Gracias. Quedando como compromiso por parte del presidente del directorio realizar las acciones administrativas y del seguimiento que corresponde a estas empresas, con el fin de lograr la presentación de las propuestas de actualización de las respectivas escalas remunerativas, considerando la autonomía de cada una de las empresas. A la fecha de la reunión, se tenía un total de cuatro empresas que habían presentado sus propuestas, quedando pendiente aproximadamente once empresas. En ese sentido, tenemos a los funcionarios de FONAFE para que nos expliquen y nos respondan las siguientes preguntas: ¿Cuántas empresas han cumplido con presentar sus propuestas de actualización de escalas remunerativas hasta la fecha? La siguiente pregunta es: ¿Qué acciones o avances se tienen con respecto a las propuestas que fueron presentadas con anterioridad?
Vamos a dar el uso de la palabra al director ejecutivo de FONAFE, Pedro Manuel Tapia Alvarado, quien viene en representación del presidente del directorio. Agradecemos su presencia, ya que hay una gran expectativa para nuestros más de nueve mil trabajadores a nivel nacional. Por favor, señor Pedro, tiene el uso de la palabra.
Muy buenos días, congresistas, buenos días a todos los presentes. Vengo en atención a la invitación que nos cursaron hace unos días y, con mucho gusto, estoy acompañado por los gerentes y funcionarios de FONAFE que lidian directamente con estos temas tan importantes.
Con relación a la primera pregunta, respecto a las empresas Electro Sur Este y San Gabán, el día 8 de enero se les comunicó observaciones por atender. En el caso de Electro Sur Este, esto ocurrió el 9 de enero. Ellos presentaron sus propuestas, las cuales han sido materia de requerimientos de levantamiento de algunos aspectos de carácter técnico. A la fecha, aún no se ha recibido información complementaria en atención a esas observaciones. Reitero, San Gabán fue el 8 de enero y Electro Sur Este el 9 de enero.
En cuanto a cuántas empresas han presentado propuestas a partir de esa fecha, en enero de este año, exactamente el 7 de enero, EGASA presentó su propuesta, al igual que Cial el 8 de enero. Ambas están en evaluación por el equipo de gestión humana, y se prevé que tengamos una respuesta como FONAFE para el 23 de enero. No tenemos otros pedidos que se hayan presentado por parte de las empresas, de modo que estoy atendiendo su inquietud.
En cuanto a los avances, reitero que tanto SEAL como EGASA están en evaluación en la parte de gestión humana. Hay una evaluación técnica que realizar a nivel interno y también sobre el mercado, así como una parte económica que se revisa. Si gusta, podemos dar un mayor alcance al respecto. En la parte económica, dejo la palabra a la señora Dolly Rodríguez.
Buenos días, congresistas, buenos días a todos, a las empresas y a la federación. De acuerdo a la última reunión sostenida, y para complementar lo mencionado por nuestro director ejecutivo, tuvimos una reunión con los gerentes generales y presidentes del directorio de las empresas involucradas en este tema. En realidad, estamos evaluando dos puntos a la vez: uno es el CAP y el otro es la escala remunerativa, lo que implica una complejidad mayor en algunos casos, no en todos. Hemos establecido algunas fechas que las mismas empresas han propuesto para presentar sus propuestas y han venido cumpliendo con esas fechas. Había un grupo que tenía que presentar en diciembre y lo han hecho. De acuerdo a lo mencionado por nuestro director ejecutivo, en efecto, el día 8 se le respondió a San Gabán.
Sobre lo mismo que se pidió inicialmente, solamente falta información que tienen que aclarar o remitir. En el caso de Electro Sur Este, se les envió la comunicación en el mismo sentido el día viernes 9. En el caso de SEAL y EGASA, han enviado sus propuestas la semana pasada, y en ambos casos se tiene que evaluar tanto el CAP como el cuadro de asignación de personal y la escala remunerativa. Por ello, esta revisión completa de la parte técnica y económica nos tomará aproximadamente hasta el 23. Si todo está bien en este caso, proseguiremos con nuestros informes para elevarlos al directorio, tal como hemos conversado en la reunión mantenida con los presidentes de directorio y los gerentes generales.
