Municipios - Calama - 24 de octubre de 2025

Muchas gracias. Estimados vecinos, muy buenos días. Saludamos a quienes nos siguen en redes sociales, a los señores concejales, directores y directoras, funcionarias y funcionarios, vecinos presentes y medios de comunicación. Damos inicio a esta sesión extraordinaria del Concejo Municipal. Primer punto, solicitado por nuestro equipo de Inspección. Director, tiene la palabra. Buenos días, señor alcalde, señores concejales, comunidad presente. Como Dirección de Inspección, exponemos la Ordenanza Municipal de la Feria Navideña año 2025. 1) Lugar de funcionamiento: La feria se emplazará en el sector ex Finca San Juan, delimitada por: - Al norte: calle Federico Rasuri - Al sur: calle Los Dúplex - Al oriente: Vía Parque Oriente - Al poniente: Vía Parque Poniente - Eje de referencia: Faustino Sarmiento 2) Postulación: a) Asociaciones u organizaciones: - Personalidad jurídica vigente, con directorio debidamente constituido. - Certificado de vigencia con antigüedad no superior a 30 días. - Libro de socios actualizado. - Carpeta de postulación que incluya: carta de solicitud, listado de socios con teléfono de contacto y nómina de participantes (máximo 50 por agrupación). - Identificación de cada socio participante mediante fotocopia de cédula de identidad por ambos lados. - No registrar deudas con el Municipio (multas impagas, patentes comerciales, derechos de aseo, etc.). b) Postulantes particulares: - Carta dirigida al señor alcalde. - Fotocopia de cédula de identidad. - No registrar deudas con el Municipio. 3) Rubros y dimensiones: - Puestos de venta de artículos alusivos a Navidad: 3 x 3 metros. - Comida al paso: 4 x 4 metros. - Food trucks. - Venta de papel de regalo. 4) Fechas: - Postulaciones: lunes 3 de noviembre al viernes 14 de noviembre. - Sorteo: jueves 20 de noviembre, 15:00 horas, en la cancha municipal. - Pagos: lunes 24 al viernes 28 de noviembre, en la Dirección de Finanzas. - Funcionamiento de la feria: miércoles 10 al miércoles 24 de diciembre. 5) Cupos: - 450 puestos de Navidad. - Aproximadamente 15 food trucks. - 20 puestos de comida al paso. - 50 cupos para venta de papel de regalo. 6) Papeleros y papeleras: La ordenanza regula además a los papeleros y papeleras, con las siguientes ubicaciones autorizadas: - Mall Plaza, exterior del acceso principal y acceso Falabella (sector Líder y Falabella). - Interior de la Feria Navideña. - Calle Antofagasta, entre La Torre y Vivar. - Paseo Ramírez, entre Abaroa y Vivar. Postulación para papeleros (particulares y asociaciones): - Carta dirigida al señor alcalde. En el caso de asociaciones, se exige personalidad jurídica vigente indicando directorio y representación. - Mismo período de postulación: lunes 3 al viernes 14 de noviembre, por Oficina de Partes. - Sorteo para particulares: jueves 27 de noviembre, 15:00 horas. - Pagos: desde el 1 de diciembre, en la Dirección de Finanzas. - Funcionamiento: del miércoles 10 al miércoles 24 de diciembre. - Todos los toldos deben ser de 2 x 2 metros. Es cuanto podemos informar, señor alcalde, ante el Honorable Concejo Municipal.

