Municipios - Calama - 29 de octubre de 2025

Muchas gracias. Estimados vecinos, muy buenos días. Saludar a todos quienes nos siguen por redes sociales; saludar también a nuestro equipo de concejales, a nuestros directores y directoras, funcionarios y funcionarias, vecinos presentes y medios de comunicación. Damos inicio a este Concejo Municipal extraordinario, con una tabla de al menos diez puntos para adoptar acuerdos y consensos. Primer punto, solicitado por nuestro equipo de Inspección. Director, muy buenos días. Adelante. Buenos días, señor Alcalde; señoras y señores concejales; comunidad. Como Dirección de Inspección nos corresponde exponer la Ordenanza Municipal de Feria Navideña año 2025. En cuanto a los lugares de funcionamiento de esta feria municipal, se emplazará en la ex Finca San Juan, delimitada por las siguientes vías: al norte, calle Federico Rasuri; al sur, calle Los Dúplex; al oriente, Vía Parque Oriente; y al poniente, Vía Parque Poniente, por Faustino Sarmiento. Postulación para asociaciones u organizaciones: - Personalidad jurídica vigente, con directorio debidamente constituido, y certificado de vigencia con una antigüedad no superior a 30 días. - Libro de socios actualizado. - Carpeta de postulación que incluya carta de solicitud, listado de socios con teléfono de contacto y nómina de participantes, con un máximo de 50 por agrupación. - Identificación de cada socio participante, adjuntando fotocopia de cédula de identidad por ambos lados. - Importante: los postulantes no deben registrar deudas con el municipio (multas impagas, patentes comerciales, derechos de aseo, etc.). Postulación para particulares: - Carta dirigida al señor Alcalde. - Fotocopia de cédula de identidad por ambos lados. - Mismo requisito de no mantener deudas con el municipio. Rubros autorizados: - Puestos de venta de artículos alusivos a la Navidad (3 x 3 metros). - Comida al paso (4 x 4 metros). - Carros food truck. - Venta de papel de regalo. Fechas y proceso: - Postulaciones: desde el lunes 3 de noviembre hasta el viernes 14 de noviembre (dos semanas). - Sorteo: jueves 20 de noviembre, a las 15:00 horas, en la Cancha Municipal. - Pagos en la Dirección de Finanzas: desde el lunes 24 hasta el viernes 28 de noviembre. - Funcionamiento de la feria: desde el miércoles 10 de diciembre hasta el miércoles 24 de diciembre (dos semanas). Cupos: - 450 puestos de Navidad. - 15 food trucks (cifra aproximada). - 20 de comida al paso. - 50 cupos para venta de papel de regalo. Papeleros y papeleras: La ordenanza también regula a los papeleros y papeleras. Como Inspección Municipal, determinamos cuatro ubicaciones: 1) Mall Plaza, afuera del acceso principal y acceso Falabella (Lider y Falabella). 2) Al interior de la Feria Navideña. 3) Calle Antofagasta, entre La Torre y Vivar. 4) Paseo Ramírez, entre Abaroa y Vivar. Para postular (particulares y asociaciones), se debe enviar carta dirigida al señor Alcalde. Rige el mismo período de postulación: desde el lunes 3 hasta el viernes 14 de noviembre. Todas las postulaciones se ingresan por la Oficina de Partes. Las asociaciones deben acompañar personalidad jurídica vigente, indicando directorio y representación. El sorteo para los particulares, en lo referido a papeleros y papeleras, será el jueves 27 de noviembre, a las 15:00 horas. Los pagos se efectuarán en la Dirección de Finanzas a partir del 1 de diciembre. El funcionamiento será desde el miércoles 10 hasta el miércoles 24 de diciembre. Todos los toldos deben tener medidas de 2 x 2 metros. Es cuanto podemos informar, como Dirección de Inspección, al Honorable Concejo Municipal.