En ese sentido, solo para complementar, en cuanto el expediente esté completo, podremos iniciar la presentación a nuestro directorio para la respectiva aprobación. Para el director ejecutivo, ¿qué empresas a la fecha no han cumplido en la entrega de la información, por favor? Congresista, si me permite, continúe, por favor, para que responda. Voy a dar pase a Claudia Lazo, quien es la ejecutiva corporativa que se encarga del tema de gestión humana. Como mencioné en la reunión anterior con las empresas, se comprometieron a presentar sus propuestas en diciembre, enero y febrero. Según eso, todas las que estaban previstas para diciembre han cumplido.
Antes de darle la palabra, permítame precisar que en la última reunión con el presidente del directorio, el señor Freddy Jorram, se mencionó que habría una reunión con todas las empresas, la cual se ha hecho efectiva, y de la cual se establecieron plazos para que se cumplan. Es apropiado mencionar que este es un tema muy delicado, de interés para la mejora de la calidad de vida de los trabajadores eléctricos y, sobre todo, para brindarles estabilidad y continuar colaborando con el Estado. Quiero enfatizar que hemos escuchado que la presentación de información se extendería hasta febrero, lo cual considero ineficiente y poco diligente, dado los reiterados documentos que han salido desde nuestra participación el año pasado, desde agosto y octubre.
Dicho esto, le doy la palabra a la señora Claudia Lazo para que pueda informar al respecto. Buenos días a todos. Como se ha mencionado, la reunión se llevó a cabo el 5 de diciembre, generándose un cronograma de presentación de propuestas. Las empresas que estaban previstas para entregar sus propuestas en diciembre lo hicieron. En enero, está pendiente Electro Ucayali, que se comprometió a entregarla el día 9 de enero, y el Grupo Distriluz, que comprende las empresas Hidrandina, Ensa, Enosa y Electrocentro, tiene plazo hasta el 15 de febrero.
¿Me repite, por favor, los últimos? Grupo Distriluz, que es Hidrandina, Ensa, Enosa y Electrocentro, el compromiso fue para la quincena de febrero. Correcto, quincena de febrero. Y justo Distriluz es de mi región, Áncash. Quiero hacer una pequeña pausa para conocimiento, cómo es la vida, ¿no? Cuando he sido médico asistencial, hemos tenido una vida muy difícil también cuando éramos adolescentes.
Una empresa que, para mí, no ha actualizado sus facturaciones a aquellas casas que no demandaban mucha carga eléctrica, lo que a veces genera un costo a la canasta básica familiar de las poblaciones vulnerables. Y, obviamente, somos testigos de ello. Espero que Distriluz nos esté escuchando, ya que el señor Presidente de la República tiene la convicción de querer ordenar el Estado y que se hagan las cosas correctamente.
Bajo esa medida, vamos a dar el uso de la palabra a las empresas para que nos informen. Voy a mencionarlas para que inicien. Al gerente corporativo de la Administración y Finanzas de Distriluz, ¿está presente? No, no se encuentra. ¿Quién está como representante? En representación de Distriluz se encuentra mi persona. Su cargo y su nombre, por favor. Gerente general, Juan Aguilar. También se encuentra presente Elizabeth Argote, responsable de gestión humana, además del ingeniero Raúl Gala, gerente corporativo de Proyectos e Inversiones.
Correcto. Infórmenos, por favor, cómo va el avance, porque, según la información que nos ha proporcionado la señora gerente, la representante de gestión humana tiene como plazo el 15 de febrero. Veo que hay mucha carga laboral para que ustedes hayan podido proponer esa fecha; sin embargo, comprendemos. Por favor, explíquenos cómo va el avance de su informe y la situación del recurso humano.