Concejal: Buen día, director. Buen día, concejales, señor alcalde. Tres consultas. Primero, las personas que postulan, ¿cuentan con algún permiso o patente en otro lugar del centro? Lo pregunto para evitar duplicidad. Segundo, ¿personas que han sido denunciadas podrán participar de esta feria de Navidad? Y tercero, me gustaría saber, a la fecha de hoy, si tenemos sanciones o fiscalizaciones de parte de Inspección respecto de lo ocurrido el año pasado y también en relación con la feria de este año. Director: En relación con lo planteado por el concejal, el tema de postulantes con patentes comerciales se abordó en una reunión convocada por el señor alcalde el 14 de octubre, en la que estuvieron presentes la administradora, el concejal Jorge Anza y las agrupaciones que participaron el año pasado. Se acordó trabajar una ordenanza futura que establezca como requisito que el postulante no cuente con ninguna patente comercial al momento de postular. Hoy la ordenanza vigente solo indica que la persona no debe mantener deudas con el municipio. Respecto de las fiscalizaciones de la Dirección de Inspección, efectivamente hubo multas, y las personas que registren multas del año pasado no podrán postular a la feria navideña año 2025. No sé si con eso respondo todas sus consultas, concejal. Concejal: Sí, gracias, Jorge. Y las personas independientes que también quieran ser parte, ¿cuántos cupos se les otorgarán? Director: Para los independientes, aproximadamente contamos con 30 cupos. En cuanto a los particulares del rubro de papeleros y papeleras, son pocos, alrededor de 10, considerando que también existen asociaciones en el Paseo Ramírez. Alcalde: Concejal, sí, adelante. Concejal: Disculpe, alcalde. Buenos días. Agradecer la presentación, director. Yo esperaba que nos informara mi colega Jorge Anza respecto de cómo se efectuó esta ordenanza: quiénes participaron, si hubo participación de nuestra dirigenta, de los vecinos que siempre aportan con consultas, reclamos y sugerencias, considerando lo que ocurre todos los años con la feria navideña. Aquí hay 450 cupos —sí, concejal, 450—, pero se terminan entregando 500 o 550. Hay problemas con la electricidad, con la fecha de instalación, con la estructura; hay peleas, agresiones, faltas de respeto, no se respetan los espacios. Entonces yo esperaba que usted iba a complementar para poder aprobar, y que después no tengamos los mismos reclamos: el 24 de diciembre, a las 12 de la noche, acá con César, Ricardo Campusano y otros colegas, muchas veces tenemos que ir a mediar. Ojalá estuviera todo resuelto, porque a mí me gustaría estar en esta fiesta navideña disfrutando, celebrando, asistiendo a comprar, haciendo videos promocionales de las ventas de nuestros vecinos, y no ir a ver que los baños químicos no funcionan, que se electrocutó una persona, que no hay luz la noche del 23 cuando la feria está full. Eso. Concejal Jorge Anza: Buenos días, vecinos, vecinas, colegas, directores. Efectivamente, asistí a esa reunión para revisar la ordenanza. Tengo apreciaciones puntuales sobre lo realizado; sin embargo, los detalles que usted plantea, que por años al parecer se han reiterado, no me fueron informados en esos términos, y no vi esos puntos en la reunión del 14 de octubre. Muchas cosas se pueden mejorar desde el ámbito normativo, por supuesto.

