Y darle las gracias a todos los funcionarios de nuestro Congreso que están brindando la oportunidad a los jóvenes de diferentes universidades.
Sepan que el trabajo legislativo in situ es fundamental. Desearles toda la suerte, mis queridos jóvenes, y recordarles que el 70% de ustedes son jóvenes que deben esforzarse para ser capaces en sus profesiones, lo cual no es nada fácil. Sin embargo, quienes lo hacen de corazón aprenden desde sus errores y reconocen que este es un espacio donde van a aprender mucho más en cada una de sus profesiones. Bienvenidos a esta comisión; estamos aquí para ayudarles en lo que necesiten. Agradezco también al equipo del despacho y de la comisión por su presencia.
Como primer punto de agenda informativa, se ha invitado al señor Bertín Enrique Gómez Vela, presidente ejecutivo de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA), para que informe, entre otros temas, sobre el programa presupuestal de desarrollo alternativo integral y sostenible, así como el tratamiento del consumo de drogas y el programa presupuestal de gestión integral efectiva del control de la oferta de drogas en el Perú.
Señor secretario técnico, por favor informe si el señor Bertín Enrique Gómez Vela y los otros invitados se encuentran en las instalaciones del Congreso de la República.
Señora presidenta, confirmo que el señor Bertín Enrique Gómez Vela, presidente ejecutivo de DEVIDA, se encuentra presente, junto con el señor José Muro Ventura, director de Articulación Territorial de la misma comisión. Muchas gracias. Suspendemos brevemente para invitar a la sala a nuestros invitados.
Señora presidenta, también debo informarle que se ha recibido el Oficio 166 del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, en respuesta a la invitación que su despacho formuló al ministro del sector para que esté presente en esta reunión. Él comunica que, en su representación, están asistiendo algunos funcionarios que se encuentran presentes en las instalaciones del edificio.
Gracias, señor secretario técnico. Considero que la comisión de recepción puede traer a los funcionarios. Reiniciamos la sesión y, antes de continuar, quiero expresar mi agradecimiento a Dios por este trabajo articulado desde nuestra comisión y agradecer la deferencia de estar aquí, cumpliendo el rol que nos ha encomendado Dios y la patria.
Quiero resaltar que cuentan con funcionarios muy competentes; la articulación siempre ha sido con Gustavo, con el doctor Muro y con todos sus demás funcionarios. Es un grato honor conocerles y desearles lo mejor en el año 2026, porque el verdadero éxito de un trabajo bien hecho se refleja en nuestros sectores más olvidados de la selva y en las regiones donde se está llevando a cabo su magnífico trabajo. Muchísimas gracias.
También a Jordan Esteban Deza Castillo, director de la Dirección de Gestión de la Oferta Productiva de Agromercado; a Susana Iturri Farje, directora de la Dirección de Promoción y Articulación Comercial de Agromercado; a Dulia Moraima Mau Llerena, profesional de la Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural; y a Juan Basile Guillén Alarcón, profesional de la Dirección General de... Porque solamente sabemos que si no articulamos y nos juntamos todas las entidades responsables, no podremos conseguir el objetivo de un Perú sin drogas. En estos pocos meses que nos faltan, es fundamental articular y realizar un trabajo consensuado y unido entre esta comisión y los miembros de la misma.
Señor Bertín Enrique Gómez Vela, representante ejecutivo de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas, le decimos que cuenta con todo el apoyo de la propiedad agraria y catastro rural. Muchas gracias, y los invitamos a la mesa de honor para que tomen asiento en sus respectivos lugares.
Antes de ceder la palabra a nuestro primer invitado, solicito a la Secretaría Técnica que dé lectura a los temas que se abordarán en la sesión, no sin antes agradecer la presencia de todos. Porque solo así podemos llegar a la meta, que es un Perú sin drogas, involucrando a todos los actores. Bienvenido, y con la bendición de Dios, comenzamos nuestra sesión.
Señor Secretario Técnico, tenga la amabilidad de proceder.
Está bien, señora Presidenta. Los temas previstos para la reunión informativa de hoy son los siguientes: en primer término, el señor Bertín Enrique Gómez Vela, presidente ejecutivo de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas, informará sobre el Programa Presupuestal de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible (PIRDAIS).
