noviembre, en la Plaza de Sagrada Familia, desde las 19:30 horas, se desarrollará la octava versión.

…del Festival Comunal de la Voz para estudiantes de nuestras escuelas municipalizadas. El domingo 9 de noviembre del año en curso, mediante fondos provenientes del Gobierno Regional del Maule, su Corporación Regional de Desarrollo Productivo y el municipio, se celebrará una nueva versión de la actividad Día de Campo Los Rayeros 2025. Se desarrollará en la ex Escuela Culenar desde las 10:00 horas, en un ambiente familiar, con emprendedores locales, música en vivo, comidas típicas y zona de picnic. Licitaciones públicas en tramitación: Licitación ID 439-39-LE25, segundo llamado, “Habilitación Laboratorio de Computación Escuela Santa Rosa”, publicada el 24 de octubre; adjudicación el 5 de diciembre. Licitación ID 439-37-LE25, “Proyecto Mejoramiento de Aguas Lluvias Escuela MEC”, publicada el 24 de octubre; adjudicación el 5 de diciembre. Licitación ID 4134-33-LE25, “Suministro de Internet a través de Fibra Óptica”, publicada el 28 de octubre; adjudicación el 28 de noviembre. Licitación ID 439-38-LE25, “Servicio de Capacitación Docente, segundo semestre”, publicada el 25 de octubre; adjudicación el 8 de diciembre. Las órdenes de compra emitidas desde el 21 de octubre al 3 de noviembre las entregaré en mano para no dilatar el presente informe entregado al Concejo. —Consulta, Leo: el viernes, ¿a qué hora es el Festival de la Voz? —A las 19:00 horas, en la Plaza de Armas. —Gracias. Respecto de la respuesta de BancoEstado, se señala que existirían 16 CajasVecinas en Villa Prat. Consideramos que esa cifra está alejada de la realidad. En un catastro que realizamos cuando solicitábamos el cajero automático, contamos 7 u 8 funcionando efectivamente. Puede ocurrir que algunas estén habilitadas pero no operativas o no se utilicen. En la cuenta oficial se mencionan 127 CajasVecinas en la comuna y 16 de ellas en Villa Prat; sin embargo, en la práctica son 7 u 8, y todos entendemos que las CajasVecinas no reemplazan un cajero automático. El cajero que se está solicitando debe permitir también depósitos, es decir, un equipo reciclador de efectivo. La recarga resulta costosa y, además, la comunidad necesita depositar; por tanto, la solución adecuada es un cajero que admita depósitos y retiros. Solicitamos considerar, señor alcalde, que este servicio beneficiaría además a localidades cercanas como Huaquén, Curepto, La Huerta y Hualañé.

Alcalde: ¿Algo más, colegas? Se le otorga la palabra a Rubén Salas Rojas. Rubén Salas Rojas: Comisiones: Sí, alcalde. Informo que el martes 21 de octubre se realizó la Comisión de Finanzas del área de Rentas Municipales. Se avanzó significativamente en el Decreto N° 1498 del año 2024, que establece el uso y los valores asignados a las rentas municipales, correspondientes a la ordenanza municipal. Esta comisión se trabajó de manera mancomunada con distintas direcciones y áreas municipales. Agradezco a las y los concejales que permanecieron hasta tarde ese día; fue una instancia muy provechosa. Los valores ajustados comenzarán a regir a partir del año 2026. Esta actualización se revisó considerando observaciones de las comunidades y vecinas y vecinos, buscando siempre mejorar la gestión municipal y, a la vez, considerar la realidad de las y los contribuyentes de la comuna de Sagrada Familia. Asimismo, el 23 de octubre tuvimos Consejo de Seguridad Pública, donde se revisaron diversos trabajos en curso, tal como lo señaló el Administrador Municipal en su cuenta. Se informó, además, que el domingo 9 de noviembre se realizará la actividad del Día del Arriero, para lo cual se requerirá apoyo de Seguridad Pública en coordinación con Carabineros. En la comuna se están efectuando rondas mixtas. La semana anterior sostuvimos una reunión con distintas juntas de vecinos para explicar las líneas de trabajo a futuro por sectores. Hoy se está avanzando en la organización del sector de Santa Emilia, tal como ya ocurre en Rincón de Mellado. También se evalúa iniciar prontamente trabajo con las juntas de vecinos del sector oriente. Por último, hay una iniciativa impulsada por vecinas y vecinos de la localidad de Villa Prat en materia de seguridad; existe buena disposición y motivación para ello. Finalmente, informar que el director de Seguridad Pública me presentó un requerimiento, el cual, en mi calidad de presidente de la comisión, remití a la Administración por correo electrónico para su evaluación. Entiendo que hoy se incorpora una modificación presupuestaria, correspondiente a la vigésima segunda propuesta, destinada a realizar mejoras técnicas en materia de seguridad en la comuna. Esperamos poder avanzar, dado que responde a solicitudes de juntas de vecinos. Eso por ahora, alcalde. Alcalde: ¿Algo más, colegas? Concejal: Alcalde, buenas tardes. El lunes pasado realizamos la Comisión de Educación, donde trabajamos el PADEM, Plan Anual de Desarrollo de la Educación Municipal. Revisamos observaciones y, principalmente, valoramos el gran trabajo del equipo que lo elaboró; se nota el compromiso con la educación pública, especialmente en el contexto del traspaso a los SLEP. También se acordó solicitar a la Dirección que informe a la comunidad en qué consiste el SLEP y que, durante el próximo año, se realice un proceso de difusión para que las familias sepan que, a partir de 2026, los establecimientos ya no pertenecerán al municipio. Asimismo, se propuso conformar mesas de trabajo con los centros de padres para tratar este tema y fortalecer la comunidad educativa. Eso sería, alcalde.

