Providencia · Concejo Municipal

Por supuesto que accedí, dado que el día domingo se cumplió un año del cobarde asesinato del atentado en Cañete, que acabó con tres carabineros en servicio, Sergio Arevalo, Isabel Vidal y Carlos Cisterna. Les pido que hagamos un minuto de silencio por la memoria de estos tres mártires de carabineros. Muchas gracias. Gracias, señora secretaria, de la lectura a la cuenta.

Alcalde, se entregó el acta de la sesión ordinaria número 15. ¿Algún comentario al respecto de la sesión 15 y 16? Se entregó la de la sesión extraordinaria número 16. Se entregó en la cuenta un memorándum con respuestas del alcalde a los señores concejales. También en este momento se va a dar la cuenta del Comité de Bienestar. Después, se presentó el informe trimestral del avance presupuestario, por lo que a continuación intervino el director de control. Buenos días. Muy buenos días, alcaldes, señores concejales. Me presento: mi nombre es Francisca Romero, y me acompaña Gonzalo Martínez; yo soy la presidenta del Comité de Bienestar y Gonzalo es el secretario ejecutivo del Servicio de Bienestar. El día de hoy venimos a dar la cuenta pública del año 2024 del Servicio de Bienestar, como nos manda la ley. Como la mayoría de ustedes son nuevos, explico que, de acuerdo con la ley 19.754 del año 2001, se autoriza a las municipalidades a otorgar prestaciones de bienestar a sus funcionarios —tanto de contrata, de planta o regidos por el código del trabajo—, así como a los jubilados. Fue en ese mismo año cuando se crearon los servicios de bienestar en las municipalidades, y desde entonces hemos estado entregando estos beneficios a nuestros funcionarios. El objetivo del servicio es entregar a nuestros afiliados y a su grupo familiar, en la medida de los recursos disponibles, beneficios y prestaciones en salud, educación, asistencia social y, en general, contribuir a mejorar su calidad de vida. La misión consiste en coordinar una red de beneficios y servicios complementarios en seguridad social, orientados al bienestar de nuestros funcionarios y de su grupo familiar, mediante una atención eficiente, igualitaria y oportuna. En el año 2024, la cantidad de afiliados activos era de 916, cifra que no ha variado mucho hasta la fecha. De ellos, 54 son jubilados, es decir, aquellos que se retiraron de la municipalidad pero manifestaron la intención de continuar en el Servicio de Bienestar y siguen pagando sus cuotas de manera oportuna, manteniendo así sus beneficios. En total, contamos con 970 afiliados. Los integrantes del Comité de Bienestar son funcionarios de la municipalidad y está conformado por 10 representantes, de los cuales cinco son nombrados por las asociaciones que conforman la municipalidad y cinco por la administración. En cuanto a las asociaciones, se asigna proporcionalmente la representación: la Asociación de Funcionarios Municipales tiene tres representantes (Don Mario Osorio, Carolina Vega y Natalia Barahona) y la Unión de Obreros cuenta con como representante a Marcos Rodríguez. Además, quien les habla, Francisca Romero, es la representante de la Asociación de Profesionales y Técnicos de la Municipalidad. Los representantes que nombra el alcalde son...

El Ortiz, Jaime Pla, Roberto Ortiz, Viviana Rojas y Joana Paco, ya que son quienes a ustedes en algún momento se los presentan. El equipo de Servicio de Bienestar está adscrito a la Dirección de Personas y es liderado por Gonzalo Martínez. Está conformado por el equipo que ustedes ven ahí, que cuenta con una contadora y el equipo administrativo; todos ellos se encuentran apoyados, en este caso, por el equipo del Departamento de Calidad de Vida de la Dirección de Personas, junto con todas las asistentes sociales del equipo de calidad de vida, quienes nos ayudan en el tema de evaluación social de todos los beneficios que entregamos a través del servicio. Muchas gracias. A continuación, les contaré los beneficios relevantes que tenemos en el Servicio de Bienestar. Nosotros entregamos una asignación de escolaridad. De hecho, hace poquito se terminó de entregar. Esta asignación de escolaridad es de hasta una UTM; el pago se realiza desde el jardín infantil hasta estudios superiores. Lo importante es que el funcionario tenga al respectivo beneficiario como carga y presente el certificado de alumno regular para que podamos validar el pago. Con respecto a las asignaciones, contamos con una asignación de nacimiento de dos UTMs, que se entrega cuando algún funcionario es padre o madre, y también una cuarta de recién nacido que se hace la entrega. Siguiendo con las asignaciones, tenemos la asignación de matrimonio, que equivale a dos UTMs. En cuanto a la asignación por fallecimiento, oscila entre dos UTMs y 4,5 UTMs, dependiendo de a quién fallezca: ya sea padre o madre, hijos o el propio funcionario. Además, ofrecemos préstamos médicos y préstamos de auxilio destinados a ayudar a funcionarios que atraviesan momentos de dificultad. Todos estos préstamos son presentados al Comité de Bienestar por medio de las asistentes sociales de calidad de vida y, al contar también con la intervención de un trabajador social en bienestar, deben ser aprobados por dicho Comité para su generación, ya sea de naturaleza médica o de auxilio. Contamos también con el Seguro Complementario de Vida, que fue presentado este año mediante licitación. A continuación, les voy a contar cómo se comportó en el año 2024 y cuál fue su siniestralidad. También estamos iniciando el primer semestre del programa de becas de estudios superiores. Para ello, entregamos una circular dos veces al año para que los funcionarios puedan postular y tengan la posibilidad de beneficiarse de hasta una UTM mensual en sus estudios. Obviamente, se deben cumplir ciertos requisitos, como ser jefe de hogar y contar con un informe socioeconómico que avale el puntaje necesario para otorgar el beneficio. Asimismo, disponemos de ayudas asistenciales y fondos de casos sensibles, que también requieren la presentación de un trabajador social y su aprobación por el Comité de Bienestar. Posterior a ello, a fin de año, se realiza la entrega de regalos para los hijos de los funcionarios de la Municipalidad afiliados al Servicio de Bienestar, beneficiando a aquellos que tienen hasta 8 años y 11 meses al 31 de diciembre del año en curso. Finalmente, contamos con el bono de Navidad, que el año pasado fue de 48.416 pesos, y el bono de Fiestas Patrias, que alcanzó los 31.552 pesos. Todos estos procesos se licitan, por supuesto, en su oportunidad. Con respecto al Seguro Complementario de Salud, les informo que la prima pagada durante todo el año 2024, hasta diciembre, fue de 355.175.499 pesos. Por ese pago, nosotros, como Municipalidad y por medio de nuestros funcionarios, obtuvimos un reembolso de 254.540.909 pesos, lo que implica una siniestralidad del 71,67%. El año anterior fue del 68%, por lo que ha ido subiendo. Estamos realizando muchas campañas sobre este tema, ya que consideramos fundamental que el funcionario recupere el beneficio y el pago efectuado por el Servicio de Bienestar, reconociendo el esfuerzo invertido para lograrlo. De hecho, el 7 de mayo, la próxima semana, tendremos una charla online a la que están todos cordialmente invitados, para poder estar siempre informados sobre los cambios que se van implementando en algunos aspectos del seguro.

Bueno, respecto de los ingresos durante el año 2024, el presupuesto con el cual trabajamos ascendió a 487.594.796 pesos, donde el mayor ingreso fue el aporte municipal. Como les explicamos en algún minuto, esto, conforme a la ley, puede variar entre un 2,5 % y cuatro UTM, que es lo que aprueba la municipalidad. Recibimos, por cada funcionario inscrito a la fecha en que se aprueba el presupuesto, cuatro UTM. Por lo tanto, el aporte municipal es nuestro principal ingreso. Asimismo, tenemos el aporte socioactivo, que corresponde al 3,5 % del sueldo base de cada funcionario, por lo que es proporcional al grado de cada uno. Además, contamos con el aporte de los jubilados y los intereses de los depósitos a plazo que realizamos con los recursos disponibles. En cuanto a los gastos, los mayores son, como mencionó Gonzalo, el seguro, que asciende a 355 millones; el bono de Fiestas Patrias; las asignaciones, incluyendo los bonos de escolaridad, bonos de nacimiento y bonos de matrimonio; los préstamos; y las ayudas asistenciales y para casos sensibles que entregamos a nuestros afiliados por problemas de diversa índole. Respecto a las actividades desarrolladas en 2024, destaco que se realizó, por primera vez, el encuentro de exfuncionarios y afiliados pasivos del Servicio de Bienestar, una jornada muy enriquecedora en la que fue un gusto reencontrarse con muchas caras conocidas. Esperamos realizar este año la segunda versión. También participamos en actividades por el Día de la Madre y del Día del Padre, estuvimos presentes en diversas ferias de convenio y ofrecimos chequeos oftalmológicos, buscando darle visibilidad y beneficio a nuestros actuales convenios. Asimismo, se tomaron algunas fotos de la entrega de regalos del año pasado para los hijos de los funcionarios, en la cual nos acompañó nuestro alcalde. Contamos con aproximadamente 20 convenios en diferentes áreas: centros médicos de consulta, clínicas dentales y oftalmológicas, rescate médico a través de Help UCM, y dos librerías. Adicionalmente, tenemos servicios fundamentales como cementerios, servicios funerarios y seguros en convenio (PSI más la Fundación Arturo López Pérez), además de dos farmacias en convenio, a las que este año se sumó una tercera. En el área de educación, tenemos convenio con la Universidad Mayor, actualmente en actualización, y ya contamos con cuatro nuevos convenios, entre ellos el de sana salud y uno de gimnasios, solicitado por muchos funcionarios para ampliar nuestra oferta de beneficios. ¿Tienen alguna pregunta o comentario? Consejero Valenzuela: ¿Existe alguna relación con alguna caja de compensación? Respuesta: Eso es distinto al Servicio de Bienestar, pero sí, nosotros tenemos Caja de Compensación Los Andes, que está disponible para todos los funcionarios de la municipalidad. Algunos pertenecen al Servicio de Bienestar y otros no. Muchas gracias, Francisca. Gracias a todos y que tengan buen día. Chao, chao. Muchas gracias.