Buen día, director. Buen día, concejales, alcalde. Tres consultas, en realidad. La primera: las personas que postulan, ¿cuentan con algún permiso o patente en otro lugar del centro? Lo pregunto para evitar duplicidad. Segundo: ¿personas que han sido denunciadas podrán participar de esta feria de Navidad? Y, por último, me gustaría saber si, a la fecha, tenemos sanciones o fiscalizaciones por parte de Inspección respecto de lo ocurrido el año pasado y también en relación con la feria de este año. Bueno, en relación con lo que señala el concejal: sobre las personas que tienen patentes comerciales, ese tema se trató en una reunión convocada por el señor alcalde el 14 de octubre, en la cual estuvo presente la administradora, también el concejal Jorge Anza, y las agrupaciones que participaron el año pasado. Se acordó trabajar en una ordenanza futura que establezca como requisito que la persona no tenga ninguna patente comercial al momento de postular. Hoy, la ordenanza vigente, tal como la expuse, solo indica que la persona no debe mantener deudas con el municipio. Respecto de las fiscalizaciones de la Dirección de Inspección y las multas, efectivamente, quienes registren multas del año pasado no podrán postular a la feria navideña de este año. No sé si con eso respondo todas sus consultas, concejal. Sí, gracias. Y las personas independientes que también quieran participar, ¿cuántos cupos se les otorgarán? En cuanto a la feria navideña, tenemos un cálculo aproximado de 30 cupos. Para los particulares, específicamente papeleros y papeleras, son cerca de 10, porque también existen asociaciones en el Paseo Ramírez. Señores concejales, entonces, aquí estamos. Concejal, sí, adelante. Disculpe, alcalde. Buenos días. Agradezco la presentación, director. Yo esperaba que nos informara mi colega Jorge Anza respecto de cómo se confeccionó esta ordenanza: quiénes participaron, si hubo participación de nuestra dirigenta y de los vecinos que siempre aportan con consultas, reclamos y sugerencias. Todos los años en la feria navideña se repiten situaciones: hay 450 cupos y se terminan entregando 500 o 550; hay problemas con la electricidad, con la fecha de instalación, con la estructura; hay peleas, agresiones, faltas de respeto y no se respetan los espacios. Yo esperaba ese complemento para poder aprobar, y que después no tengamos los mismos reclamos: el 24 de diciembre, a las 12 de la noche, con César, Ricardo Campusano y otros colegas, tenemos que ir a mediar muchas veces. A mí me gustaría estar en esta fiesta navideña disfrutando, comprando, haciendo videos promocionales de las ventas de nuestros vecinos, y no ir a constatar que los baños químicos no funcionan, que una persona resultó electrocutada o que no hay luz el día 23 en la noche cuando la feria está a plena capacidad. Buenos días, vecinos, vecinas, colegas, directores. Sí, efectivamente, yo asistí a esa reunión para revisar la ordenanza. Tengo apreciaciones puntuales sobre lo realizado, pero los detalles que usted plantea, que por años se han reiterado, la verdad es que no estaba informado en esos términos y no vi esos puntos en la reunión del 14 de octubre. Muchas cosas se pueden mejorar desde el ámbito normativo, por supuesto, y de hecho...