Hay algunas preguntas que se han formulado, las cuales voy a dar lectura: ¿Cuál fue el presupuesto asignado al programa PIRDAIS para el año 2025 y cuál fue el porcentaje de ejecución del ejercicio fiscal 2025? ¿Cómo se distribuyó el presupuesto a nivel de sectores, gobiernos regionales y locales, y cómo coordina y articula DEVIDA con estas entidades para una efectiva y eficiente ejecución del gasto? ¿Cuáles son las principales actividades y proyectos que se están ejecutando en el marco del PIRDAIS y cuál es el avance de cada uno de ellos? ¿Cómo se coordina y articula DEVIDA con otros sectores y los gobiernos regionales en la gestión integrada y efectiva del control de la oferta de drogas en el Perú?
En relación al programa GIECOT, ¿cuál fue el presupuesto asignado para el año 2025 y cuál fue el porcentaje de ejecución presupuestal del ejercicio fiscal 2025? ¿Cómo se distribuyó el presupuesto entre las entidades del Estado comprendidas en la interdicción del tráfico ilícito de drogas para una efectiva implementación del PIRDAIS? ¿Cuáles son los resultados de las evaluaciones realizadas al 31 de diciembre de 2025?
Con respecto al programa presupuestal de prevención y tratamiento del consumo de drogas, ¿cuál fue el presupuesto asignado para el 2025? ¿Cuál fue el porcentaje de ejecución presupuestal en el ejercicio fiscal 2025? ¿Cómo se distribuyó el presupuesto a nivel de sectores, gobiernos regionales y locales, y cómo articula y coordina DEVIDA con estas entidades para lograr los objetivos del programa? ¿Cuáles son los resultados alcanzados y el impacto del programa al 31 de diciembre de 2025? ¿Cuáles son los resultados de las evaluaciones realizadas al 31 de diciembre de 2025?
Respecto al programa de control de insumos químicos y erradicación de cultivos ilegales de sembríos de hoja de coca, se abordarán también las preguntas pertinentes.
Los mecanismos de articulación y coordinación con estas entidades son fundamentales. ¿Cuáles fueron las estrategias y acciones para reducir la oferta de drogas en el país en el año 2025, y cuáles fueron los resultados de las operaciones de interdicción y erradicación de cultivos ilícitos? Los representantes del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego informarán sobre las medidas adoptadas desde su sector en cumplimiento de la Política Nacional contra las Drogas al año 2030, con el objetivo de reducir el impacto socioeconómico del tráfico ilícito de drogas. Asimismo, se abordarán las coordinaciones que se mantienen con DEVIDA y los gobiernos regionales y locales, así como las estrategias empleadas para articular con CONCYTEC, institutos tecnológicos especializados, centros de investigación públicos y privados, y actores económicos, a fin de lograr el apoyo en la consecución de fondos para el fomento de investigación y desarrollo tecnológico, y así aprovechar de manera sostenible las potencialidades y competitividad de las zonas estratégicas y de las poblaciones en situación de vulnerabilidad.
Estos son los temas previstos para la agenda de hoy, congresista. Agradezco al señor secretario técnico, y con el debido respeto y agradecimiento, le cedo la palabra al señor Bertín Enrique Gómez Vela, presidente ejecutivo de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas. Bienvenido y muchas gracias.
Buenos días a todos los congresistas y miembros de esta comisión. Es para mí un alto honor estar aquí. Hemos sido invitados con el oficio 072-2025, y es un privilegio asistir a esta comisión. Manejamos tres programas presupuestales, y allí está detallado lo que el secretario ha mencionado en relación con cada una de las preguntas.
El marco estratégico de DEVIDA tiene como misión diseñar, conducir e implementar la política nacional y estrategias para el control de drogas, articulando a las entidades públicas, privadas, la comunidad internacional y la población en general, con el fin de reducir los impactos de la oferta y demanda de drogas de manera efectiva y sostenible.