Incluso hay un tema que me deja inquieto después de esa reunión, particularmente respecto del proceso de entrega de puestos. Creo que debemos poner atención a la ordenanza que esperamos tramitar a futuro. Solicité conformar una mesa de trabajo para proponer modificaciones a dicha ordenanza; hasta ahora no se ha resuelto, pero espero que se concrete. A mi juicio, la asignación de puestos debe realizarse mediante sorteo. La delegación de un puesto es una facultad del alcalde y no corresponde transferirla a una asociación. Esa es básicamente mi apreciación sobre el punto 8. Respecto de otras situaciones que se han mencionado, no estaba informado de los detalles que usted plantea, colega, porque no participé en procesos anteriores. En la reunión a la que asistí, al momento de mi llegada no se expusieron ese tipo de reclamos; ignoro si se plantearon antes. Señor alcalde, si pudiera complementar para mayor claridad frente a los vecinos. En el marco de la nueva ordenanza sobre bienes de uso público, insisto en que la entrega de puestos debe ser por sorteo y no como facultad de organizaciones o sindicatos, por un tema de transparencia. Ojalá ese criterio rija en todas las ferias en adelante y quede establecido en la ordenanza. Además, concuerdo con la nueva ley de ferias en cuanto a contar con un registro único de feriantes a nivel comunal, de modo de evitar, como señaló el colega César, posibles duplicidades en la entrega de permisos precarios. Eso puedo señalar por ahora, colega. Le doy la palabra a la administradora, a Diana y a Jorge para que expliquen la coordinación realizada. Hubo una asamblea importante, asistieron prácticamente todos los dirigentes y, posteriormente, se incorporó nuestro concejal. Yo no estaba en la agenda de esa reunión, pero debí intervenir para coordinar, pues era necesario adoptar acuerdos. Bien concisos para avanzar en el acuerdo. Muy buenos días a todos los presentes. En efecto, es muy importante la presentación de la ordenanza, principalmente porque ya tuvimos coordinaciones y una reunión con todas las agrupaciones que participan de esta actividad. En el proceso de postulación, las organizaciones deben entregar los antecedentes de sus libros y, por supuesto, la nómina de personas que van a participar. Dada la magnitud —más de 500 puestos—, se establece una coordinación para un mejor control municipal. Para ello trabajamos con representantes designados, como presidentes de agrupaciones, quienes presentan requerimientos e informan antecedentes. Si en algún momento se desvía la regularidad, si alguien no trabaja de manera correcta o alguna agrupación comete errores, y contamos con los antecedentes, actuaremos sin inconvenientes. Lo que buscamos hoy es aclarar que la coordinación realizada el 14 de octubre tuvo por objeto revisar la distribución; informar si, en ese momento, tendríamos disponible el uso de las calles y del sector, a propósito de algunos proyectos en el sector de la Edson en San Juan; y, sobre todo, coordinar para revisar si se mantenían o no los mismos...

Se acordó mantener una cantidad de puestos similar a la del año pasado. Como es habitual, se realizó una votación; la mayoría estuvo de acuerdo y así procedimos. Sabemos que siempre hay alternativas de mejora; por esa razón también nos cuesta, como municipio, contar con la disposición de tantos funcionarios, más aún en fechas de cierre. Nuestros equipos de Inspección se despliegan no solo en las ferias navideñas, sino en la ciudad en general: asisten a ferias rotativas, atienden denuncias y cumplen indicaciones del Juzgado de Policía Local para inspecciones y fiscalizaciones. En esa ocasión se realizó la coordinación correspondiente; principalmente se mantienen las ubicaciones. Todo lo presentado a ustedes fue también entregado a las organizaciones. Junto a don Jorge tenemos la instrucción del señor Alcalde: si hay alguna indicación que no corresponda, alguna agrupación que se equivoque o alguna situación que se desvíe de lo regular, la gestionaremos y se actuará como corresponde. Si alguien presenta una denuncia, la tramitaremos. Lo más importante es que esta actividad se desarrolle de buena manera. Las solicitudes de permiso se hicieron con suficiente anticipación. Tenemos coordinaciones de todo lo que será la actividad y, posteriormente, corresponde traer al Concejo lo relativo al encarpado; asimismo, se realizaron las licitaciones de los grupos electrógenos. Emitimos informes al respecto, recordando que la Municipalidad no cuenta con una gran cantidad de grupos electrógenos, porque nuestra gestión prioriza su destino a ciertos poblados. Disponemos de equipos para actividades corrientes y, en casos masivos, se recurre a la licitación. Todo inconveniente ocurrido fue indicado en nuestros informes para la gestión del estado de pago y la factura de la empresa licitada. Dado que no tuvo los mejores resultados, aquello también se informó a las organizaciones, pues quienes recorrimos los pasillos constatamos que, en lugares destinados a kioscos, había hervidores, congeladores y otros electrodomésticos que no correspondían; ello fue oportunamente señalado para mejorar la feria en general, tomando incluso como referencia lo ocurrido en