Por la presentación. Sí, el punto 2.3 viene con el memo de respuesta a preguntas que hicieron los concejales en las sesiones anteriores. A continuación viene el informe trimestral de avance presupuestario al 31 de diciembre del 2025 que lo va a exponer el director de control. No, Cristian, cuidao. Muy buenos días, concejales, muy buenos días. Pasamos a continuación: a ustedes se les envió el informe de avance trimestral al 31 de marzo de 2025 y, además, se les mandó el respaldo, digamos, de toda la contabilidad del período, llevando copia a cada uno de los concejales. Ahora paso a explicar el desarrollo de la ejecución presupuestaria a esta fecha. Consideraciones previas: el presupuesto inicial del año 2025 fue de 208.000 millones de pesos y el presupuesto vigente es de 232.000 millones, lo que representa un aumento del 11% respecto al presupuesto inicial aprobado. Durante el trimestre de enero-marzo se ha realizado una sola modificación presupuestaria, sancionada por el decreto alcaldicio 147.30 de enero de 2025. Se procedió a calcular el resultado del ejercicio presupuestario al cierre del trimestre de enero-marzo, no existiendo déficit presupuestario; dicho resultado está contenido en el memorándum número 7465 de 2025 que cada uno de los concejales recibió. El resultado del trimestre: en el caso de los ingresos, hay un 40% de cumplimiento del presupuesto de ingresos al 31 de marzo, medido a partir de los ingresos percibidos respecto al presupuesto vigente. Asimismo, se registra un 25% de avance en el cumplimiento del presupuesto de gastos al 31 de marzo, en lo que se han devengado respecto al presupuesto vigente y a los límites legales. El gasto en personal del período, en relación a los ingresos propios del año anterior, representa un 4,5 del 42%; el gasto en personal a contrata alcanza un 39,9 del 40% y se registra un porcentaje de 37,6 si se descuenta el personal horario 2103 que pasó a la contrata. En honorarios se tiene un 5,7%, de un 10, y en gastos de subvenciones se alcanza un 6,2% de un 7%, porcentaje que se explicará con mayor detalle a continuación. Pasamos a lo que es el componente de ingresos: ‐ Presupuesto inicial: 208.000 millones. ‐ Presupuesto de ingresos vigentes: 242.000 millones. ‐ Ingresos percibidos: 92.000 millones de pesos, lo que equivale a un cumplimiento del 40%. Se observa que, al 31 de marzo, existe un menor ingreso percibido de 1.544 millones respecto a la misma fecha del año 2024. Estos son valores actualizados. Ahora, a nivel de subtítulos: En el subtítulo 3, que es el que más impacta en los ingresos municipales, se registra un avance de un 36% al 31 de marzo de 2025. En el subtítulo 5, referente a transferencias corrientes, se tiene un avance del 32%. En el subtítulo 6, correspondiente a la renta de propiedad, el avance es del 21%. En el subtítulo 8, de otros ingresos corrientes, se registra un avance del 16%. En la venta activa o no financiera, no hay avance hasta la fecha. En el subtítulo 12, de recuperación de préstamo, el avance es del 22% y, en el subtítulo 13, de transferencia para gastos de capital, se evidencia un avance del 29%. Sumado al saldo inicial de caja, estos ingresos completan los 92.232 millones, lo que equivale a un 40% del presupuesto vigente de 232.000 millones. Pasamos ahora al detalle por ítems: En el ítem de patentes del subtítulo 3 y en tributos sobre el uso de bienes – que son los que tienen mayor incidencia en los ingresos municipales – se observa que, en patentes y tasas por derecho, hay un leve aumento en comparación con marzo de 2024. Se registran también aumentos en permisos de circulación, licencias de conducir y en la participación en el impuesto territorial. Aunque hubo un aumento entre 2024 y 2025, este es más leve si se compara con el periodo 2023–2025. Finalmente, se debe considerar que en los títulos comerciales se pagó la cuota de enero y que ahora viene la de julio, por lo que en julio debería observarse un avance.

El permiso de circulación: si bien estamos hablando presupuestalmente del 31 de marzo, los números se cierran generalmente el 15 de abril, y la gente continúa pagando hasta abril. Entonces, el 15 de abril deberíamos tener un número más certero respecto al permiso de circulación. Además, debemos tener claro que en el mes de mayo se realiza la renovación de los taxis y que en el mes de septiembre se renuevan los camiones, junto con las segundas cuotas que se van generando durante el segundo semestre. Por ello, es preciso estar atentos a cómo se mueve, sobre todo, la cuenta del permiso de circulación. El impuesto territorial, que asciende a 3.000 millones, viene con un aumento más fuerte, ya que se pagan las cuatro cuotas en abril, junio, septiembre y noviembre, de acuerdo a la propia ley de impuesto territorial. A nivel de subtítulos, ítems y asignaciones, en lo que respecta a las patentes municipales, el aumento es muy leve a partir del año 2024; en los 11.971 millones es lo que se destina al beneficio municipal. El total recaudado es de 34.000 millones, ya que, efectivamente, lo demás se destina al Fondo Común (65%), quedando el 35% para la Municipalidad. En permiso de circulación se han recaudado 17.000 millones, de los cuales 6.673 millones (37,5%) se asignan al beneficio municipal, destinándose el 62,5% restante al Fondo Común. En cuanto a las licencias de conducir, se aprobó una ley de alza, y efectivamente ya se terminaron las prórrogas; de igual forma, se pudo constatar el ingreso de las personas que acudieron a renovar su licencia. Con respecto a las multisanciones pecuniarias, se tuvo una ley de baja. En cuanto al permiso de edificación, se percibe la contracción del sector construcción, tal como se expuso en informes trimestrales anteriores, mostrando una disminución ostensible en el año, especialmente en comparación con los mejores periodos de años anteriores. Si se observa el aumento en estas asignaciones –que son relevantes para los ingresos municipales– se aprecia que es muy leve. En permiso de circulación se alcanza un cumplimiento del 55,3% respecto al presupuesto vigente, mientras que en las patentes municipales el cumplimiento es del 45%. Por ello, al tratarse de un periodo inicial, es importante estar atentos a la evolución de los ingresos de este subtítulo 3, considerando también los ingresos, subtítulos, ítems y asignaciones más relevantes. Ahora, en el componente de gasto se tiene un presupuesto inicial de 208.000 millones, un presupuesto vigente de 132.000 millones y gastos devengados que ascienden a 57.000 millones, lo que equivale a un cumplimiento del 25%. Cabe señalar que, al 31 de marzo, se registró una contracción en el gasto de 629.230 millones de pesos. Al analizar los gastos devengados por subtítulos se observa lo siguiente:  • Subtítulo 21 – Gastos en personal: avance del 19%.  • Subtítulo 22 – Bienes y servicios de consumo: avance del 16%.  • Subtítulo 23 – Prestaciones de seguridad social (principalmente jubilaciones): 80%.  • Subtítulo 24 – Transferencias corrientes: 32%.  • Ingresos al fisco: 99%.  • Subtítulo 26 – Otros gastos corrientes: 44%.  • Subtítulo 29 – Iniciativas de inversión: 7% (con un gasto devengado del 9%).  • Subtítulo 33 – Transferencias de capital: 17%.  • Servicios de la deuda: 86%. Todo ello equivale a un avance del 25% en gastos al 31 de marzo de 2025. A nivel de ítems y asignaciones, especialmente en el gasto en personal, se aprecia que la cantidad destinada a personal de planta se ha mantenido prácticamente estable; en cuanto a la contratación a contrata se observa un leve aumento (reflejado en el ítem 2103), mientras que en el ítem 2104 se registra un descenso en el gasto devengado. En conjunto, los gastos en estos ítems y asignaciones reflejan una leve disminución en comparación con el mismo periodo de años anteriores. Por último, en el subtítulo 22 – Bienes y servicios de consumo – se analiza el comportamiento del gasto en alimentos y bebidas, vestuario y calzado, combustible, materiales de uso y consumo y servicios básicos, registrándose un impacto de alza bastante considerable, especialmente en servicios básicos como el de luz y agua.

Mantención y reparación, publicidad y difusión, servicios generales – siempre lo releo porque son los contratos de ciudad – aseo, jardines, perdón, aseo, áreas verdes, se imputan a servicios generales, arriendos, servicios financieros y seguros, servicios técnicos profesionales y otros gastos; y al final hay una disminución del gasto, al menos a igual fecha de años anteriores. Ahora vamos a ver las transferencias de las corporaciones o fundaciones municipales. La Corporación de Desarrollo Social ha tenido un mayor gasto devengado, pasando de 3.104 millones a 11.000 millones, correspondientes a los aportes destinados a cubrir el déficit operacional del área de salud, educación y administración central, mediante remesas mensuales que se realizan previa rendición. La Fundación Cultural tiene un gasto muy similar en comparación con el año anterior, registrándose un aumento a marzo de 2024. Se asigna una subvención de 2.545 millones para el funcionamiento de la Fundación Cultural, Teatro Oriente, Sala Parque de la Escultura y Festival de Verano 2026; las remesas se realizan en enero, julio y septiembre. La Fundación Club Providencia ya recibió la totalidad de la subvención, destinada al mejoramiento de la infraestructura del spa y gimnasio fitness; los fondos se entregaron en febrero o marzo. De la Asociación de Municipios, se observa un gasto devengado muy similar, con un leve aumento en comparación con marzo de 2024. Cabe recordar que la asociación recibe una subvención de 8.772 millones para el proyecto de seguridad para la comuna y para el eje comercial de Providencia, con remesas realizadas en enero, julio y septiembre, de acuerdo al decreto alcaldizio 23 de 2005. Entonces, se evidencia un aumento en el gasto devengado de las transferencias a corporaciones o fundaciones ligadas a la municipalidad. Todas estas instituciones rinden cuentas a través del sistema de rendición electrónica de la Contraloría General de la República. En forma graficada se muestra la situación de la Corporación de Desarrollo Social, que evidencia un gasto devengado mayor o igual al del periodo del año anterior, al igual que la Fundación Cultural, el Club Providencia y la Asociación de Municipios. En el subtítulo 31, iniciativas de inversión, se registra un monto devengado de 1.998 millones, equivalente al 9%, y montos obligados por 12.560 millones, de un presupuesto total de 23.000 millones; es decir, un gasto devengado del 9% y un gasto obligado del 54%. Se observa un ligero aumento en el gasto devengado en comparación con marzo de 2024. Ahora, en el ítem 02, asignación 004 de inversión en obras civiles, se destacan los siguientes aspectos: • Los gastos en reparación y mejoramiento de calzadas presentan un mayor gasto en comparación con marzo de 2024. • El puente de defensa fluvial y la evacuación en aguas lluvias también muestran un mayor gasto devengado respecto al mismo periodo del 2024. • En el mejoramiento de la vialidad y la gestión del tránsito – que incluye la instalación de semáforos y el mejoramiento de varias vías públicas – se registra un gasto ligeramente menor en comparación con el mismo periodo del año pasado. • En áreas verdes se refleja un menor gasto en comparación con periodos anteriores, al igual que en eventos culturales, educación y salud. • En el alumbrado público se observa un mayor gasto, el cual se debe a deudas de años anteriores; este mayor gasto corresponde al contrato de mantención de alumbrado, ya que todo lo relacionado al gasto de luz se paga al 22% por servicio básico. • En economía social, deporte y seguridad se registra un mayor gasto en comparación con el año 2024, mientras que en educación, oficinas e instalaciones municipales se reporta también un mayor gasto en comparación con el año pasado, lo que resulta en un mayor gasto devengado a marzo de 2024 y menor al del año 2023. En el caso de los pasivos contingentes – aquellas deudas que no pueden atenderse en el marco del presupuesto anual – la directora de Administración y Finanzas informa que no hay nuevos pasivos contingentes relacionados con deudas con proveedores, empresas de servicio y empresas públicas. Además, según la Dirección Jurídica en su informe del 3 de abril de 2005, se registran dos servicios ejecutorios correspondientes al 31 de marzo, que incluyen demandas judiciales por un total de 107 millones; sin embargo, en la cuenta correspondiente se consignan 215 millones.