Como pueden observar en esta lámina, contamos con la sede central en Lima y nueve oficinas zonales, incluyendo Jaén y Tarapoto. Tenemos un PPT para exponerlo, por favor. Aprovecho la oportunidad para hacer presente que la congresista López Morales se encuentra en la sala. Bienvenida, colega y amiga Jenny López, gracias por participar en estos temas tan importantes que también afectan la realidad de su región.
Siga adelante, señor director. Muchas gracias. La siguiente, por favor.
Quillabamba y la Oficina Zonal San Juan del Oro en Puno. Asimismo, contamos con once oficinas de coordinación. Esta es una parte introductoria, señora presidenta, y solicito su autorización para desarrollar las preguntas que nos han indicado en el oficio de invitación, para que el ingeniero José Muro exponga el tema técnico respecto a las consultas planteadas. ¿Tiene permiso, señor Bertín Enrique Gómez, para que ejecute el desarrollo del tema el Dr. Muro?
A todos los presentes en la sala virtual, un cordial saludo, así como a los colegas del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego y demás funcionarios que nos acompañan en esta reunión. Permítame, bajo la delegación de mi presidente ejecutivo, dar respuesta a las preguntas que nos han planteado desde la Comisión de Vida. Por favor, la siguiente lámina.
Vamos a tratar inicialmente todo lo relacionado al desarrollo alternativo integral y sostenible, que es el programa presupuestal 072, en siglas PIRDAIS. Observamos en esta lámina el presupuesto programado para el año 2025, que supera los 222 millones de soles. Con el esfuerzo y compromiso de nuestros aliados estratégicos, que son las familias vulnerables al tráfico ilícito de drogas, los gobiernos regionales y locales con los que interactuamos, hemos logrado que el Programa Presupuestal de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible alcance una ejecución del 91.1%.
En esta lámina, se detalla cómo DEVIDA realiza un trabajo conjunto, desde lo que ya explicó nuestro presidente ejecutivo, a través de la oficina central. Los presupuestos implementados con nuestros aliados estratégicos superan los 38 millones de soles en gobiernos locales y 1.3 millones de soles en gobiernos regionales. Las actividades ejecutadas directamente por DEVIDA han alcanzado los 163 millones de soles, a través de nuestras nueve oficinas zonales y once oficinas de coordinación ubicadas en la Amazonía peruana.
¿Cómo desarrollamos esta presencia en Lima? A través de nuestras diferentes oficinas desconcentradas, que nos permiten tener una presencia a nivel local. Trabajamos de la mano con aliados clave que se encuentran de manera permanente en el territorio, como son los gobiernos locales, tanto provinciales como distritales, y los gobiernos regionales. A través de nuestras oficinas desconcentradas, hemos ejecutado 61 intervenciones, lo que significa tener 61 planes de trabajo anuales que ejecutan acciones directas, que posteriormente les explicaré.
Además, hemos tenido en alianza estratégica con los gobiernos locales, tanto provinciales como distritales, 50 intervenciones, y con los gobiernos regionales, dos intervenciones. Ustedes pueden observar la labor de articulación y trabajo conjunto con nuestros aliados en terreno, a través de nuestras acciones de asistencia técnica y supervisión en colaboración con los municipios. Una vez que logramos definir en qué intervenir, en función de las demandas reales de los territorios que tienen presencia de coca ilícita y que deciden dejar ese cultivo ilícito para pasar al desarrollo de cultivos lícitos, a lo que nosotros llamamos desarrollo alternativo, procedemos a la planificación de sus planes operativos anuales y realizamos el seguimiento y monitoreo de la ejecución.
Señora Presidenta, señores congresistas, en la siguiente lámina vamos a poder observar cómo venimos desarrollando nuestras actividades. DEVIDA tiene dos formas de intervenir: primero, a través de actividades directas que ejecutamos con nuestro propio equipo técnico, a través de las nueve oficinas zonales y las once oficinas de coordinación; y segundo, mediante transferencias financieras, donde se les otorgan recursos a través de proyectos de inversión y los respectivos expedientes técnicos, tanto a los gobiernos regionales como a los gobiernos provinciales.