Fiestas Patrias. La presentación de hoy se refiere a los plazos, las indicaciones, cuántos puestos se instalarán y la disposición para las personas que postulen de manera particular. Quedamos a disposición para revisarlo cuando sea necesario. La reunión se realizó a solicitud de las agrupaciones y, por supuesto, también a solicitud de nuestro concejal, presidente de la Comisión Feria. En esa reunión participó el Departamento de Operaciones, lo que fue un aporte importante, pues se programaron reuniones previas con las agrupaciones para abordar el cableado y los tableros; siempre pueden surgir problemas en el funcionamiento de este tipo de ferias. Estamos coordinados con Operaciones para evitar mayores inconvenientes. Respecto de las fiscalizaciones, ustedes saben que como Dirección de Inspección tenemos muy poca dotación. El Director, en conjunto con la Administradora Municipal, redactó un memorándum solicitando inspectores de apoyo desde diferentes unidades, que nos puedan apoyar a través de la Dirección de Personal. Esperamos que se abra una convocatoria para que funcionarias y funcionarios municipales nos apoyen en esta labor tan importante, porque la verdad es que, desde que estamos en el Departamento —tanto quien habla como la señora Diana—, no conocemos navidades familiares ni personales. Siempre nos toca trabajar en fechas estivales, 18 de septiembre, Navidad, etc. Esperamos que, con esta gestión, podamos contar con el apoyo de las y los colegas municipales. Eso, alcalde. Alcalde: Buenos días a todas y todos quienes nos están viendo. Primero, quiero valorar el trabajo que está realizando el equipo municipal. No hay que mirar el vaso medio vacío; hay que avanzar. Respecto de las empresas, por ejemplo, los baños químicos: entiendo que hay un contrato y, si ese contrato está fallando, corresponde aplicar multa. Es simple. No podemos arriesgar a nuestra gente, ya sean las y los feriantes como nuestras vecinas y vecinos que asisten a la feria. En materia de electricidad debemos ser muy rigurosos, en coordinación con Operaciones.

Me imagino que todos los años tenemos que ir arreglando el tema, ¿ya? Y, obviamente, las denuncias aquí en este Consejo sirven para ir mejorando. Eso es lo que tenemos que buscar: mejorar. Me alegra que se esté trabajando como corresponde y con un poco de anticipación para regular lo que viene más adelante. Primero quiero valorar el trabajo de nuestros colegas municipales, que están desempeñándose en distintos ámbitos. Si hay personas —y aquí quiero ser muy claro y enfático— que cometen errores, debemos actuar con pruebas: foto, video, como corresponde. Fuera. No vamos a traer comentarios del tipo “este señor hizo esto” o “me amenazó con esto”. Eso no sirve. Lo que necesitamos son pruebas. Señora, aquí están las pruebas; o señora, usted hizo esto, agredió, por lo tanto no puede participar más. Y eso es todo, creo. Así podremos avanzar en estos temas. Bien, muchachos, hay que seguir trabajando con ese empuje que tienen ustedes. Un abrazo. —Alcalde, 30 segundos solamente. Muchas gracias, alcalde. Buenos días a los colegas presentes y a los vecinos que nos están viendo en distintas redes sociales. Solo me sumo a las palabras del colega Alberto en la valoración del trabajo. Y un tema administrativo interno: me hubiera gustado tener esta presentación, porque no la veo en mi correo, para analizar en profundidad algunas cosas. Eso, por favor. —No hay problema, concejal. Estimados concejales, sometemos a aprobación la propuesta de nuestro equipo de inspección, que se trabajó de forma conjunta con nuestros colegas de la feria. Se convocó una asamblea, asistió bastante gente y hubo consenso, incluso con votación a mano alzada. Agradecerles la dedicación. Quienes estén por aprobar dicha propuesta de ordenanza, pueden levantar su mano. Se aprueba por unanimidad, con la ausencia de don Ricardo Campusano. Muchas gracias, Consejo Municipal. Gracias, colegas. El segundo punto: nos acompaña el equipo jurídico en relación al convenio de transferencia de recursos sectoriales. Este es un programa muy importante, que se ha liderado a través de la DIDECO y para el cual ustedes mismos han aprobado recursos con el fin de intensificar la Red de Cuidados. Muy buenos días, señor alcalde, señores concejales, directores municipales, funcionarios y a todos quienes nos siguen a través de nuestras redes sociales. Hoy venimos a presentar, para el conocimiento del Consejo y su aprobación, un convenio de transferencia de recursos del Sistema Nacional de Cuidados, correspondiente al Programa Red Local de Apoyos y Cuidados, a suscribirse entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia y el Municipio de Calama. Este convenio contempla la transferencia de recursos para un programa que está inserto en el municipio desde el año 2018, aunque ha ido variando en el tiempo, incluso en su denominación. Es un modelo de gestión y atención integral de personas con dependencia funcional, sus cuidadores principales no remunerados y la red de apoyo de estas personas. A esto lo denominamos la diada: la persona con dependencia severa o moderada y su cuidador principal, que en la mayoría de los casos corresponde a un familiar directo.