La fecha no habría acogido su contingente en base a la información señalada por la Dirección Jurídica. Tal cual como lo señalé anteriormente, el gasto en personal a la contrata ascendió a un 39,9% del presupuesto asignado a la planta. Este porcentaje incluye al personal honorario, 21,03% que se le ha pasado a la contrata, y si se descuenta el porcentaje correspondiente al personal conforme a los establecimientos de la dictadura de la Contraloría, el gasto en la contrata queda en un 37,6%. El gasto en personal horario ascendió a un 5,7% del presupuesto municipal por concepto de remuneraciones del personal de planta, encontrándose dentro del límite del 10%, y el gasto total en personal alcanza un 4,5% respecto al total de ingresos percibidos en el presupuesto del año 2024, situándose dentro del límite del 42%. Ahora vamos a hablar del cumplimiento de pagos previsionales. En el trimestre de enero a marzo se encuentran debidamente pagadas las cotizaciones previsionales de los funcionarios municipales, trabajadores dependientes de la Corporación, trabajadores de la Fundación Cultural, del Club Providencia y de la Asociación de Seguridad, según lo informado por la Asociación de Remuneraciones, la Dirección de Personas y los respectivos representantes legales de las demás instituciones. No obstante –y esto lo hice presente en anteriores trimestrales– se hace notar que el certificado de antecedentes laborales y previsionales emitido por la Dirección del Trabajo presenta deudas, las cuales corresponden a la demanda ejecutiva interpuesta por el Administrador de Fondos de Pensiones y la Sociedad Administradora de Fondos de Santiago ante el Juzgado de Cobranza Laboral y Previsional de Santiago, relacionada con eventuales codificaciones de prestadores honorarios del municipio, actualmente en tramitación. Subvenciones al 31 de marzo: el presupuesto en subvenciones municipales, sin considerar el aporte de bomberos, el aporte a la Corporación de Desarrollo Social y al Teatro Municipal de Santiago, suma 14.000 millones, lo que equivale a un 6,2% del presupuesto total de 232.000 millones. Lo anterior se encuentra dentro del límite del 7% del presupuesto municipal establecido en el artículo 5, letra G de la Ley Orgánica Constitucional de Municipios. Han sido enterados los pagos del aporte al Fondo Común en febrero, en la fecha también indicada en la presentación y en el informe. Y, de acuerdo con la presentación realizada y en base a lo anteriormente examinado, se acompañó a ustedes el informe, la contabilidad y la presentación, señalando que el presupuesto municipal correspondiente al período del 1 de enero a marzo del año 2005 fue financiado. Esto es cuanto declara el Consejo y la agencia de recalos. Muchas gracias, director. —Sí, concejal de la plaza. —Gracias, alcalde. Buenos días. Concejal: Solo, si es posible, director, ¿podría hacernos llegar la o las empresas que tienen deuda con las cotizaciones? ¿Será posible que usted informe? Director: No. Tú dices que son de terceros. Concejal: No, son demandas; se trata de funcionarios honorarios del municipio que han presentado demandas. Director: Exacto, en el fondo es la eventual pérdida de alguna de esas demandas. Concejal: Perfecto. Director: Solo para ratificar el punto, hemos pagado a todos nuestros trabajadores de todos los ámbitos relacionados con la Municipalidad; sin embargo, cuando algunos trabajadores honorarios dejan de prestar servicio, algunos presentan demandas laborales. Por ello, es la Administradora de Fondos de Pensiones (AFP), así como la de fondos de cesantía, la que informa de una potencial deuda, que aún no se ha devengado pero se registra en el certificado de deuda como una presunta deuda. Concejal: ¿Algún comentario? Director: Bien, muchas gracias, Cristian, por su presentación. El punto 2.5, alcalde: No se recibieron emociones en la Secretaría Municipal. Se entregaron informes de tratos directos, el informe de contrataciones de personal y el escalafón de mérito del año 2025. ¿Algún comentario al respecto? Antes de pasar a la tabla, quiero agradecerles a ustedes por su presencia en el día de la cuenta pública y, por supuesto, agradecer a los equipos que hicieron posible también dicha cuenta pública, tal como me tocó contarles. Es evidente para todos nosotros, asumido el 6 de diciembre, que la inmensa mayor parte de lo que nos toca rendir cuenta está organizado y en marcha.

Tiene que ver con la gestión anterior. Sin embargo, en esta ocasión quisimos explicar qué es lo que habíamos hecho entre diciembre y esta fecha, así como algunas líneas generales de lo que se puede esperar en los próximos años. Y dentro de esas líneas, una que me importa y de la que pronto podremos contarles más detalles, tiene que ver con el plan para atacar esta situación que sabemos preocupa mucho a los vecinos: los estacionarios ilegales. Estamos trabajando con fiscalización y con la parte jurídica para elaborar un plan; hasta ahora se los contaremos con mayor detalle, pero es un plan pitbull que producirá efecto, quitándoles el mercado que tienen algunos de estos estacionarios ilegales, los cuales además generan muchas incivilidades en el área, por estar frecuentemente vinculados a la venta de droga y al consumo de alcohol en la vía pública. Otras veces se trata de personas en situación de calle que se financian a través de este medio y, al retirar algunos enseres, se han encontrado elementos como cuchillos y otro tipo de armas blancas. Este es un trabajo sumamente importante en algunos barrios, donde sabemos que la situación ha sido aún más problemática, como en Bellavista y en el mismo barrio Italia, donde se han presentado numerosos problemas de inseguridad. Sí, consejera Blas, disculpe: casi es una autodenuncia. Tenemos nosotros una empresa de parquímetros, ¿no es cierto? No son parquímetros modernos. Me ha pasado dos veces: en una ocasión fui a almorzar a una reunión y en otra con unas amigas en Barra Italia; estacione mi auto, vuelvo y no está el sticker. Y me dicen: “no, ay, no puedo cobrarle”, y el mensajero comenta: “¿por qué no me puse el sticker?” “Es que no lo vi.” Sin embargo, me pide algo de propina. Entonces respondo: “lo que usted me está mostrando es ilegal.” ¿Y por qué no me cobró? “Es que no lo vi.” Y ya ha sucedido dos veces. Quizás sería bueno colocar algunos clientes en incógnito, pues puede tratarse de una mala práctica. Obviamente, no es culpa de la empresa, sino de las personas que se encuentran en el lugar, lo que no solo afecta a la municipalidad, sino que perjudica a otros, ya que parece que a otros también les ha sucedido. Se agradece mucho este comentario, ya que a mí me tocó vivirlo durante la campaña: mi sede, mi oficina de campaña, estaba en el barrio Italia, y me tuve que enfrentar a situaciones tanto en Condell como en Italia, en donde se cobraba por parte de personas que se disfrazaban de parquímetros, pero que en realidad cobraban con su POS personal, operando con un cobrador de tarjeta y diciendo “no se preocupe, ¿para qué aquí?”. De esta manera, la cuenta terminaba sin ser pagada, constituyendo un abuso completamente personal. Por ello, se presentaron las correspondientes denuncias; nosotros estamos fiscalizando, pero es importante lo que se menciona, ya que una de las razones para instalar estos parquímetros es mantener el orden. Si no se cobra el ticket, se generan ingresos no percibidos por parte de la empresa y, por ende, no se cumple el contrato. En otros lugares se nos ha pedido instalar parquímetros, pero si no se puede fiscalizar, resultaría inútil. Así que realizaremos la fiscalización que se solicita. Pasando al primer punto de la tabla, tenemos la modificación presupuestaria número 2, que ustedes han revisado también en la Comisión de Presupuesto. Para ello, haremos la presentación específica aquí en el Consejo. Buenos días, alcalde. Buenos días, señoras concejales y concejalas. Bueno, como lo vimos, le doy la palabra a la presidenta de la Comisión de Presupuesto de la semana pasada. Vimos lo que era la modificación presupuestaria; presidenta, ¿quiere decir algo? Por favor, infórmenos. No hubo ningún problema en la comisión; yo se lo expliqué muy bien. Creo que, en términos generales para la gente que nos está viendo hoy, pueden seguir atentamente. La modificación presupuestaria número 2 corresponde básicamente a traspasos entre cuentas de gasto, traspasos de fondos recibidos de terceros del nivel central, y a unos pequeños gastos que están relacionados con el tema del aislado raso. Para comenzar, tenemos en el ítem de personal de planta una disminución de 50 millones de pesos, …