Incluso hay un tema que me deja inquieto tras esa reunión, relacionado con la entrega y el proceso de asignación de los puestos. Ahí debemos poner atención a la ordenanza que esperamos tramitar. Solicité constituir una mesa de trabajo para proponer modificaciones a dicha ordenanza; hasta el momento no se ha resuelto, y espero que se concrete. Considero fundamental que la asignación de puestos se realice mediante sorteo en cada feria. La asignación de puestos en bienes de uso público es una facultad del alcalde y no puede delegarse en una asociación o sindicato. Esa es, básicamente, mi apreciación sobre el punto 8. Respecto de los demás temas, entiendo que corresponden a situaciones ocurridas anteriormente. No estaba al tanto de los detalles que usted plantea, colega, porque no participé en ese proceso previo. En la reunión a la que asistí, al momento de mi llegada no se plantearon esos reclamos; no sé si se abordaron antes. Si usted lo estima, señor alcalde, podría complementar para clarificar a los vecinos. En la nueva ordenanza que se propone, en materia de bienes de uso público, insisto en que la entrega de puestos debe ser por sorteo, por transparencia, y que ello quede establecido para cada feria en adelante. Asimismo, concuerdo con la nueva ley de ferias en cuanto a contar con un registro único de feriantes a nivel comunal, de modo de abordar lo señalado por el colega César y evitar duplicidad en la entrega de permisos precarios. Eso puedo señalar por ahora, colega. Le voy a dar la palabra a la Administradora y a Diana y Jorge para que expliquen: hubo una reunión de coordinación, una asamblea importante; llegaron prácticamente todos los dirigentes y, posteriormente, en esa reunión también se integró nuestro concejal. Yo no estaba en la agenda, pero debí intervenir para coordinar, dado que era necesario adoptar acuerdos. Bien concisos para avanzar en el acuerdo. Muy buenos días a todos los presentes. En efecto, es muy importante hoy la presentación de la ordenanza, principalmente porque también tuvimos las coordinaciones y la reunión con todas las agrupaciones que participan de esta actividad. Cuando se realiza el proceso de postulación, las organizaciones deben entregar los antecedentes de sus libros y la nómina de las personas que participarán. Lo que se realiza es una coordinación, porque, con más de 500 puestos, para un mejor control por parte de la municipalidad trabajamos con ciertas personas —generalmente presidentes de agrupaciones— que canalizan los requerimientos e informan los antecedentes. Si en algún momento se detecta una desviación de la regularización, alguien que no esté trabajando de manera correcta, o una agrupación que comete errores, y contamos con los antecedentes, vamos a actuar sin inconvenientes. Lo que buscamos con la coordinación del día 14 de octubre fue revisar la distribución; indicarles si, en ese momento, íbamos a tener la disponibilidad de las calles y del sector, a propósito de algunos proyectos que se están realizando en el sector de la Edson en San Juan; y, sobre todo, coordinar si se mantendrían o no los mismos criterios de distribución.

Se determinó mantener una cantidad de puestos similar a la del año pasado. Como es habitual, se sometió a votación y hubo acuerdo mayoritario. Sabemos que siempre hay espacios de mejora; por lo mismo, nos cuesta como municipio disponer de más funcionarias y funcionarios en estas fechas, porque son periodos de cierre y nuestros equipos de Inspección se despliegan no solo en las ferias navideñas, sino en toda la ciudad. Atienden ferias rotativas, denuncias y cumplen indicaciones del Juzgado de Policía Local para inspecciones y fiscalizaciones. Lo que se acordó entonces fue la coordinación general: se mantienen principalmente las ubicaciones y toda la información que se les presentó a ustedes también fue entregada a las organizaciones. Junto a don Jorge tenemos instrucción del señor Alcalde de gestionar cualquier indicación que no corresponda, errores de alguna agrupación o situaciones fuera de lo regular, y corregirlas como corresponde. Si alguien presenta una denuncia, la tramitaremos; lo más importante es que esta actividad se desarrolle de buena forma. Las solicitudes de permiso se presentaron