Sí, para tal efecto y cumplimiento con lo solicitado, nosotros hemos tenido que contratar una empresa para que realice la valoración y homologación, así como el diagnóstico de la escala vigente, análisis del TIMA y la propuesta de la estructura de la política. Es por ello que el servicio va a culminar en el presente mes, y nos hemos comprometido a entregar, como máximo, el 15 de febrero.
¿Qué diferencia hay? Para su conocimiento, ya escuchó, señor director ejecutivo. Creo que esto refleja la misma conducta de políticas del directorio de otras empresas eléctricas o distribuidoras, al contratar una empresa sabiendo que hay funcionarios administrativos que también pueden ejercer esa misma capacidad. Esto también se aplica al Estado, al Ministerio de Salud, al Ministerio de Educación; los mismos trabajadores, a pesar de tener carga laboral, cumplen con su gran necesidad de salvaguardar a su recurso humano. Esto genera un gasto adicional y limita la posibilidad de invertir en otras áreas de fortalecimiento de la propia empresa.
Nos gustaría que nos explique si esta decisión ha sido aprobada por el directorio, me imagino, para que se pueda dar esta autonomía propia de ustedes como gerentes. Sí, en efecto, nosotros hemos tomado la gestión en el mes de noviembre, es una nueva gestión, y hemos encontrado ciertos hallazgos que hemos considerado críticos, ya que existe desalineación en lo que respecta al CAPI y la valorización. Hay brechas que requieren homologación en once subgrupos del personal. También hay distorsiones estructurales, traslapes y progresiones que afectan la lógica jerárquica, así como brechas de competitividad. Por este motivo, hemos visto conveniente contratar los servicios, dado que son cuatro las empresas y la cantidad total del personal y los subgrupos ha hecho necesario esta acción.
¿Cuánto personal tiene Distriluz en toda su jurisdicción? En total, contamos con 1,870 trabajadores en las cuatro empresas. ¿Hay alguna información adicional que nos pueda brindar, por favor? Bueno, como decisiones clave ya en el directorio, hemos estado trabajando en ello.
En las sesiones de diciembre, y al respecto, dado la importancia que se ha manifestado en la reunión con FONAFE y con los directivos, hemos identificado no solo la necesidad de revisar la escala salarial, sino también la de considerar la reducción de la jornada laboral. Para finalizar, quisiera preguntar, ¿cuál es el costo considerado para la contratación de la empresa que elaborará el informe del personal? Este servicio está estimado en menos de 0.8 UITs.
Se nos informará en breve el monto exacto, pero de acuerdo a la evaluación y el estudio de mercado, se ha establecido que debe ser inferior a 0.8 UITs. Es importante señalar que estamos a la espera del informe que proporcionará la empresa, el cual garantizará el ordenamiento dentro de la institución. Esto implica que ha habido situaciones en las que no se ha realizado el seguimiento y monitoreo adecuado del recurso humano, lo que ha generado una crisis en estas áreas.
Esto llama la atención y debe ser anotado por la señora de gestión humana, para asegurar que los hallazgos observados en esta empresa no se repitan en otras, ya que esto perjudica al personal, especialmente a los trabajadores eléctricos, quienes están enfrentando problemas en los tiempos establecidos para la entrega de informes. Por ello, se ha solicitado una prórroga, lo que afecta gravemente la calidad de vida de los trabajadores.
Además, es relevante mencionar que actualmente existen más de mil demandas laborales de los propios trabajadores, muchas de las cuales están relacionadas con el tema de la escala remunerativa. Por esta razón, es urgente contar con un servicio especializado.
Continuando con la sesión, se le dará el uso de la palabra al gerente general, así como al gerente corporativo técnico. Tenemos la presencia del jefe de división de obras de EGASA, Diego Mendoza Verdegal, y del gerente de administración y finanzas de EGASA, Carlos Hernán Vela Liendo.