Básicamente esto se traspasa a otras remuneraciones, en el cual son 30 millones para personal del Código del Trabajo y 20 millones para suplencia. A continuación, en mantenimiento y reparaciones se asignan 400 millones de pesos en aumento para la habilitación del edificio de Aguilar Razzurri. Tal como lo vimos en la comisión, este edificio se entrega con el piso, el techo y los baños habilitados; no obstante, toda la modulación interior de oficinas y salones deberá ser realizada por la Municipalidad. Esta es la provisión de 400 millones de pesos. Después tenemos 10 millones de pesos por reajuste del contrato de mantención y reparación de juegos infantiles, básicamente reajuste IPC, máquinas de ejercicio, toldos y señalética para parque y plaza. En otro íntegro al fisco se contempla una devolución de 8.909.000; 8.910.000 se ajusta, correspondiendo a saldos de proyectos de PRV: 697.000 por terrazas en Providencia, 2.200.000 por accesibilidad a Avenida Providencia y 6.100.000 por instalación de seguridad en Mercado Providencia. A continuación, se dispone de un aumento de 4.800.000 y un permiso para el mejoramiento de Museo Los Tajamares. En consultoría hay un traspaso hacia obras civiles por 271.384.000, que corresponde a la obra de ordenamiento del lóbulo poniente de Avenida Providencia y Nueva Providencia, proyecto PRVIP que pasa de consultoría a obras civiles. También se registran disminuciones de inversión: se reduce lo correspondiente al mejoramiento de Avenida Vicuña Maquina, entre Providencia y Arturo Burle, que se financiará con recursos PRVP de Subdere, y existe una disminución de 55.491.000 en el mejoramiento integral de Nueva Providencia, entre Ricardo Layón y Paseo de las Bellotas. Esta es una disminución parcial, ya que el proyecto contempla un presupuesto de aproximadamente 600 millones, lo cual se está viendo que quizá no se alcance con los tiempos al fin de año. Por otro lado, en equipamiento se decrece en 50 millones de pesos, ajuste derivado de una menor proyección de gasto de equipamiento en proyectos del Café Literario Bustamante, que ya está entregado, y además se registra una disminución en la dirección de infraestructura. En otras transferencias al sector privado, se proyecta una menor erogación en el convenio de habitabilidad –esto era para el CITR de Camate– con una disminución de 50 millones de pesos. El total de gastos, entre aumentos y disminuciones, asciende a 745.285.000. En cuanto a ingresos y gastos calzados, en primer lugar se ajusta la provisión de compensación de predios exentos para los recolectores de basura, registrándose 308.817.000 frente a una proyección de 380 millones establecida en el presupuesto inicial, lo que implica un ajuste de 71.183.000. En otro orden, en la transferencia del Tesoro Público, destinada a los bonos, se asignan 1.074 millones de pesos, distribuidos de la siguiente manera: • Personal de planta: 149.257.000 para bono de vacaciones y bono especial. • Personal de contrata: 1.113.028.000 para bonos de vacaciones y bono especial. • Transferencias corrientes de educación: 332.037.000 para aguinaldo de Navidad, bonos de vacaciones, bonos especiales, la primera cuota de bonos de escolaridad y la primera cuota de bonos especiales adicionales. • Transferencias corrientes al sector salud: 201.587.000, correspondientes a aguinaldo de Navidad, bonos de vacaciones, bono especial, la primera cuota del bono de escolaridad y la primera cuota adicional de bono de escolaridad. Por último, se registran prestaciones sociales del empleador, que consisten en incentivos al retiro; son transferencias que llegan del nivel central para nuestros jubilados, por 278.091.000. Se cuentan, además, con otras transferencias corrientes de entidades públicas: 20.887.000 para Cernamec y 20.855.000 para el CENAME, destinado al programa de protección de derechos del niño y adolescente. Finalmente, en otras transferencias de capital de la Subdere, hay un aumento de 288.789.508 para diseño, mejoramiento, placa comercial y unidad vecinal Providencia (PRVP, calle Luis Mítleto), y se registra una disminución de 18.176.000.

Espacios Comunes Barrio y Mercado Providencia y 32.546.000, espacios comunes Barrio Parque Bustamante Balmaceda. Por último, tenemos recursos del FRIL, el Gobierno Regional, 74.060.000, que es la construcción del cruce peatonal Providencia Padre Mariano. Eso serían los ingresos y gastos calzados por 1.407.406.000. Muchas gracias, alcalde. Cuando vimos en la comisión, lo vimos bien en detalle; todos los concejales que estuvieron presentes hicieron sus preguntas y todos estuvimos dispuestos a aprobarlo. Solo sí, alcalde, me gustaría mencionarle mi preocupación sobre las casas en AME. Y, como recordamos, el convenio de los ingresos de recursos: yo creo que el tema –bueno, usted algo informó de manera interna sobre la situación– ha dejado a los vecinos muy preocupados, porque ya enfrentamos situaciones complejas con la vulneración de los derechos que supuestamente el Estado de Chile protege. Además, los chiquillos pueden salir de estas casas, hacer barricadas y amenazar a los vecinos; ya estamos hablando de una situación mucho más compleja que meros gritos o paseos incluso desnudos. Vivimos el año pasado situaciones sumamente complejas con los chicos, entonces, claramente, el Estado no está a la altura. Pero, además, nuestros vecinos hoy con ese nivel de agresividad y barricada... No sé si este convenio es suficiente. Yo entiendo la importancia –y nadie tiene duda al respecto–, pero que el Senado no esté a la altura de lo que la ley le mandata, en lo que está sucediendo en las diferentes comunidades que rodean las casas y con esta situación que se dio el fin de semana, me parece de la más alta gravedad. Usted hizo lo suyo, pero me gustaría que quedaran claras también las exigencias que nosotros le planteamos al Senado sobre estas situaciones. Muchas gracias, consejera. Efectivamente, primero, sobre la modificación presupuestaria, como ustedes ven, la mayor parte tiene que ver con transferencias por leyes laborales y, después, otras transferencias por subdebre a través del programa PRVIP y a través del FRIL del Gobierno Regional. Eso es lo que hace más del 90% de los ingresos y gastos que están calzados. Con respecto al tema que usted menciona, tuvimos una situación de conmoción el otro día en la residencia de Las Hortensias, donde adolescentes salieron –es una residencia de mujeres adolescentes– y realizaron una barricada. Tuvo que llegar personal nuestro que fue agredido, y después arribaron personas de Carabineros. La verdad es que fue una situación que va mucho más allá de lo razonable, en términos de cómo se están custodiando los derechos de las adolescentes en dicha casa. Por ello, me puse en contacto con la Ministra de Desarrollo Social y también con el Director Nacional del Servicio de Protección –ex-SENAME, por así decirlo– y le comenté que, por lo que estaba pasando con los vecinos, pero también especialmente por lo que estaba sucediendo en la protección de dichas adolescentes, me parecía que esa residencia tenía que cerrarse, por lo que solicité un plan de cierre en el plazo más breve posible, dada la urgencia de la situación tanto para las adolescentes como para los vecinos del barrio Las Hortensias. Nosotros tenemos otras residencias en la comuna; de hecho, probablemente somos la comuna que tiene más residencias. Uno entiende que lo que hay que hacer es proteger, obviamente, los derechos de los niños, niñas y adolescentes; sin embargo, hay que tener mucho cuidado también cuando se presentan permanentes situaciones de vulneración, eventuales delitos y denuncias que, como es de conocimiento de la Dirección Nacional, se han venido registrando. Conversé nuevamente ayer con el Director Nacional y le pedí que vinieran hoy a nuestro Consejo de Seguridad Comunal. Ellos están siempre convocados, pero les pedí que especialmente asistieran porque, evidentemente, esta es una situación que la última semana ha causado gran conmoción. Así que estamos a la espera de la respuesta formal de parte del servicio sobre cómo se va a ejecutar ese plan de cierre. Uno entiende que esto no se resuelve de un día para otro. Obviamente, se está explorando en otras comunas la posibilidad de tener otras residencias. Se había llegado a un acuerdo de que no se construirían nuevas residencias en nuestra comuna, dado que ya contamos con varias –ocho en total–, y lo que uno espera es que esta situación se comparta con el resto de la ciudad, al mismo tiempo que protejamos los derechos de quienes residen en ellas. En este caso, como bien relata usted, concejal, estaban ocurriendo situaciones que no concuerdan con ese objetivo.