con anticipación; están las coordinaciones y, posteriormente, traeremos a Consejo lo relativo al encarpado. También se licitaron los grupos electrógenos. Elaboramos nuestros informes recordando que la Municipalidad no cuenta con gran cantidad de grupos electrógenos, porque priorizamos ciertos poblados; los que tenemos son para actividades corrientes y, tratándose de eventos masivos, se recurre a licitación. Todo inconveniente ocurrido fue consignado en nuestros informes para la gestión del estado de pago y la factura de la empresa debidamente licitada. Cuando los resultados no fueron los mejores, eso también se informó a las organizaciones. Quienes recorrimos los pasillos constatamos que, en algunos kioscos, había hervidores, congeladores y otros electrodomésticos que no correspondían; aquello se indicó oportunamente para mejorar el funcionamiento de la feria, tanto el año pasado como, por ejemplo, en Fiestas Patrias. La presentación de hoy dice relación con plazos, indicaciones, número de puestos a instalar, la disposición para personas que postulen de manera particular y nuestra permanente apertura a revisar lo que sea necesario. La reunión se realizó a solicitud de las agrupaciones y, por supuesto, también a solicitud de nuestro concejal, presidente de la Comisión Feria. Alcalde, en esa reunión también participó su Departamento de Operaciones, lo que fue un aporte importante, pues ya programaba reuniones previas con las agrupaciones para revisar cableado y tablero, temas donde siempre pueden surgir problemas en el funcionamiento de cualquier feria. Estamos en coordinación con Operaciones para evitar mayores inconvenientes. En cuanto a las fiscalizaciones, ustedes saben que como Dirección de Inspección tenemos muy poca dotación. El director, en conjunto con la Administradora Municipal, redactó un memorándum solicitando inspectores de apoyo a distintas unidades, a través de la Dirección de Personal. Esperamos que se abra una convocatoria para que funcionarias y funcionarios municipales nos apoyen en esta labor tan importante. La verdad es que, desde que estoy en el Departamento, no conocemos navidades familiares ni personales; siempre nos toca trabajar en fechas estivales, 18 de septiembre, Navidad, etcétera. Esperamos resolver esto con el apoyo de las y los colegas municipales. Eso, Alcalde. Bien. Buenos días a todas y todos quienes nos están mirando. Primero, quiero valorar el trabajo que está realizando el equipo municipal. Hay que avanzar; no miremos el vaso medio vacío. Respecto de los baños químicos, me imagino que hay un contrato: si ese contrato falla, corresponde multa. Es simple. No podemos arriesgar a nuestra gente, tanto a los feriantes como a nuestras vecinas y vecinos que asisten a esta feria. En el tema de la electricidad debemos ser muy rigurosos; ahí Operaciones tiene que estar especialmente atento.

Me imagino que cada año tenemos que ir ajustando estos temas. Las denuncias que se plantean en este Concejo sirven para mejorar, y me alegra que se esté trabajando como corresponde y con anticipación para regular lo que viene. Quiero valorar el trabajo de nuestros colegas municipales, que están desempeñándose en distintos ámbitos. Y, para ser muy claro, cuando se arman los cahuines, eso hay que terminarlo. Si hay una persona que comete un error, con foto, con video, como corresponde: fuera. No vamos a traer comentarios del tipo “que este señor hizo esto, que me amenazó con esto”, no; eso no sirve. Lo que necesitamos son pruebas: señor o señora, aquí están las pruebas; usted hizo esto, agredió, por lo tanto no puede participar más. Eso es todo, a mi juicio. Sigamos trabajando con ese empuje que tienen ustedes. Alcalde, 30 segundos solamente. Muchas gracias, alcalde. Buenos días a los colegas presentes y a los vecinos que nos siguen por las redes sociales. Me sumo a las palabras del colega Alberto en la valoración del trabajo, y solo plantear un tema administrativo interno: me hubiera gustado contar con esta presentación; no la veo en mi correo. Les pido, por favor, enviarla para analizar en profundidad algunos puntos. — No hay problema, concejal. — Muchas gracias. Estimados concejales, sometemos a aprobación la propuesta de nuestro equipo de inspección, trabajada