Señor gerente de administración, efectivamente, como ha mencionado FONAFE, de acuerdo a los compromisos asumidos en la reunión del 5 de diciembre, hemos presentado la información requerida dentro de los plazos establecidos y estamos a la espera de la revisión por parte del área corporativa de gestión humana, para verificar la consistencia de la información presentada.
Desde la fecha en que usted entregó la información hasta la actualidad, ¿ha recibido alguna observación por parte de FONAFE? ¿Se han realizado coordinaciones telefónicas o asistencia técnica? En la práctica de la administración pública, a veces se dan precisiones que pueden corregirse o subsanarse de manera informal. Sin embargo, ha habido situaciones que requieren atención para facilitar la diligencia de este informe.
A la propuesta que presentamos el 7 de noviembre, se nos solicitó información complementaria para la debida evaluación entre el 13 y el 19 de noviembre. El compromiso que se comunicó a usted y a los participantes de la reunión del 5 de diciembre fue que entregaríamos esa información el 19 de diciembre, y hemos cumplido con dicho compromiso. La semana pasada emitimos informes a FONAFE, a solicitud de la misma.
Mando el estatus de nuestra información y hoy estamos tomando conocimiento de que hasta el día 23 se realizará la evaluación respecto a si hay observaciones o no a la información que hemos proporcionado. Es importante precisar que esas observaciones deben servir de acompañamiento para poder cumplir con los plazos establecidos, ya que esta información es muy esperada por nuestros trabajadores eléctricos. Espero que no se genere un mayor retraso, dado que ya hemos asumido un compromiso.
Continuando con el tema, otorgamos el uso de la palabra a Dax Wharton-Reveros, gerente de proyectos de EGEMSA, y también está presente el gerente de administración y finanzas de EGEMSA. ¿Quién de los dos va a brindar la información?
Buenos días, señores congresistas, buenos días a todos. Mi nombre es Rolando Núñez, gerente de administración y finanzas de EGEMSA. En nuestro caso, hemos sido una de las primeras empresas en trabajar con FONAFE para obtener la aprobación de nuestra escala remunerativa y de nuestra política remunerativa. Sí contamos con ellas y hemos estado trabajando exitosamente, aplicando la política desde mediados de 2023.
¿Hay alguna observación durante todo este proceso que se haya presentado en el informe para que podamos subsanar o fortalecer esa propuesta? Por favor, infórmenos.
Sí, hemos previsto en estos meses realizar algunas mejoras, sobre todo en la política, y algunos ajustes, en coordinación con FONAFE. En cuanto a la política, por ejemplo, hay temas relacionados con encargaturas que necesitamos precisar mejor. Es fundamental entender que el cuadro de asignación de personal es crucial para garantizar las clasificaciones de dicho personal, lo que puede afectar sus remuneraciones y los topes que hemos discutido. Esto debe quedar claro y permitir que contemos con el soporte necesario para cumplir con los plazos establecidos. Muchas gracias.
A continuación, procederemos a las preguntas. Le damos el uso de la palabra a Fuerza y Luz para que realice algunas precisiones.
Le damos la palabra al gerente general de EGESUR, ingeniero Juan Salomón Flores Carcagusto, y a la ingeniera Patricia Silva Ramos, jefa de recursos humanos de EGESUR.
Buenos días a todos. Quiero informarles que el día de ayer hemos presentado nuestra solicitud de modificación de CAD y de política remunerativa. Es importante señalar que EGESUR es una empresa que cuenta con 73 trabajadores actualmente y está desarrollando proyectos significativos, lo que ha implicado un rediseño de la empresa a 80 trabajadores. Todo este trabajo de definir funciones, procesos y perfiles nos ha demandado tiempo, pero la semana pasada logramos el acuerdo del directorio y el día de ayer solicitamos formalmente a FONAFE la revisión y aprobación de estos instrumentos de gestión.
¿Hay alguna observación? Imagino que no, dado que ha sido reciente. Perfecto. Por favor, ¿ha tenido alguna situación crítica o problemática dentro de su cuadro, dentro del CAP?