En la parte superior izquierda de la lámina, se puede observar que hemos logrado, a través de la diversificación productiva y la cadena de valor de cultivos ilícitos, atender a 48,484 familias con 52,740 hectáreas. En cuanto a las transferencias financieras, hemos logrado atender a 20,660 familias a nivel nacional del Programa Presupuestal PIRDAIS.
Son tres actividades estratégicas las que se implementan: la diversificación productiva y la cadena de valor, y la asociatividad. Estamos convencidos, en el marco de los conceptos que desarrolla nuestro ente rector, el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, que la asociatividad es clave para que los pequeños productores sean competitivos en el tiempo. Por ello, hacemos un esfuerzo por operar en 25,000 hectáreas.
Sumando la intervención directa e indirecta, hemos superado las 69,144 familias asistidas. A fines de noviembre, nuestros reportes de monitoreo han llegado a atenderse con precisión, y en este mes de enero estamos analizando los últimos informes técnicos. Hasta la fecha, tenemos 64,459 familias verificadas en la atención en terreno.
Es importante precisar que, sumando tanto la intervención directa como la indirecta, tenemos 77,877 hectáreas asistidas que han dejado de sembrar coca y hoy día siembran cultivos alternativos. Esto significa que hemos logrado más de 77,000 hectáreas que antes contenían el crecimiento de la coca en la Amazonía peruana, lo cual es relevante para evitar que sigan creciendo las áreas de coca en el país.
En la lámina pueden observar los diferentes productos que trabajamos: cacao, superando más de 41,000 hectáreas; café, más de 14,000 hectáreas; frutales diversos, más de 18,000 hectáreas; yuca y fariña, entre otros productos. Quiero resaltar que, dentro de nuestro concepto de desarrollo alternativo, integral y sostenible, hemos diseñado un trabajo con 302 organizaciones para promover la asociatividad.
El hecho de que estén organizados y se asocien nos permite ser más efectivos en la asistencia técnica y en los diferentes servicios que les brindamos, que pueden incluir desde la obtención de certificaciones orgánicas para grupos de productores hasta la creación de marcas asociativas. Esto permite que un técnico trabaje con un grupo de pequeños productores, beneficiándose de la economía de escala, consiguiendo insumos a precios más bajos, accediendo al crédito de manera conjunta y, al momento de comercializar, negociando mejores precios por mayores volúmenes.
Finalmente, uno de los elementos clave que implementamos en el desarrollo alternativo es el restablecimiento del tejido social donde ha intervenido el narcotráfico, ya que este debilita no solo a las organizaciones. También es importante mencionar que dentro de los trabajos que realizamos, tenemos el mantenimiento de caminos comunales, pues no podemos promover el desarrollo de un producto en la selva si no se puede sacar al mercado.
Eso hemos aprendido en el tiempo, y por eso una de las actividades clave que desarrolla De Vida es el mantenimiento periódico de los caminos vecinales rurales. En la lámina que hemos presentado, pueden observar que hemos logrado más acciones locales, convenciendo a las familias de que realicen actividades lícitas en lugar de ilícitas. Es fundamental trabajar con ellas para recuperar el tejido social, restaurar la confianza en sus autoridades locales y, así, no solo acceder a los servicios que brinda el Estado a través de De Vida, sino también a los diferentes servicios productivos que pueden ofrecer diversas entidades que cumplen roles rectores o implementan acciones específicas en el territorio de estas organizaciones.
Hemos trabajado en 322 kilómetros, realizando 25 actividades relacionadas con caminos vecinales. Además, es clave, especialmente en nuestro trabajo con las comunidades nativas, que estas tengan claridad sobre sus límites territoriales. Por ello, en colaboración con los gobiernos regionales, que tienen la competencia, y con el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), que tiene el rol rector en los procesos de titulación, hemos logrado georreferenciar los límites de 13 comunidades nativas. Esto es parte de nuestro esfuerzo por erradicar el tráfico ilícito de drogas en el Perú.
Nuestra intervención se enmarca dentro de la política nacional contra las drogas, y uno de los objetivos prioritarios de esta política es promover el desarrollo económico para las familias vulnerables al tráfico ilícito de drogas. Este objetivo se orienta específicamente a través del programa presupuestal de desarrollo alternativo.