Muchos de ellos son personas mayores y mujeres; ese es, en términos generales, el perfil de los cuidadores de las personas que atendemos en este programa. El objetivo general es disminuir la vulnerabilidad biopsicosocial de esta díada compuesta por la persona en situación de dependencia, como receptora de los cuidados, y la persona que los entrega como cuidador o cuidadora principal no remunerado. El programa Red Local de Apoyos y Cuidados tiene tres componentes: el Servicio de Atención Domiciliaria (SAD); el servicio especializado, que verán más adelante como SSEE; y el plan de cuidados con gestión comunitaria. La disminución de la vulnerabilidad se traduce en que la persona con dependencia funcional mejore o mantenga su nivel de funcionalidad, y que el cuidador o cuidadora principal reduzca o mantenga su sobrecarga. Cabe señalar que las personas con dependencia severa requieren cuidados y asistencia prácticamente todo el día, porque presentan limitaciones en las actividades de la vida diaria. Paralelamente, el cuidador principal suele presentar el denominado síndrome del cuidador, razón por la cual atendemos a ambos. Son beneficiarios del programa en nuestra comuna las personas con dependencia funcional severa o moderada y sus cuidadores. ¿Cuáles son los criterios de ingreso? Pueden ingresar lactantes; niños, niñas y adolescentes; adultos; y personas mayores. Hasta el año pasado se exigía, además, estar dentro del 60% más vulnerable del Registro Social de Hogares; sin embargo, para el convenio del próximo año, si ustedes lo aprueban, este requisito se elimina. Por lo tanto, solo se considerará la condición de dependencia severa o moderada. Existe una puerta de ingreso y un proceso establecido. La Municipalidad debe dar prioridad a las personas con dependencia severa y, una vez cubierto ese grupo, si existen cupos disponibles, se continúa con personas con dependencia moderada. El objetivo es trabajar en gestión de redes. Al estar inserto en nuestro municipio, el programa se relaciona directamente con unidades de la Dirección de Desarrollo Comunitario, como la Oficina de Discapacidad, la Oficina de Personas Mayores, OMIL, OTEC y OLN. Además, mantenemos una vinculación muy estrecha con el Sistema de Salud de Atención Primaria y otras organizaciones de la comuna. A modo de antecedente, este año trabajamos con una cobertura de 71 usuarios, equivalentes a 71 díadas. Para el año 2026 nos están asignando 247 díadas, es decir, triplicaremos la atención de estas familias. En concordancia, hay un aumento presupuestario desde la SEREMI de Desarrollo Social: el año pasado fue de aproximadamente 180 millones de pesos, y para el próximo año subirá a aproximadamente 269 millones.