No, a lo largo del año pasado hemos estado coordinando con FONAFE. Estas estructuras deben estar alineadas, es decir, deben ser similares en todas las generadoras, y eso se ha concretado. Lo hemos desarrollado y, como mencioné, el día de hoy hemos formalizado la información a FONAFE.
Correcto, perfecto. Muchas gracias.
Damos el uso de la palabra al gerente general de Electro Puno, Franz Loayza Salas.
Sí, congresista, buenos días a todos los presentes. Les traigo un saludo de la provincia de Puno. En respuesta a la pregunta sobre la actualización de las escalas remunerativas, el día 8 de enero, de acuerdo al cronograma presentado a FONAFE, se aprobó por nuestro directorio y se alcanzó el día de ayer al corporativo para su revisión. Ayer se entregó toda la información correspondiente.
Respecto a su consulta sobre el CAP, este fue aprobado en 2013 y ha sido ejecutado. Por lo tanto, está actualizado a la fecha. En esta etapa, lo que nos corresponde es actualizar la política de escala remunerativa, que también ha sido aprobada para 2024, y las actualizaciones se han presentado el día de hoy.
Otra consulta, gerente, dentro de su PEA, ¿ha tenido un incremento en comparación con años anteriores para considerar en el informe presentado el día de ayer? Actualmente, nuestro CAF está ocupado por 176 personas, mientras que el total disponible es de 216. Como bien saben, la política remunerativa no cumple para atraer a buenos profesionales.
Hable un poco más fuerte, porque no le he escuchado la última parte. El total de puestos aprobados es de 216, de los cuales están ocupados 173. ¿Y cuántas plazas libres tienen actualmente? Aproximadamente son 40 plazas libres. Esto es para que tenga conocimiento FONAFE y Gestión Humana, para garantizar la cobertura total de las necesidades de Electro Puno y poder brindar un buen servicio ante emergencias y situaciones que puedan presentarse. Puno, hoy más que nunca, merece una atención y un trato correcto en el servicio de electricidad a todos nuestros hermanos.
Continuamos. Ahora, tenemos al gerente general de Electro Ucayali, Augusto Pacaya Villacorta, para que nos brinde la información. También está presente su jefe de oficina de asesoría legal y su jefe de Recursos Humanos. Tiene el uso de la palabra para que nos informe, por favor.
Hola, señor congresista, muy buenos días a todos los presentes. En el caso de Electro Ucayali, como lo ha manifestado FONAFE, estamos todavía pendientes. La presentación está prevista para la quincena de este mes. No obstante, el caso de Electro Ucayali es que los instrumentos aprobados en 2022 quedaron pendientes en cuanto a la escala salarial. Por lo tanto, nuestra situación es simplemente una actualización. Actualmente, tenemos vigente el CAP 113 y el nuevo CAP está en 175. Lo que hemos hecho es un ordenamiento y una actualización, ya que han pasado muchos años y ha sido necesario adaptarnos a las herramientas modernas que está implementando el Estado peruano. La escala salarial se ha actualizado y estamos en los últimos detalles.
Toques, por decirlo así, para que sea remitido al FONAFE y al COO. En el caso de Electro Puno, hemos estado trabajando coordinadamente para que fluya a la presentación, se socialicen estos instrumentos y no tengamos las observaciones que normalmente se presentan, sobre todo con Claudia Lazo de FONAFE. Eso es lo que puedo dar a entender sobre el estatus de estos instrumentos de gestión humana y la escala salarial del caso de Electro Puno.
No quiero dejar de mencionar que Ucayali es una región muy golpeada. Tiene una tasa de extrema pobreza y pobreza muy alta, y el costo de vida es considerable. Hay proyectos de inversión destinados a esas zonas rurales que a veces no se acceden. Lamentablemente, esta situación se repite en otras empresas que no se atienden por falta de recurso humano. Hemos estado presentes en Tacna y hemos observado que solo hay dos personas para atender un gran número de expedientes que requieren revisión, lo que se debe a la falta de actualización del CAP, que debería considerar un mayor recurso humano y garantizar también un presupuesto adecuado.