El mecanismo que utilizamos para emprender esta articulación son los convenios. Una vez que definimos en qué queremos trabajar junto con una entidad a nivel nacional, regional o local, elaboramos planes de trabajo que establecen claramente los objetivos, estrategias, métodos, actividades y presupuestos que cada uno de los firmantes del convenio implementará. En la siguiente lámina, podemos observar con qué entidades nacionales hemos trabajado durante el año pasado a través de las actividades coordinadas con los gobiernos regionales.
Es importante destacar que De Vida tiene el rol de conducir y articular la participación de todos los sectores competentes en la lucha contra las drogas. A nivel regional, los principales actores son los gobiernos regionales, con quienes suscribimos convenios de colaboración para implementar diversas actividades definidas en función de las prioridades de cada gobierno regional en su territorio. Asimismo, a nivel de gobiernos locales, trabajamos en proyectos que pueden ser de mantenimiento o mejoramiento de caminos, así como en proyectos productivos que las municipalidades identifican con su población, ya sean comunidades nativas o colonos.
Brindamos la asistencia técnica necesaria y acompañamos el proceso, especialmente si se trata de un proyecto productivo, ofreciendo la opinión sectorial en el marco del sistema de Invierte.pe. Juntos con el gobierno local, sustentamos y presentamos su proyecto ante el MIDAGRI y la entidad competente, así como ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones cuando se trata de proyectos de inversión orientados al mejoramiento de caminos rurales.
En la siguiente lámina, responderemos a la pregunta sobre los resultados de las evaluaciones realizadas al 31 de diciembre de 2025. Quiero precisar que, como De Vida, realizamos anualmente encuestas de evaluación para medir cómo se han alcanzado los resultados previstos. Aquí hemos trabajado a nivel de las entidades nacionales con varias unidades ejecutoras o programas dentro de diferentes sectores, como Agro Rural, Agroideas, Agrobanco y SENASA.
El Sanipes, el programa nacional A Comer Pescado, el Indecopi, el Serfor también dentro del Midagri, y nuestros amigos de Agromercado que no hemos citado, son aspectos relevantes en función de la lluvia. Otra cuestión es la agroindustria de la costa, donde se tienen controladas todas las variables. En la selva, sin embargo, no se cuenta con una variable clave que es el agua. Para que un cultivo alcance su máximo potencial, debe disponer de agua en la cantidad, calidad y oportunidad requeridas, lo cual no se tiene en la selva. Por ello, muchos consideramos que, aunque parezca inimaginable, debería implementarse riego en esta región.
En este momento, tengo la posibilidad de presentarles los resultados del 2025, que están en procesamiento y se espera tenerlos listos para finales de marzo del presente año. Sin embargo, quiero resaltar los datos del 2024, que ya han sido evaluados. El trabajo con los productores ha permitido, a nivel de resultados específicos, que familias rurales desvinculadas de cultivos ilícitos se incorporen a la economía lícita y sostenible, logrando un nivel de ingreso anual que supera los 41,632 soles.
Es importante mencionar que hemos tenido ingresos recientes por los cultivos predominantes, principalmente el cacao, donde contamos con la mayor cantidad de hectáreas. Los precios han sido muy buenos tanto para el cacao como para el café, y esperamos que se mantengan en el tiempo. No obstante, los niveles de productividad de los cultivos no son muy altos, ya que se trabaja con técnicas como la aspersión o microaspersión, lo que implica una inversión que nuestros pequeños productores de la selva aún no han logrado realizar. Estamos en proceso de identificar alternativas que les permitan alcanzar mayores niveles de ingresos.
A pesar de que el rendimiento o la productividad promedio puede ser bajo, es posible identificar alternativas que les permitan obtener mayores ingresos. Por ejemplo, en lugar de vender su producto como convencional, podrían obtener certificaciones orgánicas o de comercio justo, lo que les proporcionaría un ingreso superior, a pesar de mantener el mismo rendimiento. Asimismo, podrían transformar la materia prima, lo que también incrementaría su margen de ingreso.
En esta lógica de intervención, quiero precisar que el porcentaje de agricultores de la zona de influencia cocalera que pueden beneficiarse de la asociatividad es un aspecto clave. En la siguiente lámina, abordaremos el Programa Presupuestal 0051, en sus siglas PTCD, que significa Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas.