Eso también guarda relación directa con la cantidad de familias en esta condición. La lista de prelación la proporciona la Seremi del Ministerio y tiene como base principal el Registro Social de Hogares. ¿Qué es lo que estamos proponiendo nosotros? Existe la Resolución N° 5, que ubica a cada comuna en una tabla. Estamos en la clasificación N° 11, y esa clasificación establece que, para todas las comunas que trabajan este programa, existe un equipo base. ¿Cómo se conforma? Un encargado del programa, profesionales de atención directa y asistentes de cuidado. Pero, dado que estamos en esta clasificación y el número de diadas que debemos atender es significativo y mayor al del año pasado, deberíamos contar con: un coordinador, un gestor comunitario, un profesional territorial, un encargado de servicios de atención domiciliaria, nueve asistentes de cuidado —hoy tenemos siete, por lo que deberíamos aumentar a nueve—, un encargado de servicios especializados, dos kinesiólogos, dos terapeutas ocupacionales, un psicólogo y, además, un staff de profesionales que brindan servicios de segundo orden, muy necesarios también: peluqueros, podólogos y masoterapeutas, quienes prestan servicios en la atención domiciliaria. Este es un programa que, de firmarse el convenio, será de continuidad. El convenio vigente finaliza el 30 de diciembre de este año y, por razones de continuidad del servicio y para no dejar a estos usuarios sin atención, deberíamos continuar en la medida en que, como Dirección y como Municipio, entreguemos los informes finales de este año. Así también se garantiza que los profesionales que hoy trabajan puedan continuar el próximo año. Algo muy importante: de los 71 casos que hoy tenemos, lamentablemente esta semana hemos tenido tres menos por fallecimiento. Eso ocurre en este programa porque atendemos a personas con una salud muy frágil, personas postradas. Por lo tanto, seguiremos atendiendo a los 67 que tenemos actualmente y vamos a sumar hasta llegar a 247. Las asistentes de cuidado cumplen un rol fundamental: visitan y cubren al cuidador principal una vez por semana, por cinco horas, y se encargan de la atención del usuario. Debo señalar que nos cuesta mucho encontrar asistentes de cuidado porque —me adelanto quizás a una pregunta— los honorarios que pagamos no están acordes al mercado. Con toda propiedad puedo decir que las asistentes de cuidado que hoy tenemos cumplen con todos los requisitos y el perfil, y además poseen una gran vocación. Esa es la situación a la fecha. Estamos atentos y disponibles para responder a todas sus consultas. Buenos días a todos los presentes y a quienes nos siguen. Solo quisiera resaltar el programa: cuando uno tiene un familiar postrado, el agotamiento de energía mental para quien cuida es enorme.

Concejal/a: Existe el síndrome del cuidador; por ello, este programa contribuye a que, primero, la familia esté tranquila. No sé si vieron la prensa de ayer: los adultos mayores del programa Más Adultos Mayores Autovalentes (Más AMA) se manifestaron ante su posible cierre. Ello podría afectar a personas mayores que no tienen dependencia severa, que cuentan con movilidad y que pueden participar en los programas que imparte tanto la APS como la DIDECO; son fundamentales para mantener a nuestros adultos mayores activos y vinculados a la ciudad. En una reunión que tuve ayer con la señora Irene y el encargado de APS, alcalde, creo que, independiente de lo que ocurra a nivel central con el programa Más AMA, como municipalidad debemos asumirlo en caso de que se cierre. Y, si el programa continúa —ojalá así sea—, el municipio, mediante el royalty u otras fuentes de financiamiento, debiese complementarlo. Lamentablemente, los profesionales que trabajan en Más AMA no cuentan con un espacio donde ejercer su labor con tranquilidad. Conversamos con la señora Irene la posibilidad de contar con un centro comunitario donde confluyan todos los programas que atienden a personas mayores, para que se desarrollen en paralelo y trabajen con estabilidad. No podemos seguir dependiendo de