Evidentemente, cuando saltan la reja, hacen golpes y una serie de cosas que obviamente van mucho más allá; están muy lejos de la protección que uno esperaría y de la contención que debe haber en dicha residencia. Alcalde, quise tocar este tema, además del Consejo, porque, por lo menos en términos personales, me gustaría saber la opinión de los otros concejales. No quiero que usted se sienta solo en esto. Nosotros tenemos que apoyarlo firmemente. Porque el consejo anterior y la alcaldesa se trataron de implementar muchas acciones para que se volviera a contener a esos chicos y adolescentes que han vulnerado sus derechos, y el SENAME nunca estuvo a la altura. Nos dejó plantados en reuniones con vecinos y en el Consejo Municipal, y nunca se llegó a un acuerdo al respecto. No quiero que a usted le vuelva a ocurrir lo mismo, y me encantaría que nosotros, como cuerpo colegiado, llegáramos a un acuerdo para apoyar de manera formal su solicitud. Esto no tiene que ver con un tema político; el Estado no está cumpliendo lo que le corresponde y nuestros vecinos están en riesgo. No creo que se repita la historia, y deseo que usted tenga todo el apoyo del Consejo Municipal que necesite, no solamente por nuestros vecinos, sino porque esos chiquillos están esperando que alguien los acoja y los proteja, y eso no está sucediendo. Por lo tanto, alcaldes, cuenta con todo mi apoyo, así como espero que también lo tengan aquí los colegas presentes, para que, tanto los adolescentes y mujeres como las personas en las otras residencias, estén a la altura de las circunstancias. Muchas gracias, concejala. ¿Hay algún otro comentario al respecto? Sí, concejala Valenzuela. Yo adhiero plenamente a lo que plantea la concejala Plaza y, obviamente, que cuente con todo el apoyo que requiera, alcalde, por este tema, considerando lo complejo que es la vida para los vecinos, quienes son directamente afectados, y para los niños y adolescentes que viven en esta residencia, quienes resultan víctimas de esos grupos minoritarios que realizan actos violentos. Hoy día, la situación es muy compleja y el propio Estado se ve cuestionado por denuncias falsas, en las que padres y madres están perdiendo la custodia de sus hijos. Recordemos todo lo que han significado estos programas de urbanización de niños sin autorización de los padres, que están generando una situación muy difícil para las familias. Por lo tanto, hay un tema puntual que afecta la calidad de vida de nuestros vecinos: el respaldo a usted y a su gestión. Además, los funcionarios de estas entidades públicas no pueden desconocer su responsabilidad para cuidar a niñas y niños que viven en estas residencias, cuyos derechos se vulneran constantemente. Porque, si el Estado le va a quitar los hijos a los padres, es porque se compromete a cuidar lo mejor posible de ellos, y eso, hoy día, no está ocurriendo. Consejal la OEA: Gracias, alcaldesa. Yo también adhiero totalmente a la solicitud de la concejala Plaza; tiene mi apoyo absoluto. Asimismo, se ha suscitado una situación en la residencia de Padre Mariano, tema del cual hablaré en otro momento, pero reitero mi apoyo. Efectivamente, acá no se trata de un tema político, sino de un asunto de protección, tanto de los jóvenes como de nuestros vecinos. Muchas gracias, concejal. Concejal: Gracias, alcalde. Tengo algunas dudas al respecto. No conozco en detalle la situación de ese hogar en particular, ni por qué presenta más problemas que otros en la comuna. No sé si podría contarnos, o explicarlo en otro momento; esto surgió a raíz del presupuesto, en realidad, pero me preocupa que se trate de un solo lugar. Entiendo perfectamente que, como Providencia, se deba hacer cargo de más hogares que en otras comunas, pero también comprendo que aquí, siendo una comuna de muy buen vivir, los niños vulnerables también merecen condiciones dignas. Entonces, ¿podría contarnos un poco cuáles son los problemas en particular, es decir, por qué hay más riesgo y más vulneración en ese lugar? Sé que nos estamos alejando un poco del tema de la modificación presupuestaria, pero si lo prefiere, también podemos conversar un poco más en el barrio. Como les digo, tenemos ocho residencias y hay algunas en las cuales es más común que se presenten denuncias o solicitudes de ayuda. De hecho, en esta residencia ...

Nuestros equipos de seguridad van muy seguido a ayudar a la contención, porque desde la misma residencia se solicita ayuda, digamos. Más allá de los otros reclamos que a veces hay por ruido de vecinos y otros, nosotros sabemos que hay un problema de contención bastante evidente, en particular en esa residencia, que es la de Las Hortensias, que tiene una complejidad especial, dado que son adolescentes, y la de Padre Mariano, que también ha tenido algunos problemas, pero es distinto, no es exactamente la misma situación. De hecho, ahí es donde está el convenio, porque hay un comodato. En la Casa de Las Hortensias es distinto, ya que está administrada directamente por el Servicio de Protección. Entonces, ahí es donde, como decía la concejala de La Plaza, a nosotros nos preocupa que en ese mismo hogar, donde el Estado asume la responsabilidad, no se estén cumpliendo ciertas medidas básicas de protección para esa adolescente y, por supuesto, también para el entorno. Después, podemos hacerle llegar el memo que enviamos al Servicio de Protección, en el que se explican las distintas acciones tomadas y los requerimientos que nos han hecho llegar, junto con algunos otros reclamos de los vecinos de esa residencia en particular. Cabe señalar que hay otras residencias, destinadas a niños y niñas más pequeños, en las que no se presentan este tipo de situaciones; sin embargo, en esta residencia en particular, la complejidad es muy alta. El director nacional nos explicó que ellos no pueden prohibir la salida –no es una cárcel, por así decirlo, ya que se trata de una residencia– y, por tanto, deben adherir al programa. Hay una complejidad muy grande, y tampoco existe una solución inmediata que permita decir “se va a controlar mañana, pasado mañana o en una semana”. Así se han repetido, en esa misma residencia, situaciones de mucha mayor complejidad tanto para los adolescentes como para el resto de los vecinos. Disculpe, alcalde, que vuelva en la materia; pero, para aclarar lo que dijo la concejal Pino, no quiero que quede en el aire que nos molesta que existan casas en Manamé. No es así, sino que, todo lo contrario, es importante que se mantengan en buenas condiciones, como es el caso de Providencia. Por ello, Providencia ha exigido durante mucho tiempo el cumplimiento de la ley, para que esas chicas y chicos estén bien protegidos, en un ambiente saludable y puedan retomar su vida como corresponde. Respecto al tema del presupuesto, considero importante mencionarlo porque, si no responden de manera correcta a usted, alcalde, a esa solicitud formal, espero que este municipio emprenda acciones legales en contra del Estado de Chile y del Sename para proteger a esas chicas y chicos. Esto implica que no podemos mantener un convenio, y no lo planteo solo por los 20 millones de pesos en cuestión, sino porque no se puede tener un convenio de colaboración con una institución que está vulnerando los derechos de los chicos y chicas, sobre todo cuando existe además un acuerdo económico. De verdad, alcalde, reciban todo nuestro apoyo; no es solo por el tema del dinero ni por nuestros vecinos, sino porque creo firmemente que esos chicos vulnerados merecen una luz de esperanza para alcanzar una mejor calidad de vida. Muchas gracias, concejala. Sí, concejal Lagos. Bueno, el Sename ha sido un tema recurrente en Chile desde hace más de 20 años. Es una institución que todos sabemos que no ha estado a la altura de las circunstancias. Lamentablemente, la sociedad chilena no se está haciendo cargo de los jóvenes ni invirtiendo los recursos suficientes. Tengo algunos amigos que trabajan en casas del Sename y, en alguna ocasión, he realizado visitas allí, por lo que conozco de cerca esa realidad. Antes de tomar una decisión completa como consejo, y si bien es facultad del ejecutivo hacer lo que hizo, me gustaría que este consejo escuche la opinión del Sename antes de decidir si se apoya o no el cierre de una casa, ya que se trata de niños que siempre necesitan la ayuda del Estado. Considero clave escuchar también al Servicio de Protección, pues ellos podrán darnos varias luces sobre lo que está sucediendo. Además, creo que como municipio podemos ofrecernos a ayudar. Es evidente que estos niños han sido abandonados durante mucho tiempo, muchos de ellos de generación en generación, y nadie elige ser pobre. Por ello, debemos mostrar más solidaridad con aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Como uno de los cinco municipios más ricos del país, creo que podemos hacer un esfuerzo para que estos niños en nuestra comuna gocen de una mejor calidad de vida, respetando siempre la ley. Estoy de acuerdo con lo que dijo la concejala de La Plaza, y me ofrezco a que, desde el municipio, adoptemos medidas creativas para mejorar la situación de estos niños, en lugar de limitar la solución al cierre de la casa. Gracias, concejal. Solo para tener claro, la votación es sobre la modificación…

Son presupuestarias, digamos, no es sobre el potencial o no cierre de la residencia, que además no nos compete a nosotros. Lo que ha dicho la conseja de la plaza es que ahí hay un tema: nosotros tenemos además la residencia donde está el convenio, no es esta que yo estoy conversando, sino que es la de Padre Mariano, donde tenemos el convenio. Esta es una de las hortencias a quien le corresponde hacer ese cierre, no es a la municipalidad, sino al mismo servicio. Y, como decía, nosotros probablemente somos la comuna que tiene más residencias de Chile. Entonces, en términos de la solidaridad, del apoyo y de la preocupación por los niños, niñas y adolescentes, no hay ninguna duda de que Providencia lo hace y lo va a seguir haciendo en ese sentido. Disculpe, alcalde, que lo interrumpa nuevamente, pero sería bueno que el concejal supiera todas las veces que el personal de Sename no ha traído a los chicos a la atención y que el municipio les entrega ayuda por solidaridad y por trabajo. El consejo municipal anterior estaba muy al tanto, así que sería bueno que estos concejales también supieran cómo esa solidaridad existe desde hace mucho tiempo, aunque lamentablemente el Sename no lo cumple en beneficio de los chicos. Por eso le vamos a consultar al Sename en el Consejo de Seguridad, para que los concejales sepamos lo ocurrido en el Consejo anterior, especialmente respecto al director que pudiera venir hoy al Consejo de Seguridad. Bien, ponemos en votación entonces la modificación presupuestaria número 2. ¿Consejada B? Aprobo. ¿Consejada Pino? Aprobo sobre el tema del servicio a mejor niñez. Quiero decir que, en realidad, el municipio también es parte del Estado, aunque entiendo que es una administración propia; en ese sentido, creo que también formamos parte del cumplimiento de la ley de garantía. No sé exactamente cuál es el nombre, pero me gustaría revisar más el tema, porque considero importante tener una opinión más acabada. Gracias, alcalde, por el espacio. Gracias. Concejal Valenzuela. Aprobo. Concejal Alarcón. Aprobo. Concejal Maqueira. Aprobo. Concejal Mauricio Labé. Aprobo. Concejal Bolete. Aprobo. Concejal Lago. Aprobo. Concejal La Plaza. Aprobo. Alcalde. Aprobo. Aprobo. Muchas gracias, Rodrigo, por la presentación. El punto 3.2 tiene que ver con el trato directo de arriendo de oficinas, estacionamientos y bodegas en la calle Ladislava-Razuriz 2057 para, entre otras, nuestra Dirección de Desarrollo Comunitario, la Directora de Desarrollo Comunitario y la Directora de Administración y Finanzas. Buenos días, señores concejales. Tal como vimos en la sesión de comisión de presupuesto, fue expuesto este trato directo, aprobado en principio por todos, e incluso se realizó una visita al edificio. Vamos a proceder a revisar: esto es en trío y requiere dos acuerdos. En la administración anterior tuvimos un acuerdo para arrendar solo tres pisos, más estacionamientos y bodegas, y ese acuerdo hay que dejarlo sin efecto para aprobar este otro, que es una ampliación. Ahora dejo a CEPLA, quien va a mostrar la necesidad y la distribución. Buenos días. Les voy a poner un poquito en contexto. Todo se inicia porque en 2017 se hizo un concurso para el desarrollo del proyecto consistorial. Aquí en la municipalidad, ese concurso lo ganó el equipo de Tomás Villalón, arquitectos. Ellos desarrollaron, en dos de los predios municipales –el de Pedro Valdivia 963 y el de Marchán Pereira– una cantidad de edificios; aquí está la lámina en donde se pueden identificar los distintos edificios indicados con colores. Se trata de un proyecto completo, ya que abarca dos predios y cuenta con dos permisos distintos de edificación. Hoy se pretende construir el edificio de Marchán Pereira, el rojito indicado en la parte superior. Este edificio fue modificado para ser utilizado por la Dirección de Obras Municipales. Al inicio era para la Corporación de Salud, ya que se les compró una casa; por ello, se modificó para destinarlo a la Dirección de Obras. Se trató de hacer un edificio estandarizado, que ocupara mucha más superficie, y fue desarrollado por los mismos que ganaron el concurso. Actualmente se encuentra en postulación para que se puedan ejecutar las obras.