En esta lámina, responderemos a la pregunta vinculada al presupuesto programado y el presupuesto ejecutado. Pueden observar que DEVIDA ha implementado más de once millones de soles. Cuando mencionamos otras entidades, nos referimos a todas las transferencias directas que realiza el Ministerio de Economía y Finanzas en el marco del presupuesto de la República, que se aprueba anualmente y se transfiere a los gobiernos regionales, específicamente a las gerencias regionales de educación y salud, para trabajar en temas de prevención. Por ello, el presupuesto bordea los 40 millones de soles, y hemos logrado comercializar productos a través de asociaciones y cooperativas.
El esfuerzo del Midagri y de Produce, que tienen roles rectores vinculados a la asociatividad, junto con el esfuerzo de DEVIDA, aún no logra romper la barrera del temor y la falta de confianza que tienen los pequeños productores para asociarse. Actualmente, el porcentaje de asociatividad es del 11.4%, lo cual es bajo. Tanto el sector agrícola como nosotros en Produce debemos continuar trabajando para restablecer esa confianza.
En la siguiente lámina, podremos observar cómo se distribuyen los recursos a nivel regional y local, así como lo que ejecuta DEVIDA como órgano nacional y algunos aliados de impacto nacional, como el INPE.
Vinculado a las actividades nacionales, a nivel nacional hemos tenido un presupuesto ejecutado que supera los doce millones de soles. A nivel regional, son cincuenta intervenciones, correspondientes a veinticinco gerencias de los gobiernos regionales de educación y de salud, que han superado un nivel de ejecución de veinticuatro millones. A nivel local, son veintisiete gobiernos locales a los que hemos transferido recursos como DEVIDA, logrando ejecutar tres millones trescientos cuarenta y cuatro mil soles. En total, estamos reportando cuarenta millones de soles.
Entonces, aquí, señora presidenta, es importante precisar cómo desarrollamos este trabajo de supervisión, monitoreo y asistencia técnica para alcanzar los resultados previstos en el POA. Por supuesto, realizamos el seguimiento y monitoreo de la ejecución de las actividades. A continuación, en esta lámina que estamos observando, vamos a poder precisar cuáles son los resultados alcanzados con el programa presupuestal PTCD.
Ustedes pueden visualizar tres programas en específico. En principio, coordinamos con los sectores correspondientes, en este caso, el Ministerio de Educación y el Ministerio de Salud, elaborando, validando y proporcionando lineamientos técnicos para las intervenciones con nuestros especialistas en el programa de prevención y tratamiento del consumo de drogas. Se brinda asistencia técnica para la formulación de los planes operativos anuales y se suscriben convenios de cooperación interinstitucional, luego de haberlos revisado y aprobado.
Dentro del PTCD, también se encuentra el programa "Habla Franco". Este programa tiene un número característico, el 1815, que es fácil de recordar. Este número se refiere a que a los jóvenes se les presentaba a la sociedad a los dieciocho años, y a las mujeres a los quince. "Habla Franco" busca ofrecer atención a nivel de opinión y asistencia técnica psicológica, especialmente a familias que han sido abordadas por problemas de consumo de drogas o a personas que hacen consultas.
Además, contamos con el programa de "Familias Fuertes" y un programa de asistencia técnica y desarrollo de capacidades. Como primer resultado, hemos capacitado a más de dos mil cuatrocientos setenta y ocho personas y hemos fortalecido a más de mil quinientas sesenta y nueve. Cuando hacemos la transferencia a los gobiernos locales, buscamos identificar zonas con mayor presencia de consumo de drogas. La municipalidad identifica el territorio y los problemas, y en función de ello, se trabaja con la comunidad, desarrollando liderazgos que ayuden a prevenir el consumo de drogas y a sacar de las garras del consumo a jóvenes y familias afectadas.