en forma conjunta con nuestros colegas de la feria. Se convocó a una asamblea, asistió bastante gente y se alcanzó un consenso mediante votación a mano alzada. Agradecemos la dedicación de todos. Quienes estén por aprobar la propuesta de ordenanza, sírvanse levantar la mano. Se aprueba por unanimidad, con la ausencia de don Ricardo Campusano. Muchas gracias, Consejo Municipal. Gracias, colegas. Segundo punto: nos acompaña el equipo jurídico en relación al convenio de transferencia de recursos sectoriales. Este es un programa importantísimo que se ha liderado a través de la DIDECO, y que ustedes mismos han apoyado con recursos para intensificar la red de cuidados. Muy buen día, señor alcalde, señores concejales, directores municipales, funcionarios y a todos quienes nos siguen por nuestras redes sociales. Presentamos, para conocimiento del Concejo y su aprobación, un convenio de transferencia de recursos del Sistema Nacional de Cuidados, correspondiente al programa Red Local de Apoyos y Cuidados, a suscribir entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia y el municipio de Calama. Este convenio transfiere recursos a un programa inserto en el municipio desde el año 2018, que ha ido variando en el tiempo, incluso en su denominación. Se trata de un modelo de gestión y atención integral para personas con dependencia funcional, sus cuidadores principales no remunerados y la red de apoyo de estas personas. Lo denominamos la DIADA: la persona con dependencia severa o moderada más su cuidador principal, que en la mayoría de los casos corresponde a un familiar directo.

Muchos de ellos son personas mayores y, en su mayoría, mujeres. Ese es el perfil de los cuidadores de las personas que atendemos en este programa. El objetivo general es disminuir la vulnerabilidad biopsicosocial de esta diada, compuesta por la persona en situación de dependencia, como receptora de cuidados, y la persona que los entrega, como cuidador o cuidadora principal no remunerado. El programa Red Local de Apoyos y Cuidados tiene tres componentes: el Servicio de Atención Domiciliaria (SAD), el servicio especializado (SSEE) y el plan de cuidados con gestión comunitaria. La disminución de la vulnerabilidad se traduce en que la persona con dependencia funcional mejore o mantenga su nivel de funcionalidad, y que el cuidador o cuidadora principal reduzca o mantenga su sobrecarga. Cabe señalar que las personas con dependencia severa requieren cuidados y asistencia prácticamente todo el día, pues están limitadas en las actividades de la vida diaria. Por otra parte, el cuidador principal suele presentar el síndrome del cuidador; por eso atendemos a ambos. Son beneficiarios del programa en nuestra comuna las personas con dependencia funcional severa o moderada y sus cuidadores. En cuanto a los criterios de ingreso, pueden ser lactantes, niños, niñas y adolescentes, adultos o personas mayores. Hasta el año pasado se exigía además estar dentro del 60% de mayor vulnerabilidad social en el Registro Social de Hogares; sin embargo, para el convenio del próximo año, si ustedes lo aprueban, este requisito se elimina, por lo tanto, sólo cuenta la condición de dependencia severa o moderada. Existe una puerta de ingreso y un proceso definido en el que se inserta el programa. La municipalidad debe priorizar a las personas con dependencia severa y, una vez agotado ese número, si existen cupos disponibles, continuar con quienes presentan dependencia moderada. El objetivo es trabajar en gestión de redes y, al ser un programa inserto en nuestro municipio, se relaciona directamente con las unidades de la Dirección de Desarrollo Comunitario, como la Oficina de Discapacidad, la Oficina de Personas Mayores, OMIL, OTEC y OLN. Además, mantenemos una vinculación estrecha con el sistema de salud de atención primaria y otras organizaciones de la comuna. A modo de antecedente: este año trabajamos con una cobertura de 71 usuarios, es decir, 71 diadas. Para el año 2026 se nos asignan 247 diadas, lo que implica triplicar la atención de estas familias. En concordancia, también hay un aumento presupuestario desde la Seremi de Desarrollo Social: el año pasado fue de 180 millones y fracción, y este año subirá a 269 millones y fracción.