Ahora ya tenemos una fecha estimada para el segundo semestre del 2025. En este contexto, teníamos que dar una solución porque el construido de este edificio se demuele en dos casas municipales que actualmente se encuentran en uso. Una de las primeras casas que pueden ver en el planito es Barrio Patrimonio, en la casa número uno, indicada en las casitas amarillas, y la casa número 2, que es de Desarrollo Comunitario. En los consejos anteriores, cuando se presentó esta propuesta, la idea era demoler las casas número 1 y 2, que corresponden a Barrio Patrimonio y Desarrollo Comunitario, y reordenar las distintas direcciones, porque actualmente la dirección de Barrio Patrimonio está dividida en dos espacios y Dideco está repartida en distintos edificios. Entonces, la propuesta original fue trasladar Dideco al nuevo edificio que habíamos encontrado, que se encuentra enfrente, por Pedro de Valdivia, número 6, y que queda ubicado en la isla Errazuriz. En esta unidad se iban a trasladar la casa número 2, que correspondía a organizaciones comunitarias. Queríamos desocupar la casa número 3, que corresponde actualmente a la dirección, y trasladar la casa indicada como número 4, que actualmente es Desarrollo Social. La idea era concentrar a Dideco, por lo menos estas tres casas que estaban dentro de estos predios cercanos, en un solo lugar, y reunir Barrio Patrimonio —que se encontraba en la casa número 1 y, actualmente, en la casa número 4 (antes de ser de Diego)— con la casa número 5, que se encuentra arbolada, para reunir nuevamente Barrio Patrimonio. Esta era la propuesta original en la que se arrendaban tres pisos del edificio. Dicho edificio tiene, por un costado, área habitacional, pero el resto es de oficinas; se iban a arrendar el segundo, tercero y cuarto piso, además de cuatro estacionamientos y doce bodegas que estaban en el subterráneo. Ese acuerdo se tomó considerando la Carta Inmobiliaria de EISA Limitada, que ofrecía un plazo de cinco años al valor de arriendo de 0,425 más IVA. La superficie de la planta de oficinas era de 600 metros cuadrados y el valor total de arriendo era de 303,45 UF. Lo que está en rojo es lo que se negoció con ellos para bajarlo: se redujo el IVA y, además, se ajustó a 0,42 el valor del metro cuadrado en los 600 metros, por lo que pasamos a 252 UF mens. No obstante, también se agregó, ya que dentro de la carta estaba la especificación de una planta libre, que como Municipalidad no podíamos invertir en nada que quedara sujeto fijo al edificio. Por tanto, se exigieron los baños, kitchenette, piso porcelanato de la misma calidad que el hall de entrada, climatización completa, bandejas de conductores de corrientes débiles para todo el perímetro y las puertas necesarias. Asimismo, se disminuyó de 5 a 3 años la duración del contrato, con la posibilidad de dos renovaciones, además de la eliminación del IVA. La aprobación del contrato por el consejo fue la 1240, adoptado en la sesión 136 del 1 de octubre del 2024, y cuenta con un decreto alcaldicio, el Nº 1486, del 22 de octubre del 2024. El arrendamiento de estacionamientos y bodegas propuesto se mantiene igual a lo explicado anteriormente. La nueva propuesta de arriendo ampliado cuenta con un informe técnico actualizado sobre la necesidad de traslado y habilitación de recintos municipales para la Dirección de Desarrollo Comunitario, enviado mediante memorándum de la Dirección de SECPLAC. La nueva administración nos presentó nuevos requerimientos. En esta oportunidad, aumentamos la capacidad de funcionarios: pasamos de 73 a un traslado de 36 funcionarios, es decir, 64 funcionarios más de los que teníamos, y el metraje disponible no era suficiente. Por lo mismo, se hizo la consulta pertinente a los dueños del edificio para verificar si había más disponibilidad, y se revisaron todas las plantas libres del edificio de oficinas, que cuenta con un subterráneo y pisos del 1 al 6, aproximadamente, casi todos de 200 metros cuadrados (algunos un poco más amplios que otros). Bueno, esto es lo que… perdón.

Esto lo vimos en comisión, ¿verdad? Pero la decisión de la ley de eco en realidad se tomó porque nosotros estamos generando nuevos programas. Tenemos la necesidad de concentrarnos para poder dar una mejor atención a los vecinos, y, principalmente, a mí me preocupaba el primer piso, que no estaba considerado en el proyecto original; por lo tanto, se podía instalar cualquier cosa en ese primer piso, perdiéndose así el carácter y la identidad institucional que queríamos darle al edificio. Esto, sumado a que aumentamos la Defensoría, el programa PES y la oficina de asuntos religiosos, entre otros, constituye el fundamento para concentrar todo en un mismo espacio. Además, agregamos el piso inferior porque queríamos contar con salas para facilitarle a los vecinos, ya que efectivamente existe un auditorio que a veces se solicita hasta las 5:30, y queremos que esos salones puedan utilizarse en un horario más extendido, a partir de las 7, y también ponerlos a disposición de los señores concejales y para lo que se necesite en el municipio. Aquí hay una nueva propuesta, como se indicó, que consiste en considerar el edificio completo. Este edificio cuenta con seis pisos más un subterráneo, y la idea es trasladar hasta 136 personas, manteniendo lo propuesto de barrio y patrimonio en conjunto en la casa número 4; se sigue entregando la casa número 3 y, adicionalmente, la casa número 6, que está justo al lado del edificio y que era de Defensoría, pasaría a ser de adulto mayor. Estos son, en resumen, algunos de los cambios que se plantean. Asimismo, se detalla un aumento de superficie: tanto de oficinas como en la cantidad de bodegas en el subterráneo, que pasó de 12 a 25, junto con un incremento en los estacionamientos, de 4 a 5. Estos estacionamientos se ubican en el subterráneo 1, debido a que Dideco cuenta con unos camiones, y en el subterráneo número 4, donde se encuentran las bodegas. Se presenta un listado de la cantidad de personas que se trasladarán y de los distintos equipos de trabajo de Dideco, divididos por pisos, considerando que el primer piso es para atención al público y para la primera oficina, mientras que las demás oficinas corresponden a distintos equipos. Todo el edificio estará habilitado con accesibilidad universal, algo de lo que actualmente carecemos. Además de las modificaciones, se adaptaron los baños, se aumentaron las dimensiones de los pasillos y se mejoraron las condiciones generales del centro. Esta nueva propuesta de arriendo ampliado implica dejar sin efecto el arriendo aprobado por el Acuerdo del Ponce por 1240 y requiere la aprobación por este consejo de un nuevo arriendo para el total de los pisos del edificio, así como para las bodegas y estacionamientos detallados. Para ello, la inmobiliaria constructora de PSPA envió cartas de fecha 14 de marzo, solicitando no proceder con la firma del contrato de arriendo aprobado por Decreto 1486 y proponiendo considerar la oferta de arriendo de 1.354.342 m² de oficinas, más 5 estacionamientos y 25 bodegas, a partir del 1 de julio de 2025. En dicha carta se encuentran el detalle de los valores y el comparativo de la propuesta, siendo el valor anterior de 274,80 UF y la nueva propuesta implica un arriendo mensual total de 562,66 UF. El atractivo de esta propuesta reside en mejorar absolutamente la presencia de la municipalidad y de la dirección, es decir, la cara visible hacia la comunidad. Se le otorga mayor visibilidad y prestancia, y cuenta con accesos universales –como explicó Juan Pablo– lo que resulta fantástico al estar frente a la municipalidad y desarrollar todo un polo de pertenencia, algo que no era posible con las unidades separadas en distintas oficinas. En definitiva, esta propuesta es absolutamente necesaria para poder desarrollar el nuevo edificio, demoler esas casas, ajustar el arriendo y materializar los cambios que ya explicó Pablo anteriormente, alcanzando así el valor total de arriendo mensual indicado.