También hemos fortalecido a las familias a nivel de capacidades parentales, enseñando a los padres cómo asumir el problema del consumo de drogas en el hogar. A través del teléfono 1815 de "Habla Franco", hemos atendido a más de ciento catorce mil quinientos tres escolares, lo cual es un dato preocupante, considerando que la población estudiantil del Perú es de doscientos veinticinco mil novecientos dos. Es evidente que contamos con pocos recursos en este programa de PTCD, lo que nos lleva a buscar sensibilizar para captar mayores recursos.
Finalmente, en la siguiente lámina, abordaremos los resultados de las evaluaciones realizadas, resaltando cómo está la prevalencia anual del consumo de drogas legales, ya que no solo hablamos de cocaína y marihuana, sino también del incremento del consumo de alcohol, especialmente en la población estudiantil.
Principalmente las mujeres, presidenta. Este es un tema que debe preocuparnos y que tenemos que abordar con mucha fuerza. Es un llamado de atención, presidenta, a quienes intervenimos desde el Estado y a quienes toman decisiones sobre los presupuestos, porque es necesario asignar más recursos a este programa. Quiero citar, respecto al Producto 3, que la población recibe intervenciones terapéuticas para disminuir el riesgo de afectación por el consumo de drogas. El porcentaje de personas atendidas por problemas asociados al consumo de drogas que concluyen el paquete de intervención es del 89.9%. No se trata de una intervención superficial; nuestros técnicos buscan hacer seguimiento y lograr que estas personas puedan superar el problema. Quería resaltar este tema en los datos que ustedes podrán revisar con mayor detenimiento.
Pasemos, por favor, a la siguiente lámina para hablar del programa presupuestal Gestión Integrada y Efectiva del Control de la Oferta de Drogas, correspondiente al programa presupuestal 0074, con su sigla GECOP. En la lámina siguiente, se presenta el presupuesto programado de 134 millones, con recursos transferidos para operaciones conjuntas en el control de la oferta de drogas. Ustedes pueden observar las entidades que tienen competencia en esta lucha, desde el Ministerio del Interior, con la DIRANDRO, el frente policial VRAEM, la séptima dirección territorial de la Policía de Lima, hasta el Ministerio Público, cuya presencia es clave en cada intervención, y el Poder Judicial, que debe abordar los casos para que aquellos que son capturados no salgan.
En cuanto a la ejecución, se han utilizado 134 millones 049 mil, alcanzando un porcentaje de ejecución del 99.5%. En la siguiente lámina, podremos visualizar cómo se distribuye este presupuesto. Este programa complementa algunas intervenciones del Ministerio del Interior, que dispone recursos principalmente para la erradicación de cultivos de coca en áreas donde se identifica su presencia y posibilidades de crecimiento. El año pasado, hemos transferido al Ministerio del Interior 121 millones, presidenta, para esta labor, superando la meta programada, gracias a pequeños saldos de balance del año anterior, alcanzando más de 34,000 hectáreas en este año, lo que constituye una cifra récord.
Es fundamental contar con el apoyo del Poder Judicial para que se sume a esta lucha contra el narcotráfico, así como del Ministerio de Defensa y el Ejército del Perú. Además, hemos realizado transferencias para la elaboración de estudios relacionados al control de la oferta de drogas, transfiriendo recursos a CONIDA y UNOPS para avanzar en temas como la georreferenciación y el análisis aeroespacial. Ustedes han podido observar los presupuestos programados para el 2025.
En la siguiente lámina, les presentamos los mecanismos de articulación y coordinación. ¿Quién es la entidad que tiene competencia en la lucha contra las drogas? El Ministerio del Interior, como rectoría. Las entidades vinculadas dentro del Ministerio del Interior y otras del Ministerio de Defensa también actúan en esta lucha, así como el Ministerio Público. La entidad que realiza la lucha frontal permanente es la DIRANDRO. Lo que buscamos, presidenta, en el marco de la política nacional contra las drogas, es definir los objetivos de la intervención, asegurando que la DIRANDRO cuente con todos los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
¿Cuáles son las estrategias y resultados en la reducción de la oferta de drogas durante el año 2025? El objetivo 1 está vinculado a reducir la producción de drogas, y el objetivo 2, a reducir la disponibilidad de drogas ilícitas. Esto implica afectar tanto la producción como la comercialización, realizando decomisos y afectando las estructuras de las organizaciones criminales.