Y eso también tiene relación directa con la cantidad de familias en esta condición. La lista de prelación la entrega la SEREMI, la proporciona el Ministerio y tiene como base principal el Registro Social de Hogares. ¿Qué es lo que nos están proponiendo? Existe una Resolución N° 5 que ubica a cada comuna en una tabla. Nosotros estamos en la clasificación 11, y esa clasificación establece para todas las comunas que trabajan este programa un equipo de trabajo base. ¿Cómo se conforma? Un encargado del programa, profesionales de atención directa y asistentes de cuidado. Sin embargo, dado que estamos en esta clasificación y que el número de diadas que deberíamos atender es muy significativo y mayor al del año pasado, deberíamos contar con: un coordinador, un gestor comunitario, un profesional territorial, un encargado de servicios de atención domiciliaria, nueve asistentes de cuidado —hoy tenemos siete, por lo que deberíamos aumentar a nueve—, un encargado de servicios especializados, dos kinesiólogos, dos terapeutas ocupacionales, un psicólogo, y además un staff de profesionales que brindan servicios de segundo orden, que también son muy necesarios, llámense peluqueros, podólogos y masoterapeutas, quienes brindan servicios en la atención domiciliaria. Este es un programa que, si se firma este convenio, será de continuidad. El convenio actual finaliza el 30 de diciembre de este año y, por razones de dar continuidad al servicio y no dejar a estos usuarios sin atención, deberíamos continuar en la medida en que, como dirección y como municipio, entreguemos los informes finales de este año. Sería un convenio de continuidad y así se garantiza que los profesionales que hoy trabajan puedan continuar el próximo año. Algo muy importante: hoy tenemos 71 casos; lamentablemente, esta semana ya tenemos tres menos por fallecimiento. Eso ocurre en este programa porque atendemos a personas con una salud muy frágil, postradas. Vamos a seguir atendiendo a estos 67, si no me equivoco, que tenemos actualmente, y vamos a sumar hasta llegar a los 247. Las asistentes de cuidado tienen un rol muy importante: son quienes visitan y cubren al cuidador principal una vez por semana durante cinco horas, y se encargan de atender a ese usuario. Debo decir que nos cuesta mucho encontrar asistentes de cuidado porque —y quizá me adelanto a alguna pregunta de ustedes— los honorarios que pagamos no están acordes con el mercado. Con toda propiedad, puedo afirmar que las asistentes de cuidado que tenemos hoy en este programa son personas que cumplen con todos los requisitos y con el perfil, y además tienen una gran vocación. Esa es la situación hoy. Estamos atentos y disponibles para responder a todas sus consultas. Buenos días a todos los presentes y a quienes nos siguen. Más que nada, quiero resaltar el programa: cuando uno tiene un familiar postrado, el agotamiento de energía mental para la gente que lo cuida es terrible.