62,66, el comparativo de la nueva propuesta, que, si en el fondo decimos o revisamos, indica que los nuevos arriendos necesarios para la reubicación de otras oficinas a precio de mercado darían, inclusive, un ahorro en esta negociación con la constructora, quedando por debajo de la posibilidad de tener que arrendar en otros espacios, los cuales además quedarían dispersos para oficinas que se requerían. Por lo tanto, la solicitud de acuerdo es dejar sin efecto el contrato de arriendo aprobado por decreto de artículo 1486 del 2024 y aprobar el nuevo contrato de arriendo de oficinas del proyecto La Isla de Barrázulis 2057 por 1.354.342 m² de oficina, más 5 estacionamientos y 25 bodegas. La inmobiliaria y constructora de PSPA, Ruta Perseguí, representada legalmente por Gonzalo Santolalla Martínez, acordó que el plazo del contrato, previamente conversado, era de 3 años a partir del 1 de julio de 2025, renovable por períodos de un año con un máximo de 2 renovaciones, siempre que ninguna de las partes manifieste su intención de término con una anticipación mínima de 90 días a la fecha de vencimiento de cualquiera de las renovaciones. El valor del contrato sería de 562,66 UF de canon mensual, equivalente, aproximadamente, a 21.025.058 pesos. Se establece una garantía de fiel cumplimiento del contrato y de la reparación de perjuicios de cualquier especie que pudiera producirse en la propiedad. La Municipalidad entrega una cantidad equivalente a un mes de arriendo y pagará los gastos comunes mensuales que correspondan a la inmobiliaria, lo que queda en revisión dado que se reduce considerablemente al contar con la posibilidad de administrar el edificio. Los concejales pudieron ver la propuesta y constatar que el proyecto resulta realmente útil, moderno y ofrece una prestación de servicio a la comunidad muy superior a la que se está entregando actualmente. Se cumplen varios objetivos: en primer lugar, se alcanza una mayor eficiencia y eficacia en las labores de la Municipalidad, al reunirse en un mismo lugar la Dideco y la Defensoría, y al integrar a Barrio y Patrimonio, que hasta hoy estaban dispersos, facilitando así una mejor forma de trabajo. En segundo lugar, se gana una nueva casa, o mejor dicho, se recupera lo que antes era la casa del adulto mayor, junto con la plaza o explanada situada justo al frente, lo que permitirá revitalizar esa área. Además, era fundamental contar con un espacio resguardado para la Defensoría, y este edificio posibilita que se continúe atendiendo las necesidades de ese servicio, al mismo tiempo que se concentra el trabajo de las organizaciones comunitarias y las ayudas sociales que entrega la Dideco, mejorando la visibilidad y acceso, sobre todo para personas con dificultades de movilidad. En tercer lugar, la unión de Barrio y Patrimonio mejora la eficacia en las labores, permitiendo incluso gestionar el arbolado dentro de la propia oficina. Finalmente, se logra una modernización necesaria para la Municipalidad en la construcción del edificio por Marchal Pereira. Respecto al proyecto consistorial, se puntualizó que lo aprobado no es el proyecto del consistorial completo, sino exclusivamente el arriendo de la Dideco, el cual resulta conveniente en términos de recursos, eficiencia y eficacia en múltiples ámbitos. Asimismo, se ha conversado con los concejales la posibilidad de disponer de un espacio adicional para recibir a más personas, dado que en ocasiones surgen inconvenientes en el acceso a ciertas bodegas y otros espacios requeridos para las labores en terreno; esta medida facilitará esas actividades. Por ello, se concluye que es importante llevar adelante este proyecto.

Me gustaría que después viéramos el resto del proyecto del consistorial, que no es la aprobación que estamos sosteniendo acá, porque, entre otras cosas, el proyecto del consistorial completo, digamos, con todos los edificios –los cuatro edificios que estaban ahí presentados– tiene un costo de 600.000 UF y no tenemos recursos. Entonces, este se financia a través de recursos externos también. Tenemos esas dos casas, hay que demorarlas, y se construye un nuevo edificio que es una parte importante, además, para el patrimonio de la arquitectura moderna. El concurso que se gana, yo encuentro que es espectacular: genera una plaza, genera además un edificio muy del estilo de Providencia, hace una unidad y pone en mayor valor este mismo edificio, que es Monumento Nacional; genera una línea completa, desde la Casa de Adulto Mayor hasta Marcha en Pereira, como una unidad, que son estos parques que se juntan en distintas partes de la comuna. Pero eso no es lo que estamos poniendo hoy en discusión, sino que es este edificio que creo que nos permitiría prestar mejores servicios en un área que es tan sensible y tan importante para nosotros como la Dirección de Desarrollo Comunitario. Concejala Isabel Lave: Súper corto. A mí me pone súper contenta esta noticia. Creo que todo lo que signifique eficiencia para un servicio público es muy provechoso para los vecinos, pero sobre todo, agradezco también las instalaciones para los funcionarios de la Municipalidad; en ese lugar van a estar mucho más cómodos, lo que les permitirá desempeñar sus tareas diarias con mayor facilidad. Y en el fondo, lo que yo creo es que si tenemos bien a los funcionarios, obviamente vamos a ofrecer un excelente servicio de calidad. Se agradece. No sé de dónde surgió la idea de que se ampliara esto, pero creo que es una muy buena iniciativa, porque va a ser más eficiente y, al final, los vecinos también van a sentir que tienen un espacio, sobre todo porque Dideco es el corazón de cualquier municipio. Así que, felicitaciones y yo voy a estar por aprobar. Concejal: Gracias, reconozco que fue idea mía, entre otras cosas, porque tener tres pisos versus seis es mejor para nosotros en términos de seguridad, por ejemplo, para poder administrar el edificio completo. Si no, había otras áreas en los pisos superiores sobre las que no teníamos ningún control, ya que legítimamente pueden arrendarse a distintas empresas o lo que fuera; lo mismo ocurre con el subterráneo. Esto nos entregaba también mejores condiciones de seguridad y la posibilidad de realizar distintos eventos y encuentros con vecinos y vecinas ahí mismo. Por eso, en la medida en que económicamente fuera viable y adecuado, era una buena idea. Y así, gracias al trabajo de Ana María, de Secpla y de Dideco, esto se pudo concretar. Concejal: Tengo al concejal Mauricio Lavez, después del concejal Amaqueira. Gracias al alcalde, buena felicidad al alcalde por la idea. Visitamos el viernes pasado con el concejal Galarconi y el concejal Valeduzuela; el espacio, el lugar, se ve bonito, agradable y grato. Visitamos un piso, y también las salas de los subterráneos. Me gusta la idea porque pasa a ser una especie de edificio corporativo, donde tenemos el control, entre comillas, desde el lobby hasta el sexto piso, y eso es muy importante. Se agradece el espacio también que nos tienen considerados; nosotros lo vamos a ocupar, se lo decimos desde ya. Concejal: Lo que a mí es importante es la difusión y la comunicación que se les va a dar a los vecinos cuando se realice el cambio. Es fundamental. Incluso, me solicito que, si es necesario, se acompañe a los vecinos, guiándolos hasta allá; sería ideal. Hay que tomarse ese tiempo, preocuparse por los vecinos, porque la idea es que no anden dando vueltas o perdiendo tiempo en el mal sentido de la palabra. La idea es que lleguen directamente, que lleguen contentos y no enojados porque han buscado en tres o cuatro lugares y al final lleguen a un quinto sitio. No es la intención. Así que, felicidades, también está mi aprobación, pero me preocupa la difusión y la comunicación. Y, en lo que respecta a acompañar a los vecinos, eso es fundamental. Concejal: Muchas gracias, alcalde. Al final, al tiro de Ana María, vamos a tener un plazo para ir informando esto, porque, obviamente, no es inmediato. Como ustedes vieron, hay parte de esto en julio, pero luego siguen las labores de habilitación. Tendremos tiempo para contarles a los vecinos y vecinas que, efectivamente, a partir de un momento específico se va a empezar a atender de manera conjunta, para que no ocurra lo que usted dice: que lleguen a un lugar y vean que está cerrado, ni siquiera siendo atendidos por alguien que les indique a dónde dirigirse. Sino que simplemente, no estará disponible de inmediato.

Lo mismo que si llegaran ahí de organizaciones comunitarias, va a estar con cierre de obra, entonces vamos a generar, obviamente, esa comunicación. Lo más importante de este proyecto tan integral es que el primer piso nos va a permitir la imagen corporativa que corresponde y, por tanto, se va a notar. Además, otra de las ventajas de hacer el edificio completo en vez de solamente algunos pisos es que, como bien se dice, la entrada –la conserjería, entre comillas, no es una conserjería, sino que es algo municipal– es de atención al vecino, de resolución de preguntas y de orientación a los vecinos. De lo contrario, podríamos haber tenido a alguien, pero imagínense: si los otros tres pisos fueran de una empresa, no sería lo mismo; imaginen que le pregunten a alguien sobre asuntos municipales y no tenga ni idea, porque la persona provendría de una empresa de software. Consejera Maqueira, después consejera Plaza: primero, solicitar que se tome la precaución de que el contrato de arriendo no se firme en la primera notaría, por favor; lo dejo en acta, tal como lo solicité el día 6 de diciembre, porque la contraparte puede querer ir a esa notaría. Se lo pido, por favor. Y segundo, a mí me encanta el proyecto y, como le dije al alcalde ayer, yo sé que los proyectos de concurso público son súper lindos, pero requieren de 600.000 UF para que todo se concrete. Entonces, solamente quiero dejar un deseo: ¡gracias! Mi deseo es que ojalá podamos comprar ese edificio y que IVECO no tenga que moverse nunca más de ahí, porque, además, por la ubicación que tiene, es una oportunidad y se puede trabajar en líneas de financiamiento de inmuebles municipales. Al menos, en mi experiencia en Santiago lo logramos con un par; no fue un financiamiento total, pero se puede trabajar por ello, ya que es un súper buen edificio. Además, da la oportunidad para que en futuros proyectos se puedan incorporar otras instalaciones, pues me imagino que el municipio va a ir creciendo y engordando en gestión y en servicio. La fortaleza es muy importante: que sea músculo, no grasa. Para eso necesitamos más proteína, más ejercicio. Consejera Plaza, gracias, alcalde. Bueno, me sumo completamente a lo que se ha dicho y quiero destacar uno de los puntos que quería tocar –el que acaba de mencionar Fernanda–, el cual discutimos mucho en comisión sobre el tema del tiempo. Como solo se contemplaba por tres años, con una renovación de dos, la verdad es que todos sabemos que en cinco años no va a estar listo todo el plan maestro del edificio. Más allá, me pareció fantástica la idea de poder comprarlo; entonces, el tema del tiempo no era menor. Aunque la Contraloría pide que sea un tiempo preciso, puede ser de ocho o diez años, dentro de lo que se pueda negociar. Y, segundo, alcalde, que le quería plantear: hubo un par de vecinos que vieron el consejo y me lo plantearon. Tiene que ver con el cruce. Sabemos que aquí la gente –sobre todo funcionarios y algunos vecinos, clientes frecuentes– prefiere cruzar por la mitad de la calle, sin moverse hacia ninguna de las puntas. Entonces, como va a estar este edificio y el flujo será bastante importante, quizás sería relevante que Tránsito estudiara alguna medida para que el cruce sea seguro. Se lo planteo porque, con el tiempo, habrá que ver qué se puede lograr al respecto. Y felicitaciones, la verdad que está excelente, alcalde. Muchas gracias, consejero. Efectivamente, hay un tema con el cruce. El problema es que estamos justo entre dos semáforos, entonces no es que se pueda cortar ese medio, porque de lo contrario, sobre todo en las mañanas, habría un problema de tránsito, con muchas personas que bajan por el Royaña y doblan por Perú-Valdivia o vienen desde el sur por Perú-Valdivia. Sin embargo, estoy de acuerdo en que debe haber un lugar con mayor seguridad para realizar ese cruce. Concejal Valenzuela. Muy breve, alcalde. Felicitaciones por la iniciativa. Yo quisiera agradecer a Natalia Guzmán, a Ana María Silva y a Paulina, quienes tuvieron la deferencia de invitarnos para ver las instalaciones. Nos presentaron con mucho entusiasmo lo que se quiere hacer y, sin duda, es un avance para la municipalidad, pues se traduce en mejores condiciones de trabajo para los funcionarios y, obviamente, en un mejor servicio para los vecinos. Así que, felicitaciones y muchas gracias por habernos invitado. Muchas gracias, concejal. Lo ponemos entonces en votación. Concejal La B. – Apruebo. Concejal La Pino – Apruebo. Concejal Valenzuela – Apruebo. Concejal Alarcón – Apruebo. Concejal Maqueira – Apruebo. Concejal Mauricio Labé – Apruebo. Concejal Boleter – Apruebo. Concejal Lago – Apruebo. Concejal Plaza – Apruebo. Alcalde – Apruebo. Aprobado. Muy bien, muchas gracias. Muchas gracias a los equipos.