Sin embargo, esta situación es lesiva y debe ser considerada, ya que los proyectos de inversión son para brindar electricidad a los usuarios, a la población peruana que hoy más lo necesita y que no tiene acceso a este servicio básico. Gracias al gobierno de transición del doctor Jerí, estamos abordando esta problemática, porque queremos garantizar un servicio básico de calidad y velar por los derechos laborales de nuestros trabajadores.
Lamentablemente, falta presencia de gestión humana, ya que no tengo claridad sobre cuánto tiempo ha pasado para la actualización del CAP. Esto llama mucho la atención, y el director debe tener conocimiento de cuánto tiempo lleva la señora Lazo en su cargo. Es necesario evaluar esta situación.
Continuamos, por favor. Se encuentra con nosotros la gerente de Administración y Finanzas de Electro Perú, Eliana Sofía Cortés Quispe, para que nos informe.
Buenos días a todos. Agradezco la invitación. Informo que hemos trabajado durante todo el año 2025 en la elaboración de la nueva estructura salarial de Electro Perú. Esta fue presentada al directorio el 23 de diciembre, al cierre del año, para recabar cualquier comentario o sugerencia. Con la autorización del directorio, hemos presentado ya la carpeta que ingresará al próximo directorio, que se reunirá el día jueves 15 para su aprobación.
Ha habido algunas situaciones que ustedes han enfrentado, una problemática para fortalecer el CAP y tener la brecha de recursos humanos necesaria para garantizar la sostenibilidad y, sobre todo, brindar un servicio adecuado a los usuarios. Ustedes también cuentan con subcontratas, pero a veces hay situaciones de emergencia que no cumplen con las expectativas, y es necesario garantizar también a los trabajadores de la planta. ¿Están cubriendo con la brecha necesaria? ¿Ha habido situaciones que garanticen el buen servicio?
Actualmente, estamos manteniendo el CAP que tenemos, sin incrementos. Estamos tratando de manejar al personal reincorporado para ubicarlos en plazas que puedan dar soporte en las actividades que aún necesitamos mejorar. Este es nuestro reto y desafío para este año: optimizar el personal que tenemos.
¿Cuándo estarían entregando el informe como propuesta? La propuesta definitivamente ya la tenemos cerrada.
Con la aprobación del directorio el día jueves, vamos a proceder a hacer todas las gestiones para entregar de forma inmediata a FONAFE. ¿Ustedes van a entregar a fines de enero o antes? Antes, antes, antes. Este viernes, correcto. Gracias.
Tenemos al gerente general de Zangabán, ingeniero Gustavo Garnica Salinas, y también a la gerente de Administración y Finanzas, Lizet Soto González. ¿Quién puede darnos la información, por favor? Tiene el uso de la palabra.
Sí, buenos días, señora congresista, buenos días a todos. Comentar que para nosotros, como empresa Zangabán, el tema de la actualización de las escalas remunerativas es crítico y influye en el clima laboral. En ese sentido, la empresa ha venido gestionando la aprobación de una nueva política.
Para mencionar un poco los antecedentes, en el año 2021 nosotros ya habíamos presentado una propuesta de actualización de escalas salariales a FONAFE, que estuvo en carpeta del directorio; sin embargo, por priorización de otros temas, no pudo ser aprobada. En el presente año, FONAFE nos comunicó que esta política remunerativa debía ser actualizada bajo los nuevos criterios del modelo de gestión humana corporativa.
Desde agosto, la administración de la empresa ha estado trabajando en la actualización de la política. En la reunión del 5 de diciembre, se comprometió que Zangabán presentaría en diciembre la nueva política salarial. Cumpliendo con este compromiso, el 12 de diciembre hicimos aprobar la actualización con el directorio, conforme a la directiva corporativa de FONAFE, y esta fue alcanzada a FONAFE el 30 de diciembre.
Como ha mencionado FONAFE, nos han enviado un oficio de la Gerencia de Administración y Finanzas con fecha 8 de diciembre, donde se nos hicieron observaciones y recomendaciones para mejorar el documento. La directiva corporativa de FONAFE establece que las políticas remunerativas deben ser aprobadas previamente por su directorio.
Recibimos este documento el 8 de diciembre y tenemos directorio el próximo 16 de enero. Por lo tanto, hemos trabajado internamente en el levantamiento de observaciones y esperamos que esta nueva propuesta, ya actualizada, pueda ser aprobada este viernes. Con la exoneración de lectura, deberíamos estar en condiciones de presentar la nueva política salarial con las observaciones de FONAFE el lunes 19 de enero.
Estamos quedando para el 19 de enero la presentación de las nuevas políticas salariales. Ya hemos hecho una primera presentación en diciembre, que es lo que nos habíamos comprometido en la reunión del 5 de diciembre, sin embargo, FONAFE nos hizo alcance de observaciones. Esta segunda versión, implementando las recomendaciones de FONAFE, la debemos presentar el 19 de enero.
Es importante aclarar que estas políticas ya se deberían haber contemplado hace mucho tiempo; no es una novedad, es implementar y actualizar las políticas, y eso aplica para todas las empresas. Es llamativo que se presente la actualización de la escala remunerativa sin políticas, lo cual debe ir de la mano. Por favor, el equipo técnico debe fortalecerse.
Fortalecer no puede escaparse, porque eso genera dilatación. Estamos hablando de hace años que debieron haber actualizado. Hoy estamos en un período diferente, un gobierno diferente. Probablemente esto sea una oportunidad, pero eso no implica que yo no pueda brindar un análisis o una recomendación. Entonces, hay que fortalecer estas políticas. Me imagino que cuando culminemos, daremos uso de la palabra, luz y fuerza, pero hay una situación que llama mucho la atención.
¿Algo para responder, por favor? Sí, efectivamente, como usted menciona, cuando se hace la propuesta de política remunerativa, se hace conjuntamente con el tema de la escala salarial. En una sola aprobación por parte de FONAFE se aprueba la nueva política remunerativa y la escala salarial de las empresas. Este es el documento que se está gestionando en coordinación con FONAFE, y hemos estado trabajando conjuntamente con la corporación para cumplir los plazos debido a la urgencia de este tema.
Gracias. Tenemos la siguiente empresa, el gerente general de SEAL Marpol, de Taboada, para que nos informe al respecto.
Sí, muy buenos días, señora congresista, muy buenos días a todos. Efectivamente, como se indicó en el reporte inicial, SEAL había comprometido la entrega de la documentación actualizada para el 7 y 8 de enero, y se entregó la información. Esta tendrá una revisión, y nos harán llegar alguna observación de tenerla. No obstante, hemos tenido revisiones previas antes de entregar la información el 7 de enero para evitar correcciones posteriores. Si las hubiera, ya tenemos el tema controlado para poder corregir lo que sea necesario.
¿Hasta la fecha ha habido observaciones posteriores por parte de FONAFE, o todavía están en evaluación? Previo a la entrega de la información en enero, hubo algunas coordinaciones para asegurarnos de que la entrega sea completa.
Correcto. Muchas gracias. Damos el uso de la palabra al gerente administrativo de Finanzas Electroeste, Alonso Augusto, por favor, al gerente general, Freddy González, para que nos informe.
Bueno, buenos días, señora congresista. Para informarles que la política y escala remunerativa fue aprobada por el directorio y elevada a FONAFE el 2 de diciembre de 2025. Conforme ha indicado FONAFE, hemos recibido el oficio CIEC 056-2026 con fecha 12 de enero, donde se nos ha presentado un pliego de observaciones tanto a la política remunerativa como al cuadro de asignación de personal. Las observaciones son siete, y estamos comprometidos a levantarlas para el día 23. Esperamos que con eso hayamos concluido todo el proceso de revisión y que la política y la escala remunerativa estén aptas para entrar al directorio de FONAFE para su aprobación.