Está el síndrome del cuidador; por eso este programa nos ayuda a que, primero, la familia esté tranquila. No sé si vieron la prensa de ayer: los abuelitos, los adultos mayores que participan en el programa Más AMA se manifestaron, porque el posible cierre podría afectar a adultos mayores que no tienen dependencia severa, que tienen movilidad y que pueden estar en los programas que imparte la APS a través del Más AMA o en los que tiene la DIDECO. Son programas fundamentales para mantener a nuestros adultos mayores activos y en movimiento en la ciudad. En una reunión que tuve anteayer con la señora Irene y el encargado de APS, alcalde, concluimos que, independiente de lo que ocurra a nivel central con el programa Más AMA, como municipalidad debemos asumir la responsabilidad en caso de que se cierre. Si el programa continúa —que ojalá sea así— el municipio, a través del Royalty u otras fuentes, debiera complementarlo. Lamentablemente, los profesionales que trabajan en el Más AMA no cuentan con un espacio estable para ejercer con tranquilidad. Conversamos con la señora Irene que debiéramos disponer de un centro comunitario donde todos los programas que atienden a personas mayores puedan desarrollarse en paralelo y trabajar con calma. Necesitamos un espacio para su desarrollo; no podemos seguir dependiendo de sedes de juntas de vecinos ni de la buena voluntad de sus directivas, porque a veces se enojan o, por temas propios de la junta, no es posible utilizar los espacios. Este programa nos ayuda, y qué bueno que aumente. Solicito, colegas, que la próxima semana tengamos una comisión de Salud para ver cómo complementar o, si correspondiera, absorber como propuesta en caso de que el Más AMA se termine. Este es un tema muy importante: la sociedad está envejeciendo y tenemos la misión de ofrecer a nuestros adultos mayores la actividad que la municipalidad puede entregar. Alcalde, colegas, muchas gracias. Muy bien. En relación al convenio, tomemos el acuerdo, ¿les parece? Hay una importante noticia: se incrementa la cobertura y, por supuesto, los recursos. Directora. Alcalde, adelantándonos a esto —que sabíamos llegaría con un aumento—, queremos señalar que el aporte municipal también es clave en este programa. Este año el municipio aportó 51 millones y el ministerio 130. Para el presente período el ministerio nos entregará, en una sola cuota, 269 millones para funcionar durante 12 meses, y nuestro aporte debiera también aumentar. Estamos hablando de alrededor de 80 millones de pesos para operar todo el año y complementar lo que aporta el ministerio, porque hay muchos recursos que deben destinarse, por ejemplo, a ayudas técnicas. Entregamos kits de alimentación e higiene; incluso ropa, como toallas. Hay muchos insumos que van directamente a la persona con dependencia severa y para eso necesitamos estos recursos. Además, las asistentes de cuidado y los profesionales realizan su labor prácticamente en terreno todos los días, con gastos de movilización muy importantes. El próximo año trabajaremos con georreferenciación de los casos, pero están muy dispersos en la ciudad; por lo tanto, ese gasto aumentará considerablemente. Por eso solicitamos, si es posible, que quede aprobado desde ya un mayor aporte municipal, señor alcalde. ¿Les parece si aprobamos primero el convenio de transferencia de recursos? Sí, vamos por partes. Mientras me hacen la consulta...

Vamos a la confianza del Presidente. Por el momento, con este acuerdo, se incorporó la movilización parlamentaria. ¿Tuvimos una reunión de acuerdo? Sí.

Pero hay un tema de fondo: esto también sucede porque, al final, el congelamiento del per cápita a nivel nacional ha sido bien complejo para el próximo año. Hay un tema de estructura que lo vimos cuando nos juntamos concejales y alcaldes; ya se hizo la solicitud. Eso. Gracias, directora; gracias, colega también. Pasamos al tercer punto, colegas. Sí, alcalde. Solo complementar que, a través de la Comisión de Salud de la AMUNOCHI, estamos recogiendo información de todas las comunas donde se realiza el MAMO para solicitar una reunión formal con los encargados a nivel nacional. A nivel local, el convenio asciende a 82 millones de pesos anuales; ese es el costo del programa MAMO en la comuna. Excelente, excelente. Ayúdenme con eso. El lunes me junto a las 15:00; si me quieren acompañar, adelante. Muchas gracias, alcalde. Primero que todo, saludar al alcalde, a los concejales, directores, funcionarios y a todos quienes nos siguen a través de la transmisión del consejo. Traemos un punto de información y un punto de decisión al final. En cuanto a la información, se trata de los avances de una iniciativa que este consejo aprobó y respaldó, y que impacta—acabamos de terminar de hablar de los adultos mayores—pero en esta ocasión estamos enfocados en niños, niñas y adolescentes. Se trata de una iniciativa que, en su momento, trajo a esta mesa el pediatra Iván Silva, y que además nos ha exigido un esfuerzo de coordinación con el SLEP para poder implementar este plan de salud.