El martes 21 de octubre, en SECPLAN, se presentó una propuesta de sistema de alcantarillado no convencional para la localidad de Villa Prat. Se expusieron sus pros y contras: menor costo de construcción, uso de cámaras herméticas, menor dependencia de agua potable y tiempos de ejecución más acotados. La alternativa está en evaluación, con el propósito de ofrecer una solución sanitaria para Villa Prat. Se propuso que los señores concejales conozcan en terreno experiencias en operación; en particular, la empresa que desarrolla este sistema cuenta con plantas en el país, destacando la de Caleta Tortel. Se acordó gestionar una visita para conocer su funcionamiento, problemáticas, ventajas y desventajas, a fin de no quedarnos solo con la oferta comercial. El presupuesto estimado del proyecto asciende a 16 mil millones de pesos. Dada su magnitud —equivalente a todo un presupuesto comunal—, se considera prudente dividir la ejecución en dos etapas, correspondientes a los sectores norte y sur de Villa Prat, con dos matrices, de modo de evitar intervenciones reiteradas en la calzada y permitir trabajos en paralelo. Antes de iniciar gestiones de financiamiento, es necesario verificar el funcionamiento real del sistema. Asimismo, tal como se ha señalado en períodos anteriores, deberá evaluarse la necesidad de planta elevadora, las características del terreno y la geografía del sector. El departamento de SECPLAN está consciente de estas consideraciones y evaluará la experiencia que mencionó el concejal Alcaíno. No habiendo más observaciones, se cierra el punto. En otro tema, informo que el día miércoles, junto a Enzo, sostuve una reunión con el general inspector Rodrigo Espinosa, director nacional de Orden y Seguridad de Carabineros (tercera autoridad institucional), para solicitar mayor contingencia y aumento de dotación en nuestra Tenencia. Históricamente se operaba con 15 carabineros; hoy se cuenta con 10, lo que dificulta la conformación de turnos y la cobertura ante ausencias por enfermedad. El sector de Villa Prat también requiere apoyo; y si bien Santa Rosa recibe respaldo desde Lontué, la comuna de Sagrada Familia cubre un territorio amplio, desde Rincón hasta las cercanías de Santa Rosa, por lo que la dotación actual es insuficiente. Se planteó además la alternativa de incorporar carabineros en retiro para conformar patrullas mixtas. La distribución de dotaciones, no obstante, depende del general Espinosa.