la voluntad de las directivas de juntas de vecinos para usar sus sedes, porque a veces, por distintos motivos, esos espacios no están disponibles. Este programa nos ayuda, y es positivo que aumente su cobertura. Solicito que la próxima semana, en la Comisión de Salud, evaluemos cómo complementar o absorber —como propuesta— si Más AMA llegara a terminar. Es un tema sumamente importante: nuestra sociedad se está envejeciendo y tenemos la misión de que nuestros adultos mayores cuenten con la actividad que podemos ofrecer desde la municipalidad. Alcalde, colegas, muchas gracias. Alcalde: Muy bien. En relación al convenio, vamos a tomar el acuerdo, ¿les parece? Hay una importante noticia en la cobertura y, por supuesto, en los recursos que se han ido incrementando. Directora. Directora: Alcalde, adelantándonos a este aumento que sabíamos que iba a llegar, solicitamos fortalecer el aporte municipal. Este año tuvimos un aporte de 51 millones de pesos por parte del municipio para este programa y, para el año 2026, queremos solicitar un monto mayor. Pedimos 51, aportamos 51 nosotros; 180, el ministerio. Este año el ministerio nos entregará, en una sola cuota, 269 millones de pesos para funcionar durante 12 meses, y nuestro aporte debería también aumentar. Hablamos de alrededor de 80 millones de pesos para operar todo el año y complementar los aportes del ministerio. Hay muchos recursos que deben destinarse, por ejemplo, a ayudas técnicas. Entregamos kits de alimentación y de higiene, e incluso ropa —por ejemplo, toallas—; son insumos que van directamente a personas con dependencia severa y para ello necesitamos estos recursos. Además, las asistentes de cuidados y los profesionales realizan su labor prácticamente en terreno todos los días, lo que implica gastos de movilización muy importantes. El próximo año trabajaremos con georreferenciación de los casos; sin embargo, están muy dispersos en la ciudad, por lo que ese gasto aumentará considerablemente. Por eso solicitamos, si es posible, que quede ya aprobado un mayor aporte municipal, señor alcalde. Alcalde: ¿Les parece si aprobamos primero el convenio de transferencia de recursos? Vamos por partes. Mientras me hacen la consulta…

Pasemos al punto siguiente. ¿Qué implicará el cambio? Por el momento, con este acuerdo, procedimos a la modificación suplementaria. Sí, tuvimos una situación de refuerzo; está bien.

Pero hay un tema muy de fondo: esto también sucede porque, al final, el congelamiento del per cápita a nivel nacional ha sido bien complejo de enfrentar para el próximo año. Hay un tema de estructura que vimos en su momento cuando nos juntamos concejales y alcaldes, donde ya se hizo la solicitud. Eso. Gracias, directora; gracias, colega también. Muchas gracias. Pasamos, perdón, al tercer punto, colegas. Sí, alcalde. Solo complementar que, a través de la Comisión de Salud de la AMUNOCHI, estamos recogiendo la información de todas las comunas donde se realiza el MAMO para solicitar una reunión formal con los encargados a nivel nacional. A nivel local, el convenio es de 82 millones de pesos; eso es lo que gasta el programa MAMO en la comuna de manera anual. Eso es, en términos generales, lo que podemos proyectar. Ojalá podamos concretarlo, colega. Excelente, excelente. Ayúdenme con eso. El lunes me junto a las 3 de la tarde; si me quieren acompañar, adelante. Muchas gracias, alcalde. Primero que todo, saludar al alcalde, a los concejales, directores, funcionarios y a todos quienes nos siguen a través de la transmisión del consejo. Traemos un punto de información y un punto de decisión al final. En cuanto a la información, se trata de los avances que ha tenido una iniciativa que este Concejo aprobó y respaldó, y que impacta… bueno, acabamos de terminar de hablar de los adultos mayores; en esta ocasión estamos enfocados en niños, niñas y adolescentes. Se trata de una iniciativa que, en su momento, trajo a esta mesa el pediatra Iván Silva, y que además nos ha demandado un esfuerzo de coordinación con el SLEP para poder llevar adelante este plan de salud.