¿El 23 de enero? Sí, el 23 de enero. Vamos a entregar el levantamiento de observaciones, y con eso el expediente estará completo y habilitado. Estamos hablando de 11 días posteriores.
¿Cuántos trabajadores tienen dentro? Actualmente tenemos 256 trabajadores. Este caso obedece a una aprobación del 2012 y está vigente hasta ahora. El nuevo CAP que estamos presentando es por 329 trabajadores. La única observación que tenemos es el alineamiento del presupuesto y la forma de implementación. Como usted sabe, el presupuesto del 2026 ya está aprobado. Lo que tenemos que hacer las empresas es alinear nuestro PAF y reestructurar cómo será la reincorporación. Esto es lo que hemos recibido como observación. Estamos alineando para poder presentar el levantamiento de observaciones y estimamos que, según las coordinaciones que tenemos con FONAFE, esta es la última observación, y con eso estará apta nuestra política y escala remunerativa.
Correcto. Estamos apuntando a todos los compromisos, porque cada empresa es autónoma y tiene las capacidades de programar el cumplimiento.
Algunas de las observaciones se han presentado con las fechas ya establecidas en la última reunión con el presidente del directorio. Sin embargo, es importante señalar que existe la discrecionalidad de seguir reduciendo los tiempos para garantizar que este proceso se culmine, ya que la pretensión del señor presidente del directorio era finalizarlo en febrero. Esperemos que esto se pueda mantener.
Con ello, vamos a dar uso a la palabra. De acuerdo a todas las exposiciones realizadas por las empresas presentes en esta mesa de trabajo, damos la palabra a los asesores de los trabajadores de Luz y Fuerza, para que nos expongan información sobre la situación diagnóstica que hemos podido recabar. Está presente el secretario general, el señor Weninger Vela Ríos, quien tiene el uso de la palabra.
Muchas gracias, doctora. Muy buenos días a los señores funcionarios de FONAFE, a los funcionarios de las empresas, a mis colegas, compañeros y dirigentes de la Federación de Luz y Fuerza del Perú que me acompañan en esta oportunidad. Desde el Comité Ejecutivo Nacional de la Federación, agradecemos este espacio que nos brinda nuestra señora congresista, permitiéndonos ser escuchados en estos últimos tiempos.
Me referiré concretamente al tema de la escala salarial. Hemos escuchado atentamente las exposiciones de los funcionarios sobre la situación actual, luego del compromiso asumido en la reunión del 5 de diciembre con el presidente del directorio de FONAFE. Recuerdo que el doctor Jordán afirmó claramente que todas las empresas, es decir, las quince bajo el ámbito de FONAFE, deben presentar sus nuevas escalas salariales para el 28 de febrero, sin exclusiones. Además, FONAFE se comprometió a hacer un seguimiento con un equipo técnico para ayudar a aquellas empresas que enfrentaran dificultades en el proceso de implementación, con el fin de que llegáramos a esa fecha sin inconvenientes.
Hemos escuchado a varios de ellos que, previo a esta fecha, han presentado observaciones y han dado plazos para entregar la información correspondiente. Sin embargo, me llama la atención que hay una empresa que está ausente y no sabemos la razón. Seguramente la doctora tendrá los motivos por los cuales no está presente para informar sobre el estado situacional. Se trata de Electro Oriente, que no ha enviado a ningún funcionario, a pesar de haber sido invitada como corresponde.
El día de ayer, la Secretaría General de la Federación recibió un documento de la base de Electropuno, en el cual se mencionan observaciones sobre el procedimiento seguido para la elaboración de la escala salarial. Entre otras cosas, se hace mención a lo que ha expresado el señor gerente general, quien ha indicado que...