Es la tercera vez que voy para allá. De verdad es necesario, porque como acá se denuncia muy poco, las estadísticas quedan bajas; esa es la problemática. Nos revisaron el porcentaje y estábamos por debajo de la dotación que quisiéramos. Ellos manejan una dotación a nivel nacional y, en ese porcentaje, también estamos más bajos. Por lo mismo iban a tomar cartas en el asunto; ojalá tengamos respuestas positivas. Es una necesidad muy grande para la seguridad de nuestros vecinos, y nuestras atribuciones en seguridad pública son muy limitadas. Alcalde, en ese sentido, la invitación a la comunidad: todo esto funciona en base a denuncias y estadísticas, como usted lo ha dicho. Es muy importante que, ante eventuales delitos, la comunidad haga sus denuncias; eso va en directo beneficio de que nos puedan aumentar la dotación. A veces nos dejamos estar y no hacemos la denuncia, y al final mandan las estadísticas, los números. Alcalde, disculpe, ¿dieron una fecha estimativa? Esta es mi respuesta, porque ya es la tercera vez. He ido dos veces; me entrevisté con el Director General, y ahora con el tercero, el que asigna la dotación. Al menos me van a dar respuesta. Lo más factible es que, de los llamados a retiro, intenten incorporarnos a dos; eso es lo más posible. De acuerdo a la reunión que tuvimos con los colegas y las juntas de vecinos, se mencionó el número de denuncia segura, anónima: asterisco 4242. Sí, pero, como les digo, además de las denuncias, existe una tabla nacional de dotación, y estamos en desventaja respecto de otras comunas. A nivel nacional la referencia está en 0,5 y nosotros estamos en 0,48; es decir, por debajo de la dotación considerada normal. No es solo por la falta de denuncias; también, a nivel nacional, estamos bajo la dotación. Ojalá que resulte. Por lo menos me darán respuesta. No es fácil conseguir una cita allá. Bien. A continuación, don Rubén Salas Rojas, jefe del DAEM. Aprobación del Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal del año 2026, de acuerdo con lo establecido en el artículo 5 de la Ley 19.410, que modificó la Ley Nº 19.070 sobre el Estatuto Profesional de la Educación. Cuéntenos. Muy buenas tardes, alcalde, honorable concejo municipal. Hoy nos presentamos para solicitar la aprobación del PADEM 2026, el cual se trabajó en la Comisión de Educación el lunes pasado. Recordar que es un PADEM que se envió a la Dirección de Educación Pública el 14 de agosto; es un PADEM muy anticipado, con una gran participación de las comunidades: fueron alrededor de 1.700 encuestas respondidas.

Concejales, apoderados, alumnos, profesores y asistentes de la educación. Existe una percepción general de la comunidad y es importante entender que este es un PADEM 100% elaborado por esta gran familia. No hubo una consultora externa contratada; antes se pagaban altos montos por estos trabajos, cuánto exactamente desconozco. Este trabajo se llevó a cabo desde el segundo trimestre de este año 2026, liderado principalmente por la unidad técnica, don Gonzalo, Mariela y gran parte del equipo del Departamento de Educación. Aclarar también que este es el último PADEM de educación en el cual tendremos jurisdicción como sostenedores para el año 2026. El próximo año nuevamente habrá un PADEM, pero basado en los lineamientos de la Dirección de Educación Pública (DEP), pues será un PADEM territorial del SLEP. Probablemente será más acotado y orientado plenamente a lo presupuestario, más que al contexto como tal. En la Comisión de Educación se trabajaron las observaciones de las y los concejales, que eran numerosas, y se incorporaron las modificaciones correspondientes. Por ejemplo, en la versión del 14 de agosto había montos de proyectos que eran proyecciones; a la fecha varios ya están en ejecución o adjudicados, por lo que se corrigieron. Asimismo, se actualizó la misión y la visión del PADEM, centradas en nuestro territorio. Es muy probable que la DEP solicite estos elementos para dar continuidad en el SLEP. El presupuesto se trabajó con el área de finanzas y con don Diego y don José del Departamento de Educación, encuadrándolo en los lineamientos de la municipalidad. Respecto de la dotación, al firmar el convenio de transición con la Dirección de Educación Pública quedamos limitados en varios aspectos: principalmente, en el aumento de dotación y en ajustes presupuestarios. No obstante, si en una escuela surge la necesidad de crear un curso, se puede contratar el docente correspondiente en casos muy justificados. Eso fue lo principal que revisamos del PADEM el lunes pasado en comisión. Es un plan extenso; agradecemos el trabajo realizado y la participación del Consejo Municipal en su elaboración. Lamentablemente es uno de los últimos PADEM bajo nuestra administración, pero valoramos que hoy contamos con un producto que permite proyectar el próximo año con una mirada comunal y real. Sí, don Rubén, quería sumarme a las palabras de mi colega. Agradecer, como dije en la comisión de educación, porque leí el PADEM general: es como una tesis. Literalmente, tiene objetivos, una introducción y un desarrollo general. Agradezco a las y los funcionarios que lo elaboraron; hacer una tesis no es fácil, y me imagino que un PADEM menos aún. Por la cantidad de páginas e información, está bastante completo. Felicito a su unidad y a su equipo de trabajo; súper bien. Perfecto, agradecido, don Felipe. Consulta: cuando esto pase al SLEP, ¿el PADEM va a continuar? El PADEM va a pasar a ser territorial del SLEP. ¿A nivel provincial? Provincial, sí. ¿No se va a dirigir comunalmente? No; se trabajará por territorio, que puede no coincidir con la comuna, pudiendo abarcar dos comunas o una cierta cantidad de escuelas.