Nos quedan a continuación dos adjudicaciones. La primera de ellas es la adjudicación de licitación pública para el servicio de producción de eventos del aniversario comunal y, luego, la de mantención, reparación y mejoramiento del mobiliario y equipamiento urbano de áreas verdes y bien nacional de uso público de la comuna de Providencia. Así que vamos primero con el servicio de producción de evento aniversario comunal. Buenos días, concejales. Buenos días, alcaldes. Traemos la propuesta de adjudicación para el servicio de producción de evento aniversario comunal. El objetivo de la presente licitación es contratar el servicio para realizar el evento a cargo de la Dirección de Comunicaciones el día 31 de mayo del 2025, realizando una actividad conmemorativa bajo el marco de los 128 años de la Fundación de Providencia. El presupuesto referencial para esta contratación es de 63 millones de impuestos incluidos y el plazo de ejecución es inmediato, realizándose el 31 de mayo entre las 19 y las 23 horas en Avenida Andrés Bello, entre Nueva Lyon y Pedro de Valdivia. ¿Sigo yo? ¿Sí? Sí. Respecto al desarrollo del evento, Providencia está de cumpleaños. Celebrar el aniversario número 128 de Providencia es una oportunidad para reconocer la historia, el crecimiento y el espíritu de la comunidad que han dado día a nuestra comuna. Bajo el lema "Providencia está de cumple", queremos fortalecer el sentido de pertenencia y orgullo local, invitando a todos los vecinos a ser parte activa de esta celebración. Este evento busca no sólo conmemorar nuestra trayectoria, sino también proyectar a Providencia como un lugar de encuentro, cultura y calidad de vida, reafirmando nuestro compromiso de construir juntos una vida buena para todos. Una descripción breve del evento es la siguiente: se llevará a cabo el 31 de mayo, como se mencionó, de entre las 19 y las 23 horas, en Avenida Andrés Bello, entre Nueva Lyon y Pedro de Valdivia, con el objeto de conmemorar los 128 años de Fundación de Providencia, realizando una actividad abierta a la comunidad con espectáculos de alta calidad. El inicio es a las 19 horas, contándose con show artísticos y musicales en el escenario principal, espacios de encuentro para vecinos y visitantes, e instalaciones de iluminación y sonido profesional. El cierre será con una presentación final y la celebración del aniversario a las 23 horas. El evento se desarrollará bajo la coordinación de la Dirección de Comunicaciones de la Municipalidad. Respecto a la apertura de la licitación, se presentaron seis empresas. De estas, en el acto de apertura, algunas no cumplieron con determinados antecedentes técnicos y administrativos. Con respecto a ellas, tres quedaron inadmisibles: dos porque presentaron incongruencias en su carta oferta respecto a algunos ítems, y una porque no presentó el dossier del show artístico, además de no adjuntar los currículum solicitados mediante la segunda opción del foro inverso. Los criterios de evaluación fueron: oferta económica, experiencia de la empresa, años de experiencia, cumplimiento de requisitos formales y programa de integridad. En el resumen de la evaluación quedamos con tres empresas. Una de ellas presentó unión temporal de proveedores, y los valores fueron 39.020.100 (impuestos incluidos), 47.335.650 y 62.421.451. El puntaje final de la oferta que se adjudica es de 84 puntos, en comparación con 68 y 58 de las otras dos. Conforme a los documentos y antecedentes presentados –y tras el informe adecuado de la Comisión Evaluadora– se propone adjudicar a Producciones de Evento PRO Limitada, en unión temporal con Rodrigo Matías Ban, Venezuela Banquetería y Producciones de Eventos, empresa que ha trabajado en otras oportunidades con nosotros, cumpliendo con los requisitos económicos, administrativos y técnicos, y presentando la experiencia necesaria en el rubro. Por lo tanto, se propone su adjudicación a un monto total de 39.020.100 IVA incluido, con financiamiento municipal, obteniendo un puntaje de 84 y siendo la opción más conveniente a los intereses municipales, con ejecución inmediata para el 31 de mayo. La unidad técnica estará a cargo de la Dirección de Comunicaciones. En el contrato se presenta solo una modificación respecto a disminuciones de hasta un 30%, realizándose la formalización mediante la emisión de la orden de compra, y no a través de un contrato. Consejera Plaza: Disculpe, se agradece toda la información, pero lo más importante es que, ¿cómo vamos a celebrar? ¿Es posible saberlo? Bien, André. A ver, las...

La celebración se llevará a cabo durante el mes de mayo. Vamos a tener distintas actividades en el aniversario de la comuna, bajo el eslogan “Providencia está de cumple”. En ese sentido, el show final será el 31 de mayo, el sábado. Me encantaría contarles cuál es el show que tendremos en este escenario, pero debemos reservar y sorprender a los vecinos. Suelo decirles que será un show de un grupo nacional muy conocido, muy transversal y reconocido por el público y la cultura. La idea es que participen aproximadamente entre 10.000 y 15.000 vecinos de la comuna, y que sea un día en el que Andrés Bello se vista de aniversario, y la Villa Buena genere cultura y libertad en los espacios destinados para los vecinos y vecinas. Como sabrán, es un día sábado entre las 7 y las 11, y el evento se realizará en Nueva Lyon con Andrés Bello; es decir, en un espacio cerca del río, que forma parte —como dijimos el otro día— de la Cuenta Pública. Nuestro primer vecino fue el río y, además, estuvieron presentes las 5.000 personas que formaron parte del poblado del callejón Providencia cuando se creó la comuna el 25 de febrero. Sin embargo, una cosa es la creación de la comuna y otra es la creación de la municipalidad, que se realizó el 2 de mayo, es decir, este viernes, cuando se cumplen formalmente los 128 años de la fundación de la municipalidad. Así, durante este mes se realizan diversas celebraciones en conmemoración de estos 128 años, culminando justamente el día 31. Sí, consejala, a la plaza y después, consejala… Disculpe, ya que nos dejaron con la sorpresa máxima. Solo quiero decir que, para eventos como este –aunque no se mencionó explícitamente– es fundamental contar con medidas de seguridad, sobre todo en caso de que algún niño se extravíe o surjan inconvenientes relacionados con los baños, aspectos que imagino ya están contemplados. Todo ello, por supuesto, dentro de los estándares que Providencia siempre ha mantenido, para que lo pasemos increíble. Muchas gracias. Los niveles de seguridad son muy importantes para la municipalidad y para cualquier evento masivo. Este evento se realizará bajo el formulario 28, conforme a la legislación presidencial. Contamos con un produccionista de riesgo, Patricio Toro, quien trabaja con nosotros y cumple una doble función al ser también interno de la municipalidad para controlar a las productoras. Se trabajará bajo los más altos estándares en materia de seguridad, con más de 80 equipos de seguridad en el fondo, que controlarán los accesos para los vecinos, reforzando constantemente un aspecto fundamental. Además, el formulario 28 brinda garantías para ejecutar un plan de este tipo. Es una preocupación máxima en términos de producción del evento, ya que debemos solicitar la autorización necesaria, implicando medidas de seguridad, baños, etc., las cuales ya están incorporadas. Concejal Mauricio Lave: Gracias, alcalde. No quiero hacer esta pregunta, pero debo hacerlo. ¿Qué pasa si el dios romano Neptuno nos visita ese día? O, por ejemplo, San Isidro, aunque personalmente me agradan más los romanos. ¿Qué sucede si llueve, básicamente? No quise expresarlo de ese modo. En la licitación se han incluido medidas para casos de catástrofe, viento o sismo, esperamos que no se materialicen, y es algo que todos contemplamos. Sabemos que el 31 de mayo es una fecha complicada; está muy subrayado en la licitación que, de presentarse alguna de estas circunstancias, tendremos 24 horas para suspender el evento. Además, la licitación contempla tres modalidades de suspensión: se notifica a la productora con 48 horas de antelación en caso de un evento mayor (por temas de agua, viento, marea, sismo, etc.) y, también, se puede suspender con 24 horas de aviso en su torrelería. Esto es lo que, en el lenguaje de “los gringos”, se conoce como el “rain check”, que permite cambiar la fecha en función de las condiciones. Concejala Alarcón: Gracias, alcalde. Qué bonita iniciativa celebrar Providencia, realmente muy bonito. Tengo algunas preguntas, ya que sé que no veremos el proyecto completo, pues debe mantenerse el factor sorpresa, pero me gustaría saber cómo se manejará el tema de las entradas: si serán solo para vecinos, si estarán abiertas, cómo se realizará la postulación, etc. Me imagino que esta no será la única actividad, puesto que esta propuesta